????亞當(dāng)斯之前已經(jīng)有企業(yè)家嘗試過類似的保護土地方法，并取得一定成就，盡管規(guī)模不是很大。許多好心的土地投資者試圖將土地有限度地開發(fā)成“生態(tài)”居住區(qū)或牧場，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)成本超出預(yù)想，需求不如預(yù)想的旺盛。硅谷的一位軟件創(chuàng)業(yè)者羅杰·朗（Roger Lang）在1998年買下了蒙大拿州麥迪遜瓦利（Madison Valley）地區(qū)占地2.6萬英畝的太陽牧場（Sun Ranch），他在土地上實行保護權(quán)管理交易，建設(shè)數(shù)量有限的度假房，搞生態(tài)旅游和碳存儲，希望以此創(chuàng)造收益。但在金融崩潰時期，度假房很難銷售，朗于去年賣掉了農(nóng)場。

????此地此時有什么不一樣的地方？亞當(dāng)斯相信，市場正開始對土地重新估值。過去五年來，華爾街開始談?wù)撍袌?，美國的碳市場盡管目前很小，但已經(jīng)開始增長。有678所美國大學(xué)承諾碳中和，這意味著它們當(dāng)中大多數(shù)要購買碳匯。同時，木材公司已經(jīng)開始更多關(guān)注可持續(xù)林業(yè)項目。亞當(dāng)斯說：“看看周圍，在過去一個世紀(jì)，有250萬英畝的土地被燒毀，這些地方可以造林?！惫疽呀?jīng)在加利福尼亞山谷（Valle California）種了20萬棵樹，計劃在2012年底再種100萬棵。三棵樹一生共可以吸收一噸的二氧化碳。Patagonia Sur以每噸 15 美元的價格銷售碳額度。目前，公司已經(jīng)向高基大學(xué)的同學(xué)會和哈佛商學(xué)院出售碳額度。手表制造商愛彼公司（Audemars Piguet）正在購買額度，并每年拿出10萬美元，成為公司會員，以到巴塔哥尼亞旅行招待客戶，獎勵優(yōu)秀銷售員。

????但這項新興業(yè)務(wù)存在挑戰(zhàn)。在美國，碳市場為自愿性質(zhì)，推銷碳額度有困難。私人股權(quán)投資基金B(yǎng)eartooth Capital的共同創(chuàng)始人和負責(zé)人卡爾·帕爾默（Carl Palmer）說：“能讓碳市場正常運行的政策還沒有到位?！?Beartooth Capital投資和改良美國西部的農(nóng)場。

????亞當(dāng)斯相信，只要公司在智利有根基，克服許多此類的問題會比較容易。因此，他與美國人史蒂夫·賴芬伯格（Steve Reifenberg）、智利人弗朗科·巴爾德斯（Franco Valdes）和菲利佩·巴爾德斯（Felipe Valdes）共同創(chuàng)辦了這家公司。投資者中有30%是智利人，22名員工中智利人也占到近三成。如今，亞當(dāng)斯每年有一半時間和妻子梅根及三個年幼女兒居住在圣地亞哥。

????從那里，他可以近距離關(guān)注他的項目。他希望這個項目能在未來15年產(chǎn)生1.5億美元的利潤。Patagonia Sur的旅舍坐落在加利福尼亞山谷的一塊10,000英畝的土地上，是一座風(fēng)格奇幻的現(xiàn)代建筑，與一條鮭魚經(jīng)過的溪水相鄰。巴塔哥尼亞地區(qū)會員總數(shù)限制在100位；目前已經(jīng)有50人注冊（還接受12個公司會員和12個大學(xué)會員）。家庭會員價是4萬美元，可以由后代繼承，會員和他們的客人可以在巴塔哥尼亞任何一間旅舍住宿，價格是每人300美元一晚。房間的碳足跡達到了最低限度——加利福尼亞山谷的旅舍四周有六頂豪華穹頂帳篷——卻絕不省錢：每間房都有私人浴室和經(jīng)緯密度為600的床單。每日的房費包含食品和葡萄酒，以及像騎馬、漂流和飛釣的費用。100個會員名額售完后，再想加入就必須從現(xiàn)有會員那里購買——價格估計會在最初的4萬美元之上。亞當(dāng)斯還有一個大計劃，建設(shè)15個度假房或生態(tài)旅舍，起步售價是3.5萬美元，但打算用這塊10,000英畝土地中不到5%的面積來開發(fā)。

????旅舍和度假房應(yīng)該能對有錢人產(chǎn)生吸引力？但他們會來嗎？巴塔哥尼亞的景色讓人著迷，服務(wù)人員友善，服務(wù)周到，食品美味，但實在太遠了，尤其對于一個采用會員制經(jīng)營的旅店來說。哈佛的史蒂文森懷疑會員能否住滿這些房間?！坝卸嗌偃藭恢挂淮蔚竭@么遠的地方？”他的話也許有道理。會員度假行業(yè)[其中最有名的公司是史蒂夫·凱斯（Steve Case）的Exclusive Resorts]一直銷售慘淡，很多公司已經(jīng)破產(chǎn)，而且它們提供的是世界各地的度假酒店。

????但它們沒有亞當(dāng)斯的其他抱負。除了旅舍、房地產(chǎn)和碳中和業(yè)務(wù)，亞當(dāng)斯還想為世界上干旱肆虐的地區(qū)提供淡水。巴塔哥尼亞是世界最濕潤的地區(qū)之一，而在發(fā)展中國家有24億人生活在用水緊張的地區(qū)。他的一個創(chuàng)意是把水儲存在能容納幾百萬加侖的大袋子里，讓它們隨著洋流從南美漂到非洲，到那里分銷。（淡水密度低于海水，所以袋子能漂起來。）

????亞當(dāng)斯不是做這種嘗試的第一人。2001年，挪威公司Nordic Water Supply使用500萬加侖的袋子將水從土耳其運送到塞浦路斯，但后來公司破產(chǎn)了。有一個袋子在運送中途偏離了路線，造成頭條新聞的標(biāo)題是“迷失在大海的水”（Water Lost at Sea）。

????用口袋運水比通過郵輪便宜得多，但也有很大的挑戰(zhàn)。大袋子會破嗎？撐得過風(fēng)暴嗎？如何從巴塔哥尼亞這樣的敏感地區(qū)抽取淡水，同時又不影響到海灣的含鹽量？含鹽量如果受到影響，會損害到藍鯨的主要食物來源磷蝦。亞當(dāng)斯希望和波特蘭的緬因海灣研究中心（Gulf of Maine Research Institute）合作，在莫里梅尤開辦一家海洋研究中心，研究每年回到這些水域的藍鯨。

????該研究所還希望研究鮭魚養(yǎng)殖場對智利生態(tài)系統(tǒng)的影響。鮭魚養(yǎng)殖曾是智利最大的出口產(chǎn)業(yè)之一，但近幾年由于養(yǎng)殖不當(dāng)，造成一種叫傳染性鮭魚貧血癥的疾病，導(dǎo)致大量鮭魚死亡，整個行業(yè)陷入危機。Patagonia Sur主動聯(lián)系水產(chǎn)養(yǎng)殖者，希望說服他們采用可持續(xù)性更強的養(yǎng)殖方法。亞當(dāng)斯預(yù)計，其中一種模式是與鮭魚養(yǎng)殖戶成立合資企業(yè)，Patagonia Sur借這個企業(yè)共享自己的可持續(xù)養(yǎng)殖研究成果，幫助他們推廣更健康的魚，并在這一過程中創(chuàng)造就業(yè)崗位。

????小飛機帶我離開巴塔哥尼亞。在高空，我向下注視著冰川覆蓋下起伏的群山，倒映在一連串的湖泊之上。很難相信，這個偏遠的地方會受到開發(fā)的威脅，但歷史告訴我們不能太過自信。亞當(dāng)斯了解這一點，他希望廣泛傳播他的自由市場理念。他說：“我的想法是，讓人了解這種模式，找土地便宜、政治穩(wěn)定、多種業(yè)務(wù)共同提供穩(wěn)固收益的地方投資。我們覺得這種模式可以在世界上許多美麗的地方生效。”

????當(dāng)飛機飛向圣地亞哥，我一直在盯著退去的群山，思考他說的是否正確。

????譯者：古正

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爭奪土地
沃倫·亞當(dāng)斯的新創(chuàng)企業(yè)在巴塔哥尼亞擁有 6 萬英畝土地，他可不是第一個來這里的人。下面來看看這一地區(qū)的其他大地主

????媒體大亨泰德·特納擁有10萬英畝土地，包括在阿根廷境內(nèi)特拉弗爾河邊一大塊地產(chǎn)Estancia La Primavera。

????約瑟夫·劉易斯（Joseph Lewis），英國對沖基金億萬富翁，曾在貝爾斯登（Bear Stearns）上面損失了8億美元，在阿根廷擁有3.5萬英畝土地。

????North Face創(chuàng)始人道格·湯普金斯擁有200多萬英畝土地，這些土地都被保護起來了。

????沃德·雷（Ward Lay），非多利（Frito-Lay）創(chuàng)始人賀爾曼·雷（Herman Lay）之子，擁有Estancia Alicura，面積18萬英畝，還擁有阿根廷的一座葡萄酒廠——Andeluna。” ——Daniel Roberts