《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)凱西·朱斯蒂（Kathy Giusti）在1996年得知自己罹患一種罕見的血癌—多發(fā)性骨髓瘤時(shí)，她被告知最多還能活三四年。兩年后，身為西爾制藥公司（Searle）高管的朱斯蒂在自己的病確診后，成立了多發(fā)性骨髓瘤研究基金會(huì)（Multiple Myeloma Research Foundation）。如今，有6種專治這種疾病的新藥獲得了生產(chǎn)許可，基金會(huì)在推進(jìn)其研制方面都發(fā)揮了重要作用，后續(xù)的研制工作也在進(jìn)展之中。許多患者的存活時(shí)間增加了一倍。朱斯蒂在2006年移植了孿生姊妹的干細(xì)胞后，病情得到緩解。她最近向《財(cái)富》雜志談了癌癥研究體系、管理者的教訓(xùn)，等等。采訪內(nèi)容摘錄如下：

????您的基金會(huì)為何會(huì)比大多數(shù)其他抗病慈善機(jī)構(gòu)的效率高出許多？

????因?yàn)槲覀兿窠?jīng)營企業(yè)一樣管理它。我把我從默克（Merck）、吉列（Gillette）和西爾公司那里學(xué)來的所有管理經(jīng)驗(yàn)都帶到了這個(gè)非營利實(shí)體中。我懂得我們必須樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。我們不得不擬定一份強(qiáng)有力的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并且十分嚴(yán)格地照章辦事。我必須找到絕對(duì)合適的經(jīng)營伙伴和管理團(tuán)隊(duì)與我們合作，不出差錯(cuò)、分秒必爭(zhēng)地為我們所代表的患者工作。既然癌癥研究體系崩潰了，那就必須有人出來恢復(fù)它。

????它的問題出在哪兒？

????它是在很多、很多年前建立的。在當(dāng)初，我們所有的科學(xué)家都是在各自的領(lǐng)域里搞研究，然后我們要求他們不斷公布進(jìn)度，以便對(duì)外宣傳和填寫繁瑣的申請(qǐng)表來獲取資助。這些都沒錯(cuò)。但是，這些程序?qū)嵲谑遣混`活，而且研究工作現(xiàn)在變化很快。我們過去搞了所有這些條塊分隔，而在十分罕見的癌癥研究方面，我們又亟需合作。每一家醫(yī)學(xué)中心都會(huì)收治為數(shù)不多的骨髓瘤患者，所以永遠(yuǎn)不會(huì)有哪一家醫(yī)學(xué)中心能夠研究到位、遙遙領(lǐng)先。我們必須把它們集中起來。

????您找到了這樣做的途徑了嗎？

????我們找到了。我們的第一步是，成立第一家用于研究多發(fā)性骨髓瘤的集中性組織庫，如今它存有4,000個(gè)樣本供科研人員使用。一俟有了這種高質(zhì)量的組織（這是抗癌研究的術(shù)語），我們便打電話給布羅德研究所（Broad Institute）和轉(zhuǎn)化基因組學(xué)研究所（Translational Genomics Research Institute）說：“我們需要給我們的基因組排序?！蔽覀兪堑谝粋€(gè)為自己的骨髓瘤基因組排序的。

????領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)是什么？

????領(lǐng)導(dǎo)者能做的最重要的事情是：樹立目標(biāo)，不走彎路。我們說過：“我們是一家研究性基金會(huì)。我們的使命是加快治愈?！庇性S多次，人們來到我們這里說：“你們?yōu)楹尾宦爩＜业慕ㄗh試試這個(gè)？”或者說：“要按政策做這件事?！蔽覀兠炕囟挤瘩g道：“我們是專心一志研究新的治療方法和藥品的基金會(huì)。”這種一根筋的觀念對(duì)我們有極大的幫助。

????請(qǐng)談?wù)剬?duì)個(gè)人生活的想法。

????每次回到達(dá)納－法伯癌癥研究院（Dana-Farber Cancer Institute）等我的檢查結(jié)果時(shí)，我都不知道自己的病情是再度惡化還是好轉(zhuǎn)。我不去想我的公司。我對(duì)我們所做的每一件事都感到驕傲，但是到了一天結(jié)束時(shí)，我的思緒就回到了家里。我仍然是一位妻子、一位母親、一位姐妹—這些都是我的角色。如果說我學(xué)到了什么，那就是活在當(dāng)下，而癌癥給你的教益是，你只需設(shè)想我只有今天，而且我要抓住當(dāng)下，珍惜當(dāng)下。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：于少蔚