????問：你在LTRE的發(fā)言中，提到了原來橫向整合模式曾經是IT產業(yè)主流，但近年來，垂直整合模式顯示出了優(yōu)勢。那么，在新的環(huán)境中，聯(lián)想如何確定自己的戰(zhàn)略和創(chuàng)新定位？

????答：我認為垂直整合是一個趨勢，但聯(lián)想也不一定非要做得跟蘋果完全一樣。完全拷貝是不會成功的?，F在蘋果非常強大，但它的模式是不是最終的成功模式，也不一定。我在多種場合講到，蘋果是最早發(fā)明PC的，但由于它那時專注于做封閉系統(tǒng)，很快就輸給Wintel這樣的一個開放的系統(tǒng)。而現在的情況也有類似的地方，蘋果依然堅持這樣的封閉體系，僅僅是由于很多人的沖動性購買，從而引導了市場的潮流。而聯(lián)想并不打算沿著完全封閉的系統(tǒng)去發(fā)展，我們依然會與業(yè)界保持很好的合作關系。我相信，未來的市場會發(fā)生一定的變化。

????問：那么，是不是可以理解為你們的創(chuàng)新和發(fā)展策略還是會基于橫向整合系統(tǒng)而開展？

????答：我們認為，目前業(yè)務的發(fā)展必須圍繞客戶的體驗，給用戶提供一個端到端的整合方案。我們所賣的產品，不僅僅是產品的硬件，還應該包括產品的軟件價值。這其中并不是所有的東西都要我們自己去做，而是應該采取開放的心態(tài)，致力于提供一個很好的平臺，使得這個平臺利于開發(fā)、利于運營，使得更多的合作伙伴能夠利用這個平臺來給客戶提供更為完整的解決方案。

????問：我理解為：你們還會堅持整合業(yè)界資源來做，而不是像蘋果，所有的事情都自己做。另外，蘋果的消費者是一種沖動型的消費，蘋果也更多是以奢侈消費來營銷產品，而聯(lián)想是不是更加強調產品的性價比，或者以成本領先的策略來推動市場呢？

????答：我還是想強調兩點。一是要有創(chuàng)新的技術，要有設計優(yōu)良、高質量的產品；另一點是良好的業(yè)務模式，因為現在看來，成功的業(yè)務模式也會對未來的成果帶來很好的效益。聯(lián)想一直堅持自主創(chuàng)新和效率齊頭并進、兩條腿走路的原則。

????問：能不能具體談談IT產業(yè)未來的發(fā)展趨勢？聯(lián)想將如何應對？

????答：關于翻蓋式筆記本，它的形態(tài)還會是這樣。但是，它的技術架構可能會有變化。過去是基于Wintel，但未來可能是Windows和ARM的組合，技術上的變化是非常復雜的。目前的筆記本電腦是Wintel，但未來的筆記本電腦是不是還是Wintel，也不一定。各種組合都有可能。Wintel會是一種組合，而平板電腦的安卓加ARM移到PC上面來，也是有可能的。所以說，技術的變化的確處于一個十字路口，處于一個很難描述的階段。可以說，正是由于這些新的技術和新的主導性廠商的出現，目前一切勝負未見分曉。

????我剛剛講的是垂直還是水平整合的問題。目前，技術本身正處于百花齊放的階段，在這樣的情況下，廠商如何定位自己，如何把握住機遇，看準方向，變得尤為關鍵，因為這會決定未來的產業(yè)格局。聯(lián)想對自身是非常有信心的，我們對有些趨勢看得非常清楚。而對于那些還不太明確誰會勝出的地方，我們的基本做法是保持一定的儲備，同時與那些關鍵性的廠商保持密切的策略伙伴關系，這一點，能夠保證我們更好地把握機遇。

????因此，我們有主人翁精神的領導班子，有正確的戰(zhàn)略方向，有很好的文化，有很好的產品，我們會繼續(xù)高歌猛進，獲取市場更多的份額。尤其是，在我們的競爭對手都比較困難的情況下，我們絕不會手軟，要繼續(xù)保持領先地位。但在這些未來技術可能變化的新領域，我們一定要高度關注，同時保證足夠的投資。確保不掉隊，這是最基本的要求。

????我對團隊的要求是：把握住機遇，要做跟別人不同的事情，要能夠在最后勝出。所以，你會看到聯(lián)想將越來越多地在新領域做更好的產品推出。當然，我們也會識時務，在不該冒進的時候保持客觀冷靜。我們希望在一個更加理性的市場中獲得更好的市場地位，獲得更多的成果。兩軍相爭，一定要避其銳氣，然后找到薄弱的環(huán)節(jié)攻擊。我相信，當這個市場變得更加理性的時候，就是聯(lián)想發(fā)力進攻的時候。

????問：與以往相對厚重的PC產品相比，聯(lián)想現在的產品越來越向輕便、多彩方向發(fā)展，移動互聯(lián)產品越來越多。你如何看待移動互聯(lián)的未來發(fā)展方向？或者在移動互聯(lián)這個領域，你們的業(yè)務比重與現在以PC為主的比重相比，會不會有很大的差異？

????答：在移動互聯(lián)這一領域，我們的比重會提高，但是傳統(tǒng)的PC,包括臺式電腦、筆記本電腦、智能手機等，將會彼此互補，每一個都有自身的生存空間，都會有一定的市場份額。近期，平板電腦、智能手機的增長速度會高過傳統(tǒng)的臺式電腦和筆記本電腦，但它們不可能完全取代臺式電腦和筆記本電腦，而且我相信筆記本電腦所占的比重還會相當大，在未來市場平衡的狀態(tài)下，它的規(guī)模可能比平板電腦還要高。