????不過亞當(dāng)斯說，如果項(xiàng)目如計(jì)劃進(jìn)行，Patagonia Sur的投資者每年可以從生態(tài)旅游和對(duì)外出售有限土地供其開發(fā)中獲得9%的收益。他說，其他業(yè)務(wù)，如水和碳額度，能將收益再提高一倍。

????Patagonia Sur三年前成立，迄今仍是一家小公司，2011年?duì)I業(yè)收入估計(jì)在400萬美元左右，這些收入均勻地來自房地產(chǎn)、碳中和以及公司會(huì)員入住生態(tài)旅舍要支付的4萬美元費(fèi)用。不過，亞當(dāng)斯說，公司今年將實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，他邀請(qǐng)《財(cái)富》記者獨(dú)家觀察他的冒險(xiǎn)新業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。

????這絕不是亞當(dāng)斯第一次展示他的大膽創(chuàng)業(yè)主張。1996年，在從哈佛商學(xué)院畢業(yè)后，他放棄了安全且高收入的顧問工作，開辦了PlanetAll——一家早期的社交網(wǎng)絡(luò)公司，讓高校學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上互相聯(lián)系。亞當(dāng)斯在加利福尼亞的蒙特克萊爾長大，1986年，在擔(dān)任高基大學(xué)（Colgate）兄弟會(huì)主席時(shí)有了這個(gè)想法。在上世紀(jì)90年代中期互聯(lián)網(wǎng)成長時(shí)期，他看到了將想法變成真正生意的機(jī)會(huì)。

????1998年，他以1億美元的價(jià)格將公司賣給了亞馬遜（Amazon），并擔(dān)任這家網(wǎng)絡(luò)巨頭的產(chǎn)品開發(fā)主管。不知什么原因，杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos，亞馬遜首席執(zhí)行官——譯注）決定不發(fā)展網(wǎng)絡(luò)社交，但是將PlanetAll的一些功能融入亞馬遜，比如告訴你在念哈佛商學(xué)院的人也在讀《狗的內(nèi)在》（Inside of a Dog）這本書。亞當(dāng)斯在那里干了幾年，在此期間，亞馬遜的員工數(shù)量漲到了3,000人，他覺得公司對(duì)他來說太大了，剛好在2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之前離開了公司。現(xiàn)在，亞馬遜仍持有一項(xiàng)基于PlanetAll的美國社交網(wǎng)絡(luò)專利。[馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），你知道嗎？]

????接著，亞當(dāng)斯和夫人梅根（Megan）做了為期一年的環(huán)球旅行。梅根也是哈佛MBA，PlanetAll租用過她工作過的大樓里的空間，他們是在那里認(rèn)識(shí)的。他們騎車暢游越南，在印度、加拉帕戈斯群島和南極洲徒步旅行，最后來到了巴塔哥尼亞，結(jié)果愛上了這片地方。梅根回憶說：“每次有人問我們最喜歡什么地方，我總是說：‘巴塔哥尼亞’?！?/p>

????原因不難理解。這塊土地屬于安第斯地區(qū)，有數(shù)十個(gè)湖泊、河流、瀑布和養(yǎng)料豐富的海灣，生活著藍(lán)鯨和美洲獅，而且沒有一條毒蛇。智利境內(nèi)的巴塔哥尼亞地區(qū)長1,000英里，平均寬度僅有110英里（阿根廷那邊大一些）。在20世紀(jì)初期，智利屬巴塔哥尼亞的人口是167人。今天，僅有10.4萬人，是世界上居民最稀少的地區(qū)之一，它可以說是未經(jīng)開發(fā)的杰克森霍爾（Jackson Hole，美國一個(gè)國家公園——譯注）。

????全球漫游結(jié)束后，亞當(dāng)斯定居于馬撒葡萄園島（Martha's Vineyard）。但他對(duì)巴塔哥尼亞的原始風(fēng)光仍然揮之不去。他回憶說：“巴塔哥尼亞的土地總是在我的腦海涌現(xiàn)。我想：‘是因?yàn)槲蚁矚g它，還是那里有真正的商機(jī)’?！弊寔啴?dāng)斯不能忘懷的原因之一，是這片美麗的土地實(shí)在便宜，一英畝只要200美元。他忍不住自己掏錢買了一些，之后突發(fā)奇想：如果他只是自己出50萬美元買下一片土地，那只不過是一片美麗的土地而已。如果他能匯聚40位投資人，每人給他50萬美元，“你就有了2,000萬美元的資金，可以開創(chuàng)真正的事業(yè)。”

????亞當(dāng)斯與其他自然資源保護(hù)者的區(qū)別在于，他運(yùn)用自由市場的原則讓土地生利，同時(shí)也給別人帶來好處。保護(hù)土地的慈善家通常只有限發(fā)掘土地的經(jīng)濟(jì)用途。泰德·特納（Ted Turner）在巴塔哥尼亞擁有10萬英畝土地（見副欄），據(jù)《土地報(bào)告》（The Land Report）雜志說，他是美國最大的地主，擁有200萬英畝美國土地。他在巴塔哥尼亞的土地上養(yǎng)水牛，供應(yīng)他的Montana Grill餐廳。服裝品牌North Face和Esprit的創(chuàng)始人道格拉斯·湯普金斯（Douglas Tompkins）和妻子克里斯（Kris）創(chuàng)辦的一個(gè)基金會(huì)在巴塔哥尼亞擁有200萬英畝土地，在上面建起了重要?jiǎng)游锉Ｗo(hù)區(qū)，但允許搞一些狩獵活動(dòng)。而亞當(dāng)斯的模式遠(yuǎn)不止此，他想從土地中挖掘出多條利潤流，同時(shí)又讓它免遭破壞。

????亞當(dāng)斯的模式具有重要意義，因?yàn)闆]有足夠的滿懷理想主義的億萬富豪去拯救生物圈。湯普金斯自上世紀(jì)90年代以來一直在購買和保護(hù)土地，他認(rèn)為富人可以發(fā)揮作用，他們有能力購買并保護(hù)土地，但就是不感興趣。他說：“富人一般只想積累越來越多的財(cái)富。隨便分析一下土地保護(hù)公益活動(dòng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不幸的事實(shí)。”

????所以，問題在于要有利益驅(qū)動(dòng)。華盛頓的非營利組織大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（Nature Conservancy）外事主任格倫·普里克特（Glenn Prickett）說：“如果我們想獲取一定程度的成功，就必須證明，這些土地項(xiàng)目不僅僅是沒有圍墻的博物館。只要這些項(xiàng)目能自負(fù)盈虧，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來經(jīng)濟(jì)利益，我們就可以贏得這場戰(zhàn)斗?！?/p>

????贏得戰(zhàn)斗不是件容易的事。工業(yè)時(shí)代降臨以來，地球的森林覆蓋率減少了一半。顯然，鏈鋸仍在響個(gè)不停。每年都有大片的雨林消失。中國、印度等國家對(duì)牛肉、棕櫚油和甘蔗等各種產(chǎn)品的需求不斷上漲，熱帶雨林——尤其巴西和印度尼西亞的雨林——遭到了特別嚴(yán)重的創(chuàng)傷。失去森林是要付出代價(jià)的：砍伐森林造成的溫室氣體排放大約占到了全球排放量的15%。森林還有助于減少洪水，是清潔水過濾器，并且保護(hù)了生物多樣性。