如今，庫(kù)利安的任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)甲骨文的轉(zhuǎn)型工作，從開發(fā)客戶自有的傳統(tǒng)商業(yè)軟件并且安裝在它們自己的服務(wù)器上，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸，并且存儲(chǔ)在云端的預(yù)付費(fèi)訂購(gòu)軟件。

甲骨文自己也承認(rèn)，在云計(jì)算領(lǐng)域里，公司屬于后來者。在某種程度上，埃里森在20世紀(jì)90年代末憑借一個(gè)名為“網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)”的、與時(shí)代格格不入的產(chǎn)品走在了前面。但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未能跟上埃里森的思想，于是就在他幫助下一代公司關(guān)注這個(gè)趨勢(shì)時(shí)，他卻擱置了這個(gè)想法。甲骨文公司的前高管安德烈·布瓦維爾（Andre Boisvert）說：“拉里知道云即將到來，但是他過于癡迷網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)。他認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)等著他，但事實(shí)并非如此。隨后他說：‘忘掉我昨天告訴你們的話吧。’為此他的威信有所降低。”現(xiàn)在布瓦維爾在軟件開發(fā)公司SAS Institute擔(dān)任總裁。

說話聲音并不高，而且稱甲骨文公司的執(zhí)行董事長(zhǎng)為“埃里森先生”的庫(kù)利安大約從10年前開始，著手重組甲骨文公司的所有產(chǎn)品。但是鑒于云軟件還處在襁褓之中，因此他在采取行動(dòng)時(shí)小心翼翼。庫(kù)利安說：“早在2006年和2007年，當(dāng)我們開始工程方面的努力時(shí)，沒有人想到云會(huì)起到如此重要的基礎(chǔ)性作用?！睂?shí)際上，有人預(yù)料到了：Workday、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門（Amazon Web Services）等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在贏取訂購(gòu)業(yè)務(wù)方面大獲全勝，尤其是在成本敏感型的小型公司當(dāng)中，它們更是大行其道。

直到2012年，甲骨文的首款云產(chǎn)品才完成了處女秀，但是從那以后，公司的發(fā)展卻是勢(shì)如破竹?！叭缃?，以日平均標(biāo)準(zhǔn)來看，有6,200萬人登錄并且使用我們?cè)谠贫说母鞣N產(chǎn)品和服務(wù)?！睅?kù)利安說。盡管基于訂購(gòu)模式的軟件的銷售額僅占甲骨文公司380億美元年均銷售總額的5%左右，但是在公開的評(píng)論當(dāng)中，它占據(jù)了主導(dǎo)地位，而且在公司內(nèi)部，它集中了所有的力量。庫(kù)利安主持一周三次的工程會(huì)議，而且會(huì)議時(shí)間是從下午兩點(diǎn)半到晚上7點(diǎn)。他說，只要埃里森在，每次會(huì)議他都會(huì)參加，事實(shí)上，埃里森很少出差。

甲骨文的云宣傳口號(hào)是典型的一攬子交易：從我們公司訂購(gòu)所有產(chǎn)品，遠(yuǎn)比從不同的商販?zhǔn)种衅咂窗藴悘?qiáng)得多。公司在早期取得成功時(shí)也采用了相同的辦法，當(dāng)時(shí)甲骨文通過收購(gòu)行動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件行業(yè)實(shí)施重組。它的努力似乎奏效了?！霸谠祁I(lǐng)域里，甲骨文擁有的功能最多?！币晃簧钊胙芯考坠俏牡母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手SAP的獨(dú)立軟件分析師維尼·米爾昌達(dá)尼（Vinnie Mirchandani）說。“并不是所有的產(chǎn)品都很暢銷，而且有些產(chǎn)品并非最優(yōu)秀，但是它們的產(chǎn)品線最廣泛。這一點(diǎn)毋庸置疑?！?/p>

在4月的最后一天，甲骨文于公司成立以來的首個(gè)媒體日，邀請(qǐng)一大批記者來到它的辦公大廈。這次活動(dòng)預(yù)示著甲骨文的開放進(jìn)入了新的階段，過去人們的注意力更多的是集中在其創(chuàng)始人的豪華游艇、女朋友，以及購(gòu)買房地產(chǎn)的驚人之舉上，而不是公司的產(chǎn)品。這次活動(dòng)的一個(gè)特點(diǎn)是，除埃里森之外，甲骨文公司的三位最高領(lǐng)導(dǎo)人均發(fā)表了演講，這樣大家就可以對(duì)埃里森崗位的三位最有力競(jìng)爭(zhēng)者給予即時(shí)評(píng)價(jià)。（埃里森除了說到放棄自己的職務(wù)外，沒有談?wù)撊魏斡嘘P(guān)退休的話題。）現(xiàn)年53歲，并且?guī)缀鯊牟唤邮苊襟w采訪的卡茨指出，一旦70歲的埃里森離開，她絕不會(huì)再在公司逗留。當(dāng)“拉里開著他的豪車離開時(shí)，”她說，“我會(huì)坐在他的乘客位置上。”

知情人士確認(rèn)說，卡茨沒有任何獨(dú)自管理甲骨文公司的打算。實(shí)際上，讓卡茨與赫德共同出任首席執(zhí)行官是赫德的建議，這是對(duì)她所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用的認(rèn)可。此外，據(jù)知情人士透露，庫(kù)利安隱隱約約流露出想要成為甲骨文公司老板的野心。一位可靠的消息人士說，公司已經(jīng)向庫(kù)利安保證，當(dāng)赫德和卡茨時(shí)代結(jié)束后，他將即位。

不過，眼下的這份工作正是赫德應(yīng)得的—假如埃里森決定傳給他的話。最初的幾年，赫德還比較低調(diào)，最近他開始振作起來。他參加了CNBC的訪談節(jié)目，介紹甲骨文公司的發(fā)展前景—他在任期間，公司的股價(jià)已經(jīng)翻了一番—他還頻頻接受媒體采訪，發(fā)表著名的行業(yè)演講。

赫德的公開評(píng)論往往集中在甲骨文公司的復(fù)雜性上，其中大量提及埃里森的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和遠(yuǎn)見卓識(shí)。2月，行業(yè)權(quán)威馬克·安德森（Mark Anderson）在舊金山舉辦了一個(gè)活動(dòng)，赫德在活動(dòng)期間提到了史蒂夫·喬布斯的名字，赫德在惠普工作時(shí)就認(rèn)識(shí)喬布斯?！坝幸淮危返俜?qū)ξ艺f：‘我不想干你的工作。我不想被派去出差，拜會(huì)客戶。你去與客戶見面，與他們商談，而且他們會(huì)與你談?wù)搶?shí)質(zhì)性的內(nèi)容。這些事無法引起我的興趣。在我的工作中，客戶是來拜會(huì)我的?！逼渲邪囊馑际牵浩髽I(yè)技術(shù)是個(gè)艱難的行業(yè)。4月，赫德參加在波士頓學(xué)院（Boston College）下屬商學(xué)院舉辦的一個(gè)論壇，并且發(fā)表了題為“生存還是發(fā)達(dá)？如何讓你的公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化？”（Survive or Thrive? How Will You Modernize Your Business?）的演講。

赫德顯然更喜歡一些公開宣傳的機(jī)會(huì)。赫德原本拒絕了本文記者的采訪要求，5月初，他又通過邦廷表示愿意接受采訪。不過，隨著日期的臨近，赫德再次請(qǐng)求取消采訪，這一次他援引的理由是，甲骨文公司的法律顧問要求他這樣做。邦廷說，由于正處在為甲骨文公司的財(cái)務(wù)狀況發(fā)布會(huì)做準(zhǔn)備的所謂的靜默期，因此公司禁止他接受采訪。顯然，這個(gè)禁令并不適用于公司的總裁庫(kù)利安，因?yàn)樗玫搅斯镜呐鷾?zhǔn)，在靜默期內(nèi)接受了《財(cái)富》雜志的采訪（不過公司告誡說，鑒于是在靜默期，庫(kù)利安不可以談?wù)撠?cái)務(wù)問題）。隨后，赫德通過邦廷提出了第三個(gè)采訪計(jì)劃—在靜默期之后，同時(shí)也是《財(cái)富》雜志的截稿期之后。

當(dāng)本文下廠印刷時(shí)，赫德被安排在一個(gè)名為Nantucket Conference的科技活動(dòng)上與《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）的編輯進(jìn)行“友好交談”。按計(jì)劃，在這個(gè)有新聞媒體參加的活動(dòng)結(jié)束近兩周之后，甲骨文公司將公布2015財(cái)年的經(jīng)營(yíng)狀況。

無論赫德的地位有多么的顯赫，要成為甲骨文公司唯一的老板，他還面臨著一個(gè)障礙，該公司向來由技術(shù)專家掌管，而他卻不是?！榜R克是一位了不起的運(yùn)營(yíng)專家?！奔坠俏墓镜那案吖?、在赫德主管NCR時(shí)就與他相識(shí)的布瓦維爾說?！霸谘芯棵苊苈槁榈臄?shù)字時(shí)，他有一種異乎尋常的能力，而且能夠知曉究竟發(fā)生了什么。但是他在技術(shù)方面缺乏必要的遠(yuǎn)見卓識(shí)。你交給他一件產(chǎn)品，他懂得如何給它定位并且去推銷它。他不屬于那種一覺醒來便想到應(yīng)該如何攪亂行業(yè)的人?！?/p>

關(guān)于拉里·埃里森的繼承人問題已經(jīng)持續(xù)了多年。據(jù)一位熟悉公司繼承人計(jì)劃的人描述，過去覬覦甲骨文王位的人都被卷入了甲骨文高層的“百慕大三角”。導(dǎo)致過去的高管殞落的原因往往是放任這些明星人物在公眾場(chǎng)合蓋過埃里森的光輝。據(jù)一位曾經(jīng)在甲骨文公司里待過多年的知情人士觀察：“如果你不能讓拉里開心，他就會(huì)感到不悅?！?/p>

不過，目前赫德是成功的。據(jù)說，埃里森對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)才能贊賞有加，而且知情人士說，提拔赫德?lián)温?lián)合首席執(zhí)行官是為了防范其他公司以首席執(zhí)行官的高位來利誘赫德。從某種程度來看，赫德是所有大型公司的首席執(zhí)行官中職權(quán)最小的人之一。盡管有9.5萬員工向他匯報(bào)工作，但是他既不負(fù)責(zé)金融、法律或人力資源（這是卡茨負(fù)責(zé)的范圍），也不負(fù)責(zé)工程（這是庫(kù)利安負(fù)責(zé)的范圍）。他的工作是取悅行業(yè)內(nèi)的一位創(chuàng)始人，而這位創(chuàng)始人又是性格復(fù)雜多變。當(dāng)然，赫德已經(jīng)挽回了聲譽(yù)。留在甲骨文公司將是他始終面臨的挑戰(zhàn)。

譯者：蕭艾