碳酸飲料公司如何保持活力
????在過去14年里,可口可樂有13年被Interbrand品牌咨詢公司評為全球最有價(jià)值的品牌[ 2013年敗給了蘋果公司(Apple)]。公司幾十年的營銷經(jīng)驗(yàn)把它造型可人的瓶子變成了美國的一大標(biāo)志,公司標(biāo)識無處不在—包括社交媒體,它在Facebook上擁有8,000萬名粉絲。如今,面對碳酸類飲料日益下降的現(xiàn)狀,公司只能更加依賴其營銷實(shí)力。它宣布,將在今后3年里把營銷預(yù)算增加到10億美元。它聲稱,公司為今年夏天的巴西世界杯足球賽前后發(fā)動的宣傳攻勢將是史上最大的一次。
????不可匹敵的勢力范圍
????即使在偏僻的津巴布韋村莊里,當(dāng)?shù)氐男∝渹円苍谫u可樂。該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)極其廣闊,連蓋茨基金會(Gates Foundation)這樣的團(tuán)體都在考察,是否可以借助它把藥物和供給品與可樂一起送到農(nóng)村地區(qū)。在發(fā)達(dá)國家的市場上,這種甜味飲料的銷量或許在下降(或?qū)ζ湔鞫?,比如在墨西哥和法國),但是新興國家的市場遠(yuǎn)未飽和。上季度,可樂在中國的銷量增長了12%,公司及其裝瓶企業(yè)在今后6年里還要在中國增加投資80億美元。
????新新型可樂
????《飲料文摘》的編輯約翰·西歇爾(John Sicher)說,20世紀(jì)80年代敗下陣來的、臭名昭著的“新可樂”的陰魂也許從未完全消散,但是公司沒有放棄自己的創(chuàng)新計(jì)劃。它在阿根廷和智利推出了一款名叫“可口可樂生活”(Coca-Cola Life)的新產(chǎn)品,它是用從甜葉菊的一個(gè)新變種里提取的植物甜味劑做的;去年,公司獲得了美國食品與藥物管理局(FDA)的許可,生產(chǎn)另外一種新型甜味劑。今年早些時(shí)候,公司一頭扎進(jìn)了密封杯飲料市場,同克里格綠山公司(Keurig Green Mountain)合作生產(chǎn)一種名為Keurig Cold的居家冷飲系列(想象一下:加蘇打水的K杯咖啡滋味如何)。它能不能火起來,全靠你了。(財(cái)富中文網(wǎng))
????譯者:夏蓓潔
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公司概覽
總部所在地:亞特蘭大
員工數(shù):70萬人(包括裝瓶和銷售合作伙伴)
業(yè)務(wù):這家銷售額達(dá)470億美元的飲料巨頭擁有17個(gè)年零售額超過10億美元的品牌——包括雪碧(Sprite)、美汁源(Minute Maid)和維他命水(Vitaminwater)——并且銷售500多個(gè)品牌的碳酸類飲料、茶飲料和果汁。
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