顧純?cè)?，ABB 集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁

“從平臺(tái)型的職位開(kāi)始”

有一位智者曾經(jīng)給我一條很好的建議。他指出：如果你想到一家大的企業(yè)發(fā)展，首先自己要有一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上把工作做好，之后就會(huì)很順。“那這個(gè)平臺(tái)是什么呢？”我繼續(xù)問(wèn)道。他說(shuō)：“在一家大的企業(yè)，有兩個(gè)職位是平臺(tái)：一個(gè)是銷(xiāo)售，一個(gè)是研發(fā)?！彼酉聛?lái)解釋說(shuō)，在這兩個(gè)平臺(tái)職位上，如果要做好就必然要跟公司的各個(gè)部門(mén)打交道。銷(xiāo)售方面要關(guān)心工廠和生產(chǎn)，要給研發(fā)反饋，要與財(cái)務(wù)等部門(mén)跟進(jìn)溝通。研發(fā)也是一樣。我覺(jué)得這條建議對(duì)我?guī)椭艽螅瑸槲易约旱墓ぷ饕查_(kāi)拓了思路，即研發(fā)時(shí)不僅囿于思考研發(fā)，要破除自己的責(zé)任邊界，看的問(wèn)題更高一些。