《財富》（中文版）-- 有人稱之為生態(tài)系統(tǒng)，也有人稱之為形影不離的一伙。在硅谷，每一位聲名赫赫的人物都是顧問、投資者、聯(lián)合創(chuàng)始人、收購者或有別于他人的董事。這是一個價值數(shù)萬億美元的產(chǎn)業(yè)，它像一個小鎮(zhèn)一樣運轉(zhuǎn)。

????但是，對專業(yè)的攪局者（也就是維權(quán)投資者）而言，關(guān)系密切的社區(qū)背后暗藏著利益沖突。

????這正是公司掠奪者卡爾·伊坎（Carl Icahn）在爭取到eBay公司2.2%的股權(quán)后，于今年3月拋出的批評言論。起初，他為這家公司提出建議，剝離最賺錢的支付子公司貝寶（PayPal），當(dāng)該建議遭到董事會的斷然拒絕時，他采用了利益沖突的辦法，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了硅谷的著名投資人馬克·安德森（Marc Andreessen），他是eBay公司的董事?！拔覐奈匆娺^比eBay更差的公司治理?！币量蚕駽NBC的安德魯·羅斯·索金（Andrew Ross Sorkin）抱怨說。

????爭論的問題是eBay于2009年把在Skype公司的控制股權(quán)以19億美元的價格賣給了包括安德森的公司安德森－霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）在內(nèi)的一群投資人。那些投資人沒用兩年就轉(zhuǎn)手以85億美元的價格把Skype賣給了微軟（Microsoft），并從中獲得了巨額回報。伊坎還揪出了在eBay和Intuit公司擔(dān)任董事的斯科特·庫克（Scott Cook），這兩家公司“擁有同樣的長期共同戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建強大的支付處理業(yè)務(wù)”。

????雖然eBay的內(nèi)亂平息了，伊坎的指責(zé)卻把硅谷的強大關(guān)系網(wǎng)推到了聚光燈下。例如，安德森還是惠普（Hewlett-Packard）、Facebook以及其他7家公司的董事。重量級投資人彼得·蒂爾（Peter Thiel）是Facebook、數(shù)據(jù)分析公司Palantir，以及其他6家公司的董事。恩頤投資公司（New Enterprise Associates）的福里斯特·巴斯克特（Forest Baskett）居然是17家公司的董事。

????威廉·多姆霍夫（G. William Domhoff）在2010年的研究結(jié)果顯示，《財富》美國500強公司的董事中有近1/5至少在兩家公司任職。但是對風(fēng)投資本家而言，當(dāng)他們主導(dǎo)一輪投資時，加入公司董事會是例行做法，而且他們通常每年要做一大批交易。這樣想來，接受的董事任命有可能達(dá)到兩位數(shù)也就不足為奇了。

????這種做法——人稱董事會賣春現(xiàn)象——帶來的影響通常不會對那些成立不久，試圖站穩(wěn)腳跟的小型新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)成難題。但是當(dāng)那些小型新創(chuàng)企業(yè)逐步成長為大型上市企業(yè)，它的命運與股東的數(shù)十億美元投資捆綁在一起時，它就成為了一個難題。在技術(shù)行業(yè)，技術(shù)的趨同幾乎是一夜之間的事。這正是社交網(wǎng)絡(luò)Facebook、搜索巨頭谷歌（Google）和計算機生產(chǎn)商蘋果（Apple）發(fā)現(xiàn)，如今它們都在為同一個人的移動信息展開激烈競爭的原因。

????“人類往往無法估量他們的偏見究竟有多深?！狈▏鴼W洲工商管理學(xué)院（Insead）的管理實踐教授讓－弗朗索瓦·曼佐尼（Jean-Franois Manzoni）說。“有關(guān)道德和決策方面的研究結(jié)果清楚地顯示，即使某人從決策結(jié)果中可以得到微小的動機，它也能對人們的決策產(chǎn)生巨大影響。”

????龐大的數(shù)量讓這個問題復(fù)雜化了。據(jù)PitchBook Data公司統(tǒng)計，在大部分董事會擔(dān)任董事的25位投資者服務(wù)的公司總數(shù)幾乎達(dá)到400家。據(jù)曼佐尼介紹，如果每家公司規(guī)定董事一年要工作20天至40天，那么要做出如此多的安排就會很困難。

????難怪維權(quán)投資者卷入了技術(shù)行業(yè)。（財富中文網(wǎng)）

????譯者：錢志清