盧布娜接著去了摩根大通（J.P. Morgan）工作，并且遇到了她的律師丈夫約翰·施弗斯（John Xefos）。而后在1983年她搬去利雅得，繼續(xù)自己的銀行職業(yè)生涯。蘇里曼那時(shí)候也住在那里，恰巧需要一名行政助理。兩人親密共事了將近20年；1986年她被任命為奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)的首席執(zhí)行官，當(dāng)時(shí)是奧拉揚(yáng)集團(tuán)的工業(yè)控股公司；1999年公司與集團(tuán)的中東消費(fèi)部合并后，她的職責(zé)范圍擴(kuò)大了。（蘇里曼于2002年逝世。）

作為一名高管，奧拉揚(yáng)的性別在同業(yè)心中是其次才會(huì)考慮的?！凹幢闶俏业纳程嘏笥押涂蛻糁凶顕?yán)重的沙文主義者，也都對(duì)她管理公司的方式十分敬佩。”沙特荷蘭銀行（Saudi Hollandi Bank）的首席執(zhí)行官貝恩德·范·林德（Bernd van Linder）說(shuō)，該銀行是首家把女性納入董事會(huì)的沙特上市公司。（這位女董事就是奧拉揚(yáng)。）“她作為一個(gè)人受到尊敬，而不是作為首位做這件事或那件事的沙特女性?！?/p>

奧拉揚(yáng)不喜歡成為關(guān)注的中心。奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)150頁(yè)的人員網(wǎng)絡(luò)名錄說(shuō)明了這一點(diǎn)，名錄中的每名經(jīng)理有一頁(yè)附帶照片和簡(jiǎn)歷的說(shuō)明，奧拉揚(yáng)的條目放在了這本名錄的中間，按照字母順序在第80頁(yè)。

當(dāng)我在7月末前往沙特阿拉伯去采訪她時(shí)，她不在也說(shuō)明了這一點(diǎn)。（她必須出國(guó)參加第一個(gè)孫子的誕生，她為計(jì)劃中的這個(gè)意外反復(fù)道歉。）我們最終通過(guò)視頻會(huì)議聯(lián)絡(luò)上了————我們之間隔著一個(gè)屏幕和幾千英里。我們到底是進(jìn)行了會(huì)面，她開(kāi)玩笑說(shuō)，我幸運(yùn)地趕在她多年的老同事瑟蘭尼（Serene）（“她對(duì)所有事都不同意”）休假時(shí)聯(lián)絡(luò)她。

當(dāng)奧拉揚(yáng)討論自身職業(yè)歷程里的性別問(wèn)題時(shí)，她側(cè)重于不重要的和表面的一面。艱辛困難？她曾經(jīng)去公司的工廠現(xiàn)場(chǎng)考察，那里沒(méi)有女性洗手間。不允許開(kāi)車(chē)或公開(kāi)與男性交際？這可能是一件幸事，特別是對(duì)于一位擁有三個(gè)女兒的職業(yè)女性而言：“每個(gè)人都得來(lái)找我。時(shí)間是我最要緊的資產(chǎn)?！?/p>

當(dāng)被問(wèn)及作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)人，她感覺(jué)受到尊重了嗎，她似乎很吃驚?！笆艿阶鹬?？在沙特社會(huì)，女性極其受到尊重。我從不存在這種問(wèn)題?！彼娴牟话葱詣e劃分來(lái)思考問(wèn)題，她說(shuō)；她“更關(guān)切的是，作為創(chuàng)始人的女兒，需要比別人做出更好的成績(jī)，才不會(huì)給人造成裙帶關(guān)系的印象?！?/p>

然而，奧拉揚(yáng)與她的祖國(guó)卻是一種復(fù)雜的關(guān)系。2004年，她成為首位在吉達(dá)經(jīng)濟(jì)論壇（Jeddah Economic Forum）上發(fā)表主題演講的女性，這個(gè)引人注目的沙特會(huì)議當(dāng)年吸引到了美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓（Bill Clinton）和時(shí)任土耳其總理的雷杰普·塔伊普·埃爾多安（Recep Tayyip Erdogan）這類名人。奧拉揚(yáng)向按性別分區(qū)的聽(tīng)眾發(fā)表了“沙特的增長(zhǎng)視野”（A Saudi Vision for Growth）————一場(chǎng)15分鐘的演講，呼吁建設(shè)繁榮、多元化的經(jīng)濟(jì)體，包含“為女性提供更多崗位和職業(yè)機(jī)會(huì)”。然而，她的演講很快被奪去了光芒：她的頭巾在演講中略微滑落————公然的文化冒犯，但卻是無(wú)心的，這惹怒了這個(gè)國(guó)家的保守分子，并且占據(jù)全國(guó)新聞?lì)^條多日。奧拉揚(yáng)帶著厭惡和失落感回顧了這個(gè)事件?！拔覍?duì)演講倍感驕傲?！彼f(shuō)，如今仍然是這樣。

如今，奧拉揚(yáng)生活在那個(gè)世界里————但是也遠(yuǎn)離那個(gè)世界————阿布斯坦村（Al-Bustan Village），位于利雅得郊區(qū)、由奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)建造、作為西方外籍雇員首要生活綠洲的一個(gè)封閉式綜合體。（這類綜合體在王國(guó)里十分普遍。）在這里，女性可以在戶外游泳、在男女混用的健身設(shè)施鍛煉，不穿黑袍繞著廣闊的園區(qū)散步。奧拉揚(yáng)現(xiàn)在正等著她位于利雅得的家翻新完畢，臨時(shí)住在該社區(qū)608棟別墅中的一棟里，被經(jīng)?？吹絿鴪@區(qū)騎車(chē)。我們往上開(kāi)的時(shí)候，我的奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)接待人解釋說(shuō)：“過(guò)了這扇門(mén)，好像你是在另一個(gè)國(guó)家?！?/p>

距離利雅得市中心35分鐘路程是奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)的總部，是一個(gè)引導(dǎo)指示少得不能再少的、毫不起眼的多層結(jié)構(gòu)。如今的總部大樓里有300多名員工，按照任何一種標(biāo)準(zhǔn)，其多元化程度都是驚人的，由男性、女性、沙特人和代表23個(gè)不同國(guó)家的外國(guó)人組合而成。男性和女性一起參加會(huì)議；一些女性穿著黑袍和頭巾工作，另外一些穿著保守的西式裙裝。英語(yǔ)是工作語(yǔ)言，各個(gè)級(jí)別的員工以姓名的首字母來(lái)稱呼，這個(gè)節(jié)省時(shí)間的做法追溯到公司早期。奧拉揚(yáng)名為L(zhǎng)SO。

根據(jù)大家所說(shuō)，奧拉揚(yáng)是一位熱心關(guān)懷但同時(shí)也要求很高的老板。她起得很早，經(jīng)常出差，并且不急于做出決定，做決定時(shí)會(huì)咨詢盡可能多的人————她跟部分經(jīng)理一天溝通幾次。她對(duì)奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)持有的各式各樣的資產(chǎn)無(wú)不知曉，而且極其注重細(xì)節(jié)，這令員工們既眩暈也有些厭煩。（她甚至插手挑選在阿布斯坦村的泳池家具。）

繁多的董事會(huì)和慈善事業(yè)中也展現(xiàn)了她的這些品質(zhì)。麻省理工學(xué)院（MIT）的校長(zhǎng)拉斐爾·萊夫（Rafeal Reif）與奧拉揚(yáng)一道都在斯倫貝謝公司（Schlumberger）的董事會(huì)任職，對(duì)于她在巨大的地緣政治背景下征服個(gè)體和掌有的人格驚訝不已。那種思維上的敏捷是“極少數(shù)人具有的資產(chǎn)和天賦”，萊夫說(shuō)。“盧布娜這種我前所未見(jiàn)。”

萊夫還談到了奧拉揚(yáng)不動(dòng)聲色領(lǐng)導(dǎo)的能力————不是靠主導(dǎo)而是通過(guò)在談話中插入重要的想法來(lái)引領(lǐng)和帶動(dòng)對(duì)話。這種獨(dú)特對(duì)于奧拉揚(yáng)來(lái)說(shuō)似乎特別重要。當(dāng)談到她與權(quán)力的關(guān)系時(shí)，她表示這個(gè)名詞對(duì)她而言是一種負(fù)面的隱含意義————她更傾向于“影響力”，她描繪其比權(quán)力更為重要，而且是一種賺到的貨幣?！澳阍谏锩鎸?duì)的挑戰(zhàn)越多，體驗(yàn)的人生就越豐富————這種切實(shí)的經(jīng)驗(yàn)給予一個(gè)人‘影響’其他人生活的能力。”她說(shuō)。

奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)隱約可見(jiàn)不少挑戰(zhàn)。外資公司現(xiàn)在無(wú)需沙特業(yè)務(wù)合作伙伴也能在王國(guó)獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)。一個(gè)欣欣向榮的經(jīng)濟(jì)體————2010年至2014年，沙特阿拉伯的非石油行業(yè)以7.2%的年均速度增長(zhǎng) ————

對(duì)于面臨著本土增長(zhǎng)放緩的西方公司而言，這里富裕和相對(duì)年輕的人口充滿了吸引力。所有的這些意味著，奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)所處環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)比以前激烈多了。

公司還面臨著性別多元化以外的勞動(dòng)人口的變化。數(shù)年來(lái)，像奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)這類沙特公司的多數(shù)人才都是從國(guó)外引入的；王國(guó)的私人部門(mén)勞動(dòng)人口大約85%是外國(guó)人，而很多沙特人則一直沒(méi)有工作。政府希望通過(guò)“沙特化”政策（“Saudization”）來(lái)逆轉(zhuǎn)這種情況，要求公司的本地聘用人數(shù)要達(dá)到配額。雖然奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)超過(guò)了要求的配額，公司的經(jīng)理們卻視其為最大的挑戰(zhàn)：很多工作，聘用沙特人————通常需要進(jìn)行培訓(xùn)，而且根據(jù)法律，需要支付遠(yuǎn)高于外籍員工的薪資————十分昂貴。

到2011年，奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)旗下的消費(fèi)品業(yè)務(wù)、食品服務(wù)、包裝和分銷(xiāo)，甚至是建筑業(yè)務(wù)，都引入了女性員工。然而，女性員工數(shù)占奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)員工的比例一直徘徊在區(qū)區(qū)1%左右。急切希望加速取得進(jìn)展，奧拉揚(yáng)推出了奧拉揚(yáng)女性網(wǎng)絡(luò)（Olayan Women Network），這是一個(gè)旨在“持續(xù)關(guān)注女性所面臨的問(wèn)題”并且?guī)椭齻儼l(fā)展事業(yè)的內(nèi)部組織。她最后設(shè)立了一個(gè)新目標(biāo)：奧拉揚(yáng)希望到2016年，奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)的全部30家公司里，所有級(jí)別的女職員達(dá)到1,000名。

這個(gè)消息并非普遍受到歡迎。奧拉揚(yáng)金融集團(tuán)旗下的沙特阿拉伯可口可樂(lè)瓶裝公司（Coca-Cola Bottling Co. of Saudi Arabia）的總經(jīng)理阿薩杜拉·謝拉茲（Asadullah Sherazee）回憶說(shuō)，當(dāng)奧拉揚(yáng)就聘用女性員工接洽他時(shí)————“可口可樂(lè)表示員工應(yīng)該有40%為女性。你這里為零?！彼嬖V他說(shuō)————他懷有所有通常都有的擔(dān)憂：僅供女性使用的空間的成本，擔(dān)憂合法性，以及如何裝配。