中國(guó)來(lái)信:女王一樣的消費(fèi)者
????這間公寓似乎是位于巴黎或曼哈頓的富人區(qū):明亮潔凈的廚房里擺著咖啡機(jī),陽(yáng)臺(tái)上有一輛兒童自行車,還有這對(duì)夫婦的兩臺(tái)筆記本電腦。你錯(cuò)了,它屬于一位中國(guó)白領(lǐng)。公寓的主人是上海一名31歲的銀行經(jīng)理,她是中國(guó)迅速擴(kuò)大的富裕階層中的一員。當(dāng)寶潔公司(Procter & Gamble)首席執(zhí)行官麥睿博(Bob McDonald)參觀她家衛(wèi)生間壁櫥里的物品時(shí),她不無(wú)自豪地看著眼前這一切。
????這位肖小姐,根本不知道查看她浴液的這位先生是一家市值800億美元公司的頭兒。她只知道他們正在做市場(chǎng)調(diào)查,所以請(qǐng)了一天假。這隊(duì)人馬一邊查看她洗護(hù)用品的品牌,一邊忙著記筆記——洗衣液(中國(guó)本地品牌),洗發(fā)水(潘婷,寶潔旗下品牌),她丈夫的剃須刀(電動(dòng)的,吉列的老板肯定很失望)。寶潔大中華區(qū)總裁施文圣(Shannan Stevenson)微笑著說(shuō):“我們?cè)谛l(wèi)生間的確有很多有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。”這可不是在開(kāi)玩笑。
????當(dāng)然,消費(fèi)者調(diào)查并非新鮮事物。在寶潔,它是公司幾乎所有決策中必不可少的一部分,尤其是在中國(guó)。麥睿博認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)可能是公司未來(lái)增長(zhǎng)最重要的元素,其中的原因顯而易見(jiàn):寶潔1988年就進(jìn)入了中國(guó),目前在這里已經(jīng)擁有10億用戶。而中國(guó)現(xiàn)在正超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,巨大的市場(chǎng)潛力令人垂涎。
????這正是麥睿博和施文圣急著拜訪肖小姐的原因。他們坐在她家干凈潔白的沙發(fā)上,不僅詢問(wèn)她用什么品牌的洗發(fā)水,更想了解她對(duì)生活有哪些期望。肖小姐和她的丈夫都正處于事業(yè)上升期,家庭年收入60萬(wàn)人民幣(約合10萬(wàn)美元)。當(dāng)被問(wèn)及對(duì)生活的期望時(shí),她的答案與大家不謀而合:家人的健康,穩(wěn)定而有挑戰(zhàn)性的工作,以及給她16個(gè)月大的孩子更好的生活環(huán)境。
????談到物質(zhì)條件,至少肖小姐的生活比她父母那一輩人舒適得多。寶潔公司根據(jù)肖小姐的經(jīng)濟(jì)狀況,把她歸入“第一級(jí)別”的客戶(寶潔將每個(gè)國(guó)家的客戶大致分為1至3級(jí))。肖小姐的手袋是巴寶莉(Burberry)的,腰帶品牌是愛(ài)馬仕(Hermes)。她有一輛車,也出國(guó)旅行。盡管她表示有了孩子之后,每天只花5到7分鐘的時(shí)間護(hù)膚,但打開(kāi)她的衛(wèi)生間壁櫥,滿眼盡是奢侈品牌的護(hù)膚產(chǎn)品,包括SK-II——寶潔旗下的頂級(jí)品牌,依云(Evian)保濕噴霧,以及資生堂(Shiseido)化妝水。她對(duì)潮流也很有判斷力。當(dāng)我們問(wèn)起她是否使用潘婷的洗護(hù)二合一洗發(fā)水時(shí),她眼波輕轉(zhuǎn),答道:“那是10年以前的事了吧?!?/p>
????肖小姐算不上中國(guó)消費(fèi)者的典型代表,與她經(jīng)濟(jì)狀況相同的人只占中國(guó)總?cè)丝诘?%。但是,13億人的5%也不可小覷。事實(shí)上,像寶潔這樣的公司,雖然創(chuàng)建于美國(guó),但這個(gè)品牌的發(fā)展前景可能更多地取決于肖小姐這樣的人群,而非美國(guó)本土的消費(fèi)者。
????譯者:陳寶