????哈佛出了杰夫?伊梅爾特、杰米?戴蒙、謝麗爾?桑德伯格，斯坦福的商學(xué)院出了維諾德?科斯拉和菲爾?奈特。而牛津大學(xué)的賽義德商學(xué)院（Sa?d Business School）只有卡梅隆?溫克沃斯和泰勒?溫克沃斯兄弟（Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的校友，曾指控扎克伯格剽竊其創(chuàng)意——譯注），他們都畢業(yè)于2010年。

????英國最古老的大學(xué)（起源于11世紀）一直在培養(yǎng)頂級的學(xué)者和政治家，但在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才方面落后于美國同行（溫克爾沃斯兄弟算是不起眼的例外）。問題之一在于英國自身的文化。劍橋大學(xué)雖然因注重硬科學(xué)而具備優(yōu)勢，但不是新創(chuàng)世界的中心。創(chuàng)業(yè)者在英國不像在美國和加拿大那樣受到尊敬：他們被看成是傲慢的搗亂分子，身上散發(fā)著銅臭。讓牛津這么有聲望的機構(gòu)推動創(chuàng)業(yè)學(xué)，將其提升為與哲學(xué)或文學(xué)同等級別的學(xué)習(xí)課程——這樣的想法讓學(xué)術(shù)界的很多人感到厭惡。1996年，當(dāng)牛津開始討論開始商學(xué)院，一位英語教授稱商業(yè)研究不僅是“虛假的學(xué)術(shù)課題”，而且是“當(dāng)代的一種宣揚有害術(shù)語的淺薄教條”。

????彼得?杜法諾走進了這個有害的環(huán)境， 在哈佛商學(xué)院當(dāng)了22年教授后，他在2011年成為牛津大學(xué)賽義德商學(xué)院院長。杜法諾說，他是第四任院長，也是第一位擔(dān)任此職的外國人。他的使命將美國MBA的些許魔力帶給這家英國的學(xué)院。

????這是一個艱巨的任務(wù)。賽義德的MBA課程在《金融時報》（Financial Times）最佳商學(xué)院排行榜上列第24位，在《經(jīng)濟學(xué)家》（The Economist）榜上僅排第48位。兩份榜單上排前三位的都是美國大學(xué)。牛津辯解稱，它的商學(xué)院只有17年歷史，基本上還沒開始起步。學(xué)校在當(dāng)初差一點拒絕了出生于敘利亞的商人沃菲克?賽義德用于辦校的3,000萬美元捐款，原因包括擔(dān)心賽義德與沙特王室成員有瓜葛，新建筑的選址問題。當(dāng)然學(xué)術(shù)界也懷疑，辦一個專業(yè)商學(xué)院有點丟身份。

????據(jù)報道，牛津大學(xué)在賽義德的提議到期前數(shù)天才決定接受捐款。商學(xué)院的第一任院長約翰?凱在一封發(fā)布在網(wǎng)站上的公開信說：“人們已經(jīng)有可能相信，即使在英國，商業(yè)研究也正在獲得知識上的尊重?！钡@種局面沒有持久。凱不到3年就辭職了，理由是頑固的機構(gòu)性障礙阻止了商學(xué)院擁有全球競爭力。

????杜法諾寄望于這種態(tài)度已發(fā)生變化或者至少他是那個做出改變的人。在過去10年，牛津?qū)I(yè)學(xué)院總體上更加開明，增添了政府和環(huán)境方面的課程。商學(xué)院堅持了下來。困擾歐洲經(jīng)濟的衰退也促使英國更認真地把它神圣的學(xué)術(shù)看成一種創(chuàng)造生意的來源。5月，英國首相戴維?卡梅隆對《財富》雜志說：“我能向全世界推銷牛津和劍橋?！?/p>

????杜法諾理解牛津大學(xué)對商業(yè)教育嚴肅性的保留態(tài)度。在上任之前，他會見了250位學(xué)校教員、職員和學(xué)生?，F(xiàn)在，他希望學(xué)校的善意能幫他落實計劃。杜法諾說：“我們的戰(zhàn)略基本上就是尋找雙贏的機會，讓學(xué)校的其他院系愿意跟我們合作。如果它們不愿意，我們就失敗了?！?/p>

????他的一些教育界同行歡迎他的計劃。牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院（Smith School of Enterprise and the Environment）院長戈登?克拉克回憶說：“他給我打電話說：‘過來和我談?wù)??！胰チ恕！倍欧ㄖZ正在宣傳一套新的學(xué)位課程。這套課程被稱“一加一”，由賽義德商學(xué)院與環(huán)境學(xué)院等其他院系共同制定，包括賽義德商學(xué)院的一個MBA學(xué)年、另一個院系一年的碩士課，兩個院系一起監(jiān)督、合作，共同授予學(xué)位。這種安排類似于羅德（Rhodes）獎學(xué)會的課程結(jié)構(gòu)?？死苏f：“聽他說了5分鐘后，我說：‘好吧，加我吧’?！?/p>

????克拉克喜歡杜法諾的利用其他院系積累數(shù)百年的專業(yè)知識來搞商業(yè)學(xué)位的創(chuàng)意。他說：“我認為，這種安排是一種豐富了MBA概念的方法，也許在長期能創(chuàng)造出更好的模式?！?（杜法諾的融資能力幫了他。對沖基金經(jīng)理、億萬富翁比爾?阿克曼曾是在杜法諾在哈佛時的學(xué)生，為“一加一課程”捐獻了700萬美元。）

????杜法諾說，他的將商學(xué)院“深度嵌入”大學(xué)內(nèi)部的計劃受到了校領(lǐng)導(dǎo)的普遍歡迎。除了“一加一”課程，他還推出了一系列在線課程以及用于和其他系的學(xué)生與校友進行溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺。每年，商學(xué)院都要利用大型網(wǎng)絡(luò)公開課的技術(shù)和在線論壇，探討一個重大問題。今年的題目是人口統(tǒng)計學(xué)和世界老齡化人口，明年是大數(shù)據(jù)，2015年是管理全球自然資源。

????杜法諾還力圖促進創(chuàng)業(yè)精神。他說：“這是商學(xué)院與其他院系自然的接合點?！鄙虒W(xué)院有一門課程叫“硅谷來到牛津”（Silicon Valley Comes to Oxford）（現(xiàn)在已辦到了第13個年頭），請來了美國加州的一些高管，如特斯拉公司（Tesla）的埃隆?穆斯克、Twitter公司的比茲?斯通。牛津有個學(xué)生團體非常渴望這類項目，它就是學(xué)校最大的學(xué)生組織牛津創(chuàng)業(yè)家（Oxford Entrepreneurs）。杜法諾還將由eBay公司高管、億萬富翁杰夫?斯科爾資助的斯科爾社交創(chuàng)業(yè)中心（Skoll Centre of Social Entrepreneurship）搬到了位于學(xué)校中心一座漂亮的玻璃大樓內(nèi)。

????瑞士的Index Ventures公司的合伙人索爾?克萊因說，英國正在迅速成為對科技新創(chuàng)企業(yè)友好的地方。目前，英國還沒有像亞馬遜（Amazon）這樣的公司，但有位名叫尼克?達洛伊西奧的英國少年上了當(dāng)?shù)匦蟮念^條，他今年把自己的公司賣給了雅虎（Yahoo）。據(jù)麥肯錫公司（McKinsey & Co.）統(tǒng)計，英國的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP的份額僅次于一個國家（瑞典）。當(dāng)然，克萊因不認為MBA和創(chuàng)業(yè)成功有多大關(guān)系。他說：“對我來說，最好的商學(xué)院是Seedcamp（倫敦一家孵化器公司）和Y Combinator（美國一家孵化器公司——譯注）?！?/p>

????在牛津，杜法諾還必須進行艱苦的推銷。不是準備與他合作的每個院系都是心甘情愿的，商學(xué)院的高額薪水（這對于將杰出商業(yè)領(lǐng)袖留在系里當(dāng)教員很重要）仍然免不了讓其他院系羨慕忌妒恨。要提升在商學(xué)院排行榜上的名次，還有很長的路要走。他說：“我有耐心，但只是因為我看到了學(xué)校的巨大潛力?！爆F(xiàn)在談?wù)撨@位美國人對MBA的理念是否影響了他的英國同事說還為時太早。眼下，他受到了英國的一點影響。他說：“我以前愛喝健怡可樂，現(xiàn)在我開始喝茶了?！保ㄘ敻恢形木W(wǎng)）

????譯者：古正