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中國奢侈品行業(yè)報告:消費新貴崛起

中國奢侈品行業(yè)報告:消費新貴崛起

劉聰 2014年06月10日
年輕人相對于上一代人而言,他們接收品牌信息的渠道更加廣泛,對品牌的知名度更加重視,尤其是在個性化要求上有著比以往更高的要求。

??? 這也在奢侈品品牌的經(jīng)營策略中得以體現(xiàn),路易威登、古馳等都開始強調(diào)年輕元素,設(shè)計潮流感,以期占領(lǐng)更多的新興市場份額。英菲尼迪汽車公司的全球首任總裁約翰·德·尼?。↗ohande Nysschen)在去年表示:“如今,中國高檔品牌80%的購買者都是年輕人。在其他市場,都是父輩占據(jù)最大的購買比例,美國在十年后才可能達到這個比例?!?/p>

????Christophe Pradere指出,從消費者越來越關(guān)注設(shè)計師風格這一點可以看出,年輕人對品牌承諾更感興趣,他們尋找真誠,同時喜歡濃烈的數(shù)字文化。因此無論從風格還是市場角度,他們都有著非常敏銳的文化觸覺,是真正的產(chǎn)品行家。

????Andy也認為,中國消費者品味的逐漸提升,他們更愿意去追求與眾不同,發(fā)掘一些小眾的、風格獨特的設(shè)計師品牌或是定制品牌?!澳切┐蟊娭雀叩纳萑A品牌,由于鋪天蓋地的宣傳而變得沒有非常明晰的區(qū)分度,部分消費者的個性化品味需求不能得以滿足,這將必然帶給品牌更大的多元化發(fā)展的市場機會?!彼f。???

??? 關(guān)于中國本土品牌和國外高端品牌的主要差距,用戶多數(shù)選擇了“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”(66.5%)、“品牌歷史和文化”(56.4%),以及“品牌的認知度與媒體曝光度”(49.9%)。

????Andy對中國本土品牌和國外高端品牌的差距原因總結(jié)了幾個方面:第一、本土品牌的發(fā)展較西方國家而言剛剛起步;第二、經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,本土品牌目前的管理模式與實踐與國際品牌標準尚有較大的差距;第三、國外高端品牌擁有雄厚的資金、先進的品牌理念、豐富的品牌運作經(jīng)驗、長期的品牌形象積累和較高的品牌溢價能力;第四、由于國外高端品牌的長期發(fā)展及全球化的品牌文化傳播,在銷售渠道上幾乎壟斷式的出現(xiàn)在國內(nèi)最為一線的奢侈品商場或是百貨商店。

????雖然多數(shù)消費者認為在品牌歷史和文化仍有較大差距,但Christophe Pradere給出了獨特的解答方式:中國品牌與海外品牌相比有不同的發(fā)展進程,國際奢侈品仍然延續(xù)其品牌獨特的理念和文化傳統(tǒng);而中國本土品牌大都是從中國文化角度出發(fā)為消費者帶來共鳴和傳統(tǒng)的延續(xù)。

????在未來五年消費者希望看到的最大改變的調(diào)研選項中,消費者投票除了“相對港澳和海外零售店有更優(yōu)勢的價格”占64.3%外,排在關(guān)注第二位的是“售后服務(wù)更好”占41%。

????這一數(shù)據(jù)中,消費者將售后服務(wù)也作為考量一家奢侈品品牌的主要因素。伴隨國內(nèi)奢侈品消費的快速增長,奢侈品護理行業(yè)也應(yīng)運而生。作為一家提供“私人管家式”服務(wù)的企業(yè),L&C皮革工房在過去五年中深知售后服務(wù)的重要性。Andy稱,“隨著理性消費的回歸,低碳綠色環(huán)保作為時尚消費觀念的推崇,過去中國大陸十年奢侈品買家的消費積累沉淀,奢侈品在日常的使用過程中出現(xiàn)了各種問題。”

????以皮具為例,當名牌包包、鞋子等有各種如磨損、劃痕、污漬、染色、脫線、金屬件損壞等問題時,用戶更加希望得到快速及時的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。Andy指出,境外市場在產(chǎn)品上新速度快、消費者選擇范圍較大、良好的店內(nèi)購物服務(wù)體驗及售后服務(wù)的便利等方面具有相對性優(yōu)勢,都會在未來使得中國境內(nèi)消費有一定程度的壓力。

????品牌商在全球范圍內(nèi)要保證產(chǎn)品品質(zhì)和店面服務(wù)的一致性變得尤為重要。以路易威登為例,全球最大的旗艦店位于上海恒隆廣場?!奥芬住ね侵摇睔v經(jīng)四年的裝修,最終確定在第四層設(shè)立首家售后服務(wù)中心來服務(wù)中國消費者。

????奢侈品買家對售后服務(wù)的體驗要求的增強,將是眾多奢侈品品牌面臨的新挑戰(zhàn)。但國內(nèi)奢侈品售后服務(wù)與海外相比尚不成熟,目前僅僅算是奢侈品提供售后服務(wù)的雛形,未來還有更長的路要走。

????雖然宏觀經(jīng)濟正在經(jīng)歷降溫,但是中國的奢侈品整體消費勢頭并非減弱。法國巴黎銀行證券部統(tǒng)計,整個大中華區(qū)如今占到了路易威登總銷售收入的四分之一;卡地亞總銷售收入的35%;甚至占到了歐米茄總銷售收入的45%。然而未來如何滿足消費者日益理性多元化的消費觀念,以及追求設(shè)計感和售后服務(wù)的需求,奢侈品品牌仍需不斷調(diào)整在華經(jīng)營策略。但總的來說,對2014年的總體趨勢認定為:將是穩(wěn)定之年。

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中國奢侈品的消費者已經(jīng)成熟

????《財富》(中文版):今年的消費者在奢侈品產(chǎn)品和服務(wù)上的開支與去年相比,持減少態(tài)度的人數(shù)與去年相比增加了4%,是否表明今年消費者將在奢侈品消費上有所縮減?是否與中國市場的增長放緩有關(guān)?

????陳杰:一開始的那些年,中國的奢侈品消費乃至總體消費,都在一個異常高值的位置。而如今的狀態(tài)我認為恰恰是已經(jīng)發(fā)展到了平穩(wěn)健康的水平。而更有意思的是,了解調(diào)研中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是如何定義奢侈品的。比如說,新型的消費科技如智能手機,按照傳統(tǒng)標準它并不被認為是奢侈品。然而當一部智能手機價值超過1,000美元時,更重要的是它是限量的,這就毫無疑問地達到了奢侈品的標準。

????《財富》(中文版):目前的消費者用戶群中,年輕人消費群體占什么地位?奢侈品牌是否有針對性的對年輕人做了調(diào)整?

????陳杰:當今中國的年輕消費群體在許多方面都與其父輩不同。除了對彰顯自我的渴求外,他們還追求一種更刺激更有趣的生活。這種生活態(tài)度和思維方式,與上一代兢兢業(yè)業(yè),逐步攀登社會階層是截然不同的。

????奢侈品品牌還需要在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域投入更多的精力,創(chuàng)造出吸引消費者的、不但本真而且契合當今新一代消費者生活的產(chǎn)品。

????《財富》(中文版):過去幾年中國市場的消費者群體有哪些變化?

????陳杰:如同每一個消費群體的發(fā)展,中國消費者的品味已然成熟。所有這領(lǐng)域的專家都在強調(diào)中國消費者對于奢侈品品牌消費都越來越有見解。除了在過去的20年,更多的現(xiàn)代奢侈品品牌進駐中國帶來的自然影響外,我認為消費者更多地走出國門也是一項重要動因。

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