愛發(fā)明的制造商
《財富》（中文版）-- 對于成熟企業(yè)來說，重塑是最難把握的挑戰(zhàn)?？纯茨切奈醋晕抑厮苓^的美國大公司吧。在《財富》于60年前發(fā)布的美國500強排行榜里，只有57家企業(yè)仍然留在今天的榜單上。
承包制造商Flex的年營業(yè)收入達260億美元。不久前，它的名字還叫做偉創(chuàng)力國際公司（Flextronics International）。它一心重塑自己—不僅是減少名字里的字母數(shù)量。公司將自己定位為蘋果（Apple）、思科（Cisco）等電子設(shè)備和IT硬件生產(chǎn)商的外包制造部門，承接并且無差錯地執(zhí)行客戶的設(shè)計。這個行業(yè)很大，但是利潤很薄，還有像中國的富士康公司（Foxconn）這樣的低成本競爭者。因此，F(xiàn)lex走向了高端市場，將自己重新打造為工程設(shè)計企業(yè)，幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品的從圖紙到量產(chǎn)。
Flex有2,500名設(shè)計師，為Flex以及代表著請其制造產(chǎn)品的企業(yè)開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)。例如，在位于圣何塞（San Jose）附近的公司總部的一間創(chuàng)新實驗室里，公司向客戶展示了專供“可穿戴設(shè)備”應(yīng)用的產(chǎn)品，比如內(nèi)嵌在織物里的傳感器?？蛻艨梢耘勺约旱脑O(shè)計工程師到實驗室，琢磨如何將他們的創(chuàng)意與Flex的硬件結(jié)合起來。Flex還提供超級安全的工作區(qū)，客戶在那里可以開發(fā)絕密項目。
Flex的重塑還涉及它的加速器部門第9實驗室（Lab IX）。該部門從事風投，向有可能成為Flex制造服務(wù)大買家的新創(chuàng)企業(yè)投資。比如，傳感器公司NextInput、3D增強現(xiàn)實平臺Atheer Labs，還有生產(chǎn)用于監(jiān)控人類在思考時腦部活動的頭帶的Muse公司。
公司已經(jīng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)不太適合于一家大企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。一個被看好的產(chǎn)品是從公司的龐大供應(yīng)鏈里獲取實時信息的軟件。Flex用它來跟蹤在多家供貨商之間流動的貨物，鎖定轉(zhuǎn)運當中的產(chǎn)品的位置以及它們的預(yù)計抵達時間。對于采用多家制造商的客戶來說，這套軟件很有價值，有些客戶還是Flex的競爭對手。所以，在2012年，F(xiàn)lex與一些風險投資者共同創(chuàng)辦了一家名叫Elementum的新公司，專門銷售這款軟件。
Flex持有這家新創(chuàng)企業(yè)的多數(shù)股份，認為它可以填補兩大供應(yīng)鏈軟件銷售公司甲骨文（Oracle）和SAP留下的市場空白地帶。Flex的首席執(zhí)行官邁克·麥克納馬拉（Mike McNamara）說：“對于Flex來說，我們創(chuàng)造的這些功能并不是獨一無二的，但它們在供應(yīng)鏈里是獨一無二的?！?/p>
Elementum的首席執(zhí)行官納德爾·米哈伊爾（Nader Mikhail）說，盡管營業(yè)收入還不高，但是這家新創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)擴大了它從Flex那里繼承來的消費群。在同一時期，F(xiàn)lex的利潤率從1%左右小幅提升到2%區(qū)間，表明公司的大部分營業(yè)收入仍然來自于現(xiàn)有的商業(yè)模式。重塑工作很緊迫，但是不一定要快起來。（財富中文網(wǎng)）
譯者：天逸
