得州人也愛法式咸派
Dinah Eng
2013-11-21
帕特里克·里昂·埃斯卡雷的La Madeleine餐廳把美式的便利性和法式食品相結(jié)合,從而在美國南部實(shí)現(xiàn)騰飛
帕特里克·里昂·埃斯卡雷(Patrick Leon Esquerré)不懂廚藝。但是這并不能阻擋Young & Rubicam廣告公司的這位前高管在得克薩斯州腹地創(chuàng)建自己的法式自助連鎖餐廳?,F(xiàn)年72歲的埃斯卡雷把少許天賦與悉心傾聽顧客意見的特點(diǎn)相混合,然后加入少量好運(yùn),也就是一家達(dá)拉斯零售巨頭的支持。于是,一家連鎖餐廳誕生了——今年是它成立30周年——它把美式的便利性與法式食品和格調(diào)完美結(jié)合。La Madeleine餐廳一直在不斷擴(kuò)張,從得克薩斯到整個美國東南地區(qū),再到華盛頓特區(qū),公司如今共有63家分店。2001年La Madeleine被Groupe Le Duff收購,現(xiàn)在已經(jīng)開始實(shí)行特許經(jīng)營,去年公司實(shí)現(xiàn)銷售額1.49億美元。
我出生在盧瓦爾河谷(Loire Valley)——被稱為法國的花園——一個農(nóng)場的漂亮城堡里,并且在那里長大。無論是在家里還是親友那里,每天我們都會有一頓由六七道菜組成的美餐,那是來自花園和農(nóng)場的盛宴。正是在那里我知道了什么是美食。
我出生在盧瓦爾河谷(Loire Valley)——被稱為法國的花園——一個農(nóng)場的漂亮城堡里,并且在那里長大。無論是在家里還是親友那里,每天我們都會有一頓由六七道菜組成的美餐,那是來自花園和農(nóng)場的盛宴。正是在那里我知道了什么是美食。
我的祖父是位企業(yè)家,一戰(zhàn)后他在法國北部從事房屋建筑的重建工作。他把我們的農(nóng)場修建成一個休閑勝地。它大約有250英畝(約1.01平方千米),作為農(nóng)場小了一些。我的父親是名農(nóng)民,他貸款購買了更多的土地,直到有一天其他農(nóng)民想立即拿回自己的錢。我的父母不得不傾家蕩產(chǎn),償還貸款。
那時,我不知道我想做什么。我考了三四次也沒能拿到學(xué)士學(xué)位。我總在與女孩談戀愛。當(dāng)我的父母一無所有時,我就像一個墜入凡間的小王子,一夜之間干什么都要自己付錢。我決定不再庸庸碌碌地過活,我要做些什么。于是,我在1965年獲得了巴黎高等商業(yè)學(xué)院(école Supérieure de Commerce de Paris)金融和市場營銷專業(yè)的工商管理碩士學(xué)位。
從那以后,我在巴黎、倫敦和日內(nèi)瓦為Young & Rubicam公司工作。我會說英語,因此我所有的客戶都是美國人或英國人。1974年,我創(chuàng)建了自己的市場營銷公司。我為當(dāng)時的巴黎市市長雅克·希拉克(Jacques Chirac)工作,當(dāng)教皇約翰·保羅二世(Pope John Paul II)來巴黎時,我負(fù)責(zé)為他組織活動。
1981年,一位朋友介紹我認(rèn)識了一名美國商人羅伯特·赫夫納(Robert Hefner III,他是俄克拉何馬州GHK Cos.公司的創(chuàng)始人),他希望我在歐洲組織牛仔競技表演。他派我去了俄克拉荷馬市(Oklahoma City),我在全美牛仔競技總決賽(National Finals Rodeo)的賽場待了一周。我說這個主意行不通。接下來他又讓我去看了沃思堡(Fort Worth)的大型牛仔俱樂部比利·鮑伯(Billy Bob),在那里你可以跳方塊舞、吃胸脯肉。他想在巴黎、倫敦和米蘭開辦類似的夜總會。就在那個時候我說:“到此為止吧?!?/span>
我認(rèn)為我們應(yīng)該反向思維。為什么不把法式大餐引入美國?我們可以從面包店開始。1982年,就在啟動階段,與赫夫納做生意的Penn Square Bank破產(chǎn)了。于是,我成為這家面包店的唯一投資人。我投入了近10萬美元后也變成了窮光蛋。一位朋友給了我一筆錢讓我繼續(xù)生活。
我母親說:“你在得州干什么?你對烘培一無所知。趕緊回家吧?!边@更讓我下定決心做這件事。于是,我籌集到50萬美元,開了面包店。給我投資的是一些法國朋友和一位在達(dá)拉斯的朋友。他們知道我對得州和烘培一無所知,但是他們了解我的為人。如果你能把愿意幫助你的人聚攏在身邊,你就能成功。
我父母的一位摯友保羅·梅塔迪耶(Paul Metadier)是我的“干爹”,他是第一位投資人。第二位是斯坦利·馬庫斯(Stanley Marcus,他是Neiman Marcus的聯(lián)合創(chuàng)始人),后來又有了其他一些投資人。當(dāng)時我并不知道斯坦利·馬庫斯是何許人也。一天,我與達(dá)拉斯一家美食店的經(jīng)理談?wù)撃汤液兔姘?。她說:“明天我要與馬庫斯先生會面。你愿意見見他嗎?”我說當(dāng)然。
我相信如果你下定決心做什么事時,你的潛意識就會為你安排無數(shù)的機(jī)會。但是你必須設(shè)定目標(biāo),必須有堅(jiān)韌不拔的精神。當(dāng)我與馬庫斯先生會面時,他問我:“你來這兒干什么,小伙子?”當(dāng)我告訴他我的想法時,他說在南衛(wèi)理公會大學(xué)(Southern Methodist University)附近開一家真正的法國面包店會取得成功。
于是,我在南衛(wèi)理公會大學(xué)附近的足球場前面找了一個地點(diǎn),然后我去見房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。他問我:“你有什么抵押品嗎?資產(chǎn)也行?!碑?dāng)我說我什么也沒有時,他說租金是每平方英尺21美元,這個價格相當(dāng)高;我還得簽一份為期3年的租賃合同,并且預(yù)先支付第一年的租金,此外也得不到任何修繕的補(bǔ)貼。
我說:“這實(shí)在太奇怪了,因?yàn)轳R庫斯先生讓我來南衛(wèi)理公會大學(xué)附近找個地方?!彼麊枺骸罢l?”于是我打電話給馬庫斯先生,然后把電話交給了經(jīng)紀(jì)人。在接下來的20秒里,他不停地說:“是,先生。是,先生。”這筆交易變成每平方英尺14美元,合同期為9年,預(yù)付一個月的租金,而且房東會提供5萬美元做一些修繕工作。后來我才知道這幢建筑的所有人是共和國銀行(Republic Bank),而馬庫斯先生是該銀行的董事。馬庫斯先生成為我的美國養(yǎng)父。我每兩三周就和他共進(jìn)一次午餐。無論我去哪兒,我都會打上他的旗號。
我發(fā)現(xiàn),當(dāng)時城里還沒有女士餐廳的想法。于是,我傾聽女性的意見,并且按照她們的要求去做。當(dāng)人們走過店門口時會問,“這里要建什么?”當(dāng)我回答,“法式面包店”時,他們會說,“是有磚砌烤爐的哪種嗎?”或者“有木頭橫梁嗎?”于是我們砌了一個磚爐,并且從新奧爾良的一家工廠訂購了古老的木質(zhì)橫梁。
我們在1983年2月23日開業(yè)。那是個周五,我不知道如何操作收銀機(jī)。于是我說:“所有食品免費(fèi)?!彼腥硕紗枺骸斑@個法國瘋子為什么要免費(fèi)派送他的食物?”結(jié)果,周末所有人都跑過來看看我們是怎樣一家店。我創(chuàng)建的烘培店就像一家博物館,墻壁上掛著農(nóng)具,桌上擺著鮮花。我們一舉成名。第一個月利潤額就達(dá)到了1萬美元,第一年的利潤額為15萬美元。
當(dāng)客人說,“我們要湯和三明治,還要一些糕點(diǎn)以外的食品”時,我立刻慌了手腳,只得給身在巴黎的媽媽打電話。她過來待了兩個月。她不懂英語,但是帶來了她的菜譜,這一切讓La Madeleine餐廳真正實(shí)現(xiàn)了騰飛。我們想為那些偶爾光顧,但擁有較高社會名望的客人創(chuàng)造一種賓至如歸的感覺。我沒有在廣告上花過一分錢。女人喜歡說個不停,口口相傳。她們?yōu)槲覀冏隽怂型其N工作。
我們從20世紀(jì)80年代末開始賣商品。我們的西紅柿濃湯(tomato basil soup)受到了熱烈歡迎,山姆會員商店(Sam's Club)找到我們,希望能在他們的超市里賣這款產(chǎn)品。于是我們就開始了。
到1990年,我們已經(jīng)有了7家面包店,每家店的年?duì)I業(yè)額大約是220萬美元,它們一直保持快速增長,直到1998年。開辦最初的幾家店時,我對零售業(yè)一無所知。我發(fā)現(xiàn),在選址上我們必須讓面包店集聚在一起,以便構(gòu)建品牌。這正是我們向休斯敦、圣安東尼奧、亞特蘭大和華盛頓特區(qū)擴(kuò)張時采取的做法。
500強(qiáng)行業(yè)分布
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