????不斷飆長的中國投資引起了一些人的緊張，尤其是在發(fā)達國家。但中國的大舉收購是一個快速增長的經(jīng)濟體自然而然的發(fā)展方向，盡管一個新的國際競爭者出現(xiàn)在舞臺上總是會在某些地方讓人擔(dān)憂。上世紀(jì)80年，日本跨國公司崛起，在美國就出現(xiàn)了這種擔(dān)憂，但中國作為一個重要國際投資者的興起，應(yīng)該被看成是一種積極的發(fā)展方向。它將使中國進一步與全球經(jīng)濟結(jié)合在一起，促進貿(mào)易交流，并為被投資國創(chuàng)造就業(yè)機會和增加價值做出貢獻。

利用中國的轉(zhuǎn)型

????對華投資和中國對外投資的格局的變動，給跨國公司在兩大領(lǐng)域帶來機會。首先，國內(nèi)市場的增長也同時創(chuàng)造為富人（如奢侈品市場）、窮人（大眾市場）、老人（針對人口老齡化的產(chǎn)品）、青年（吸引中國的“小皇帝”）開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)的機會。公司如果具備廣泛的物流、分銷和零售能力，能將產(chǎn)品行銷到偏遠地區(qū)，便擁有了極好的優(yōu)勢。其次，公司可以利用中國為加強制造業(yè)競爭力向本國西部、中部和北部地區(qū)投資的機會。這些地區(qū)地方勞動力成本更低，能源更加豐富。此外，在中國的投資還可利用當(dāng)?shù)剌^低的工程師成本而推動技術(shù)的本地化研發(fā)。

????隨著有政府支持的中國資本流向全球的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，投資協(xié)議可能越來越受到政治的影響。比如，中海油公司在2005年就因為政治原因未能成功競購優(yōu)尼科公司（Unocal）。想與中國公司開展合作的跨國企業(yè)必須密切關(guān)注投資的政策環(huán)境，注意到國家安全或其他政治問題可能讓他們的工作變得復(fù)雜。

未來展望

????如前所述，比起1998年科爾尼剛開始跟蹤全球商業(yè)人對FDI的看法時，中國對外直接投資的性質(zhì)、范圍、規(guī)模和分布都發(fā)生了巨大的變化。對華直接投資增長顯著，投資目標(biāo)從低成本制造業(yè)快速轉(zhuǎn)向高技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域。中國的對外直接投資有了巨幅的增長，中國已經(jīng)在全球?qū)ν馔顿Y的總體趨勢中占有了極為顯著的地位。中國的投資政策能否加速經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，還有待觀察，但不管怎樣，它在過去15年的行為已經(jīng)讓它的意圖明確無疑。

????譯者：穆淑

????羅德俠（Paul Laudicina）為科爾尼企業(yè)咨詢有限公司全球執(zhí)行合伙人兼董事長，科爾尼全球商業(yè)政策委員會創(chuàng)始人和主席。張?zhí)毂鵀榭茽柲峁竞匣锶思娓笨偛?，科爾尼中國研究中心?chuàng)始人和主人。想看更多有關(guān)科爾尼全球商業(yè)政策委員會對中國投資走向的分析，請看登陸www.atkearney.com,查看《科爾尼對外直接投資信心指數(shù)》、《全球服務(wù)地點指數(shù)》、《中國城市對外直接投資吸引力指數(shù)》等文章。