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通用汽車(chē)的首次公開(kāi)募股:希望很高,擔(dān)憂不小

通用汽車(chē)的首次公開(kāi)募股:希望很高,擔(dān)憂不小

Alex Taylor III 2010-08-23
高層管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貪婪兇殘,以及在中國(guó)——通用汽車(chē)的王牌市場(chǎng)——合作關(guān)系有可能出現(xiàn)崩潰。

????在對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行采訪時(shí),如果記者們沒(méi)有問(wèn)題可問(wèn)了,他們常常會(huì)拋出這樣一個(gè)備用問(wèn)題:“什么事情讓你整夜睡不著覺(jué)?”

????通用汽車(chē)(General Motors)在上周三提交了首次公開(kāi)募股的S-1申請(qǐng)文件。在這份文件里,該公司大力宣傳了自己的增長(zhǎng)潛力,同時(shí)在“風(fēng)險(xiǎn)”部分詳細(xì)地列出了各種值得擔(dān)憂的事項(xiàng),事項(xiàng)之多足以讓這家汽車(chē)制造企業(yè)的經(jīng)理們連著一個(gè)月睡不著覺(jué)了。

????其中一些風(fēng)險(xiǎn)平淡無(wú)奇,比如經(jīng)濟(jì)周期、匯率、政府監(jiān)管的變革等。還有一些風(fēng)險(xiǎn)則更為微妙,甚至有點(diǎn)可怕。綜合考慮這些風(fēng)險(xiǎn),這無(wú)異于在2010年8月對(duì)通用汽車(chē)的心理狀態(tài)進(jìn)行一場(chǎng)羅爾沙赫氏試驗(yàn)(Rorschach Test,根據(jù)對(duì)墨漬的反應(yīng)來(lái)分析性格的心理學(xué)試驗(yàn)——譯注)。

????那些令人意想不到的隱憂包括:高層管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貪婪兇殘,以及在中國(guó)——通用汽車(chē)的王牌市場(chǎng)——合作關(guān)系有可能出現(xiàn)崩潰。

????下文列舉了其中的部分問(wèn)題:

????通用汽車(chē)正在對(duì)它的耗油形象感到擔(dān)心:“針對(duì)以前購(gòu)買(mǎi)過(guò)通用產(chǎn)品的老顧客,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功地改變了他們的想法,令其中很多人轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是由于公眾對(duì)我們的產(chǎn)品存在負(fù)面的認(rèn)知。改變這一認(rèn)知,包括改變消費(fèi)者對(duì)通用汽車(chē)燃油經(jīng)濟(jì)性的看法,對(duì)打造我們的長(zhǎng)期贏利能力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。”

????競(jìng)爭(zhēng)廠商可能從兩方面同時(shí)開(kāi)始對(duì)通用汽車(chē)進(jìn)行打壓:“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能通過(guò)提供補(bǔ)貼、可選配置折扣或者降低車(chē)價(jià)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)較高的固定成本。此外,中國(guó)和印度的低成本汽車(chē)企業(yè)宣布,他們有意向發(fā)達(dá)市場(chǎng)出口,作為入門(mén)級(jí)汽車(chē)的低價(jià)替代產(chǎn)品?!?/p>

????歐洲虧損業(yè)務(wù)的重組仍然是讓通用汽車(chē)頭疼的問(wèn)題,而且重組有可能失敗:“做出重組歐洲業(yè)務(wù)的決策后,我們需要投入大量的額外資金,并且需要來(lái)自管理層的高度重視。債權(quán)人有可能迫使我們?cè)诋?dāng)?shù)剡m用的破產(chǎn)、重組、倒閉或其它類似法律下尋求救助?!?/p>

????通用汽車(chē)公司很不樂(lè)意被人稱為“政府汽車(chē)公司”( "Government Motors"),它表示:“[美國(guó)財(cái)政部]如果愿意的話,可以對(duì)我們的業(yè)務(wù)施加重大影響。在管理層的選拔、任期、薪酬、公司的商業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品提供,以及在公司與員工和工會(huì)的關(guān)系等問(wèn)題上,美國(guó)財(cái)政部的利益可能與公司其它利益相關(guān)者有所不同?!?/p>

????通用汽車(chē)與其它公司建立的合資企業(yè),尤其是上海通用汽車(chē)公司(Shanghai General Motors),有可能會(huì)給通用一記耳光:“我們與一方或多方共享一個(gè)企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán),雖然他們和我們的目標(biāo)可能不一致?!?/p>

????事實(shí)上,整個(gè)中國(guó)的情形已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了一些不確定性:“根據(jù)我們的預(yù)測(cè),將有其它競(jìng)爭(zhēng)廠商尋求進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而且現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者將采取更加激進(jìn)的舉措,以增加市場(chǎng)份額。而如果通用汽車(chē)在中國(guó)的銷(xiāo)量減少了,或者沒(méi)有持續(xù)增加,將對(duì)我們的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。”

????但通用汽車(chē)無(wú)法支付足夠的薪水來(lái)留住人才或吸引人才:“作為公司商業(yè)計(jì)劃的一部分,我們已經(jīng)削減了頂層管理人員的薪酬,這些舉措可能使我們雇傭并留住高薪員工的能力大大下降。在這一點(diǎn)上,我們無(wú)法與其他提供高薪的大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

????雪上加霜的是,通用汽車(chē)目前的領(lǐng)導(dǎo)者是兩位新人:“我們已經(jīng)選出了一位新的首席執(zhí)行官和一位新的首席財(cái)務(wù)官,他們二人都沒(méi)有在其它汽車(chē)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。我們還從公司內(nèi)部提拔了許多高級(jí)管理人員。讓管理團(tuán)隊(duì)的成員迅速了解汽車(chē)行業(yè),以及讓我們的高層管理人員迅速適應(yīng)崗位并變得出類拔萃,這對(duì)我們非常重要?!?/p>

????在通用汽車(chē)的后破產(chǎn)時(shí)代,新通用為何能夠在舊通用跌倒的地方爬起來(lái)?這份文件通過(guò)強(qiáng)健的資產(chǎn)負(fù)債表、有競(jìng)爭(zhēng)力的成本結(jié)構(gòu)以及強(qiáng)健的現(xiàn)金狀況來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題。再加上通用汽車(chē)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、公司在日益增長(zhǎng)的全球市場(chǎng)中的覆蓋率以及通用汽車(chē)轎車(chē)和卡車(chē)質(zhì)量不斷改進(jìn),這些因素結(jié)合起來(lái),將使通用公司的業(yè)績(jī)與全球市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)的需求一同增長(zhǎng)。

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