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中國6大商業(yè)對手(2013年)

中國6大商業(yè)對手(2013年)

財富中文網(wǎng) 2013-03-25
有史以來,商業(yè)世界的競爭從未停息,正是它們決定了現(xiàn)代商業(yè)的面貌?!敦敻弧坊仡櫫巳?0大商業(yè)對手之間的競爭歷程,從中我們依然能夠獲得豐富的啟示。同時,財富中文網(wǎng)也對本地的商業(yè)競爭進(jìn)行了一番對比。

華為VS.中興

????華為和中興通訊有很多相同點,比如都于上世紀(jì)80年代創(chuàng)立于深圳、創(chuàng)始人都極其低調(diào)、業(yè)務(wù)范圍幾乎重合,兩家公司都申請了大量的科技專利,最終都在中國眾多電信設(shè)備制造商中脫穎而出,成為中國乃至世界通訊產(chǎn)業(yè)舉足輕重的競爭者。

????但是,這對同城兄弟去年卻交出一份完全不同的成績單:華為今年1月宣布,銷售收入預(yù)計增長8%,利潤增長33%,分別為2202億元和154億元,而中興通訊卻預(yù)告說去年公司收入負(fù)增長、虧損超過25億元。

????華為將自己的成功歸結(jié)為“力出一孔”和“利出一孔”?!傲Τ鲆豢住奔礃I(yè)務(wù)聚焦,“利出一孔”則是其管理好15萬名知識性員工的秘訣。華為在創(chuàng)業(yè)之初就建立的與員工分享利潤的機(jī)制恰恰是它與中興通訊和其他大多數(shù)企業(yè)最根本的區(qū)別。

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