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結(jié)束野蠻生長,奢侈品回歸理性后的新生機

結(jié)束野蠻生長,奢侈品回歸理性后的新生機

楊安琪、盧曦 2016-06-14
中國的“新財富建造者”已經(jīng)崛起,他們的收入在增加,眼界在擴展,越來越懂奢侈品,并且會為自己熱衷的品牌埋單。對于奢侈品品牌而言,只要精耕細作就會有回報

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《財富》(中文版)-- 今年第一季度,頂級手表品牌理查德·米勒(Richard Mille)發(fā)現(xiàn),相比去年第一季度,銷售收入增長了70%以上。美國的輕奢品牌蔻馳(Coach)也透露,2016年計劃新開20到25家店鋪,雖然也會關(guān)閉一些,但是店鋪的數(shù)量會保持凈增長?!敦敻弧罚ㄖ形陌妫┌l(fā)現(xiàn),在過去的一年里,中國奢侈品市場已經(jīng)結(jié)束了野蠻生長的年代,奢侈品品牌們正在萌發(fā)出新的生機。

對此,《財富》(中文版)雜志進行了“2016中國奢侈品品牌問卷調(diào)查”,于《財富》(中文版)讀者數(shù)據(jù)庫中抽出45,000位高級行政人員作為問卷發(fā)放對象,得到了1,685份有效反饋,反饋率為3.47%。通過對調(diào)查結(jié)果的匯總分析,我們希望從中找尋中國中產(chǎn)階級和富裕消費者的奢侈品消費規(guī)律,探尋行業(yè)趨勢。

在結(jié)束了10年的高增長之后,中國奢侈品市場已經(jīng)恢復理性。理查德·米勒的中國區(qū)總經(jīng)理張楠對《財富》(中文版)表示:“我們看到了一個好的現(xiàn)象,即中國的奢侈品市場正在洗牌。這是一種理性的回歸,能夠讓真正懂得經(jīng)營、具有品牌價值的奢侈品獲得增長,相反淘汰一些并不那么優(yōu)質(zhì)的品牌。”

在他看來,奢侈品消費者在回歸理性的過程中,蘊藏了巨大的機會?!爸袊莩奁肥袌鲞t早會變成理性市場?!彼e例說,前幾年的腕表市場,任何不知名的品牌都會賣,讓人匪夷所思。

更何況中國奢侈品市場依舊巨大:《華爾街日報》稱,五年內(nèi)中國的富裕階層資產(chǎn)規(guī)模將擁有美國富裕人群資產(chǎn)的兩倍。花旗銀行統(tǒng)計稱,基于中國龐大的人口和經(jīng)濟增長,到2020年,中國擁有10萬美元至200萬美元人群的金融資產(chǎn)總和將達到美國的兩倍。這些新的富裕階層被稱為“新財富建造者”(New Wealth Builders),他們將為世界經(jīng)濟的增長起到重要作用。

2012年之前是奢侈品在中國的黃金歲月。很多品牌都取得了兩位數(shù)的高增長,有的增長達到100%以上。很多品牌看到了一線城市強勁的發(fā)展態(tài)勢,開始討論“如何下沉到二三線城市”。

“之前的消費者對于奢侈品沒有免疫力,而現(xiàn)在經(jīng)過品牌洗腦后,任何品牌都要做自己擅長的事情,而不是因為中國市場巨大,做不是自己分內(nèi)的事情?!睆堥硎?。

事實也是如此,一些品牌關(guān)掉了那些本不應(yīng)該開出的店鋪,是順理成章的選擇。粗放性增長不再,只有精細化運作才能夠生存下去。

這也告訴奢侈品品牌的經(jīng)營者:中國奢侈品市場依舊巨大。經(jīng)營者面臨的挑戰(zhàn)是,如何更聰明地經(jīng)營自己的品牌,讓巨大的市場變成實實在在的銷售收入。

標志性的事件是,2015年春天,法國奢侈品品牌香奈兒(Chanel)宣布在中國境內(nèi)降價,以打擊長久以來的代購灰色市場,把中國人的奢侈品消費留在國內(nèi),提高在中國的服務(wù)水平。這應(yīng)該說是一種聰明的做法。

不少品牌都響應(yīng)了這一策略。品牌們開始思考,如何在中國境內(nèi)把服務(wù)做得更加精細,給顧客更好的體驗,以贏得他們—而不是像以往那樣以快速銷售為目標。

與此同時,品牌們對那些最優(yōu)質(zhì)的店鋪投入更多。恒隆地產(chǎn)的主席陳啟宗同樣說過,在上海恒隆廣場,最近幾年,有好幾個最頂級的品牌,幾乎同時要求擴大店鋪面積,或者跨越更多的樓層。

一些奢侈品店鋪原來只是跨越了兩個樓層,在一步步的擴張之后,跨越了整整四個樓層,可謂當之無愧的旗艦大店。

這意味著,那些強大的品牌將占據(jù)更多的優(yōu)質(zhì)空間,而那些經(jīng)營不善的品牌將被擠出最好的購物中心。北京SKP、上海恒隆廣場、杭州大廈,這些全國銷量最高的購物中心都在上演著類似的情況。比起奢侈品同行,LVMH集團在困難的情況下仍然保持穩(wěn)定。2015年,LVMH集團的總收入達到了357億歐元,同比增長16%。

面對新的市場挑戰(zhàn),奢侈品品牌們都在積極應(yīng)對,以求在理性中繼續(xù)獲得增長。

《財富》(中文版)研究發(fā)現(xiàn),2016年“受訪者購買奢侈品最多的地方”分別為中國大陸城市(32.8%)、港澳臺地區(qū)(26.4%)和海外(40.8%)。在中國大陸城市購買奢侈品的比例環(huán)比降低,相較2015年的36.2%降低了3.4個百分點;港澳臺地區(qū),比2015年的31.8%下降了5.4個百分點;而海外購買大幅提升,相比2015年的32.1%,今年增長了8.7個百分點。

海外購買奢侈品的比率持續(xù)上升,與中國持續(xù)增長的龐大出境旅游人群密不可分。2015年,國內(nèi)出境游總?cè)藬?shù)超過了1.2億人次,出境游規(guī)模連續(xù)三年排名世界第一,雖然增速有所放緩,但主要是因為港澳游的降溫,剔除港澳游之后的出境游仍然保持著高速增長態(tài)勢。

值得注意的是,隨著居民收入水平提高、歐元貶值、簽證放寬、國內(nèi)休假制度完善,歐洲游呈現(xiàn)出爆發(fā)態(tài)勢。2015年,國內(nèi)去往德國、意大利、法國的游客人次分別同比增長了70%、41%、48%,遠遠超出前五年的每年20%左右的增長率。如果不是去年11月巴黎恐怖襲擊以及難民潮帶來的影響,增幅可能更大。美國及澳大利亞游客的人次則繼續(xù)保持較快增長,年增速維持在20%左右。

《奢侈態(tài)度》一書的作者王邇淞認為,有機會去歐洲旅游的人,都有著一定的消費能力,他們選擇在歐洲購買奢侈品也是理所當然的?!昂M赓徫镌鲩L,是對中國消費者在此前相當長的一段時間里無法出國的爆發(fā)。”他說。

作為比較,最近三年,中國消費者在港澳臺購買奢侈品呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,2014年為32.8%、2015年為31.8%,今年該比例則繼續(xù)下降為26.4%。

至于港澳臺地區(qū)的奢侈品消費下降,分析人士指出,主要有三個原因:首先,2012年以來強力反腐措施導致政府、國企的官員對于展示、購買奢侈品心存忌憚,而這些人正是香港奢侈品銷售高速增長的動力之一;第二,貨幣大幅貶值的國家如日本、韓國成為了中國消費者更愿意選擇的目的地;第三,香港的部分居民與大陸游客關(guān)系緊張,導致大陸游客減少赴港旅游。

在今年“中國大陸以外地點購買奢侈品”的主要原因調(diào)研當中,“價格更優(yōu)惠”(86.1%)、“正品保證”(82.8%)、“產(chǎn)品的范圍更大和選擇更多”(63.9%)這三項依舊成為主力。

這是源于假貨、超A商品一度泛濫中國奢侈品市場,其中B2C電商平臺、奢侈品垂直電商、微商等新興渠道成為了假貨的重災(zāi)區(qū),這讓多數(shù)中國消費者望而卻步。其他選項還包括“新品上架更快”(26.8%)、“零售人員銷售和服務(wù)質(zhì)量更好”(24.3%)、“零售環(huán)境更好”(16%)。

中國奢侈品電商寺庫的首席執(zhí)行官李日學認為,中國奢侈品市場洗牌的過程當中,一些不具備購買力的消費者并不是真正的奢侈品消費主流。實際上在“微商”、“淘寶”這些平臺上的購買行為可以認為是“故意為之”。“6,000元的包,賣600元,還有人買,顯然這些消費者并不是想買正品?!边@些人的行為在客觀上培育了中國的假貨市場,但是從積極層面來看,他們也并非奢侈品品牌希望獲取的人群。在品牌忠誠度方面,有72.9%的人對品牌有一定的忠誠度和自己的偏好,與2015年的72.2%相比有0.7%的提高。

另外一項調(diào)研指出,相比香港和新加坡,中國消費者的品牌忠誠度更高。有72%的中國消費者認為,自己忠誠于某一品牌,而這個數(shù)字在香港下降到45%,新加坡則為53%;更有89%的中國消費者愿意為自己忠實的品牌花費更高的價格,而香港的這一數(shù)字為87%,新加坡為81%。

在去年購買的三類最多的奢侈品里,手表(50.4%)、手包和行李箱(44.7%)、服裝和配飾(帽子、圍巾等)(43.4%)名列前茅。手包和行李箱、服裝和配飾(帽子、圍巾等)取代了去年的消費電子產(chǎn)品、化妝品、香水和個人護理產(chǎn)品的位置,新晉成為第二、三名。鞋類(33.2%)比去年的26.1%提升了7.1個百分點,成為提升最大的奢侈品消費品類,而消費電子產(chǎn)品(38.3%),比去年的45.9%下降了7.6個百分點。

張楠認為,對于腕表這個品類,腕表市場的一個明顯變化是:女款腕表正在興起。他介紹說,通過各種配置,理查德·米勒的女款腕表均價可以做到150萬元到200萬元?!芭詫τ谕蟊淼南M意識正在崛起。”他說,在開發(fā)女款腕表產(chǎn)品上,各家都在不遺余力。但不管男款腕表還是女款腕表,成功之匙就是創(chuàng)新,通過對機芯的創(chuàng)新,以及配飾、鑲鉆等方式進行創(chuàng)新。

至于消費電子產(chǎn)品下降明顯,與全球的消費趨勢一致。美國消費技術(shù)協(xié)會在近期發(fā)表的報告里顯示,受強勢美元等因素的影響,今年全球消費電子技術(shù)產(chǎn)品的支出預計連續(xù)第二年下滑。具體而言,全球消費電子技術(shù)產(chǎn)品的支出在2013年和2014年連續(xù)兩年復蘇,但是2015年預計比上一年減少8%,降至9,690億美元;2016年預計在2015年的基礎(chǔ)上將再降2%,減少到9,500億美元。主要原因之一是美元強勢,影響全球其他貨幣的價值;另外一個原因是新興經(jīng)濟體增速放緩。其他因素還包括智能手機、電視和便攜電腦的均價都出現(xiàn)了不同程度的下降。

在此次奢侈品調(diào)查的選項“購買大多數(shù)奢侈品的主要原因”當中,選擇“自用”、“給親友的禮物”和“商業(yè)禮品”所占的比例分別為77.6%、15.5%和6.0%。其中“自用”的比例持續(xù)四年逐年遞增,2015年為72.8%,2014年為72.1%,2013年為63.2%;“商業(yè)禮品”與去年基本保持一致,2015年為5.8%,今年則提升了0.2個百分點。

對于“自用”奢侈品比例的不斷提升,李日學認為,中國最初的一批奢侈品消費人群已經(jīng)越來越懂奢侈品,他們更加講究奢侈品對于自身生活品質(zhì)的提升,而不是盲目地追求品牌?!爸袊M者的整體消費能力已經(jīng)提升,而‘自用’則是展示這種消費能力的最佳方法?!彼f。

“以前,人們購買奢侈品主要是為了炫富,但是如今,他們更想要展示個人品位。這樣反而能夠給更多小眾品牌機會?!必惗鞴荆˙ain & Co)駐意大利的Daniele Zito說?!皫缀趺恳粋€與我交談過的中國人都在尋求新品牌?!泵绹稍儙烻age Brennan如此描述中國消費者的熱情。

對于去年用于購買奢侈產(chǎn)品和服務(wù)的支出占家庭收入的比例,基本維持在家庭收入的30%以下。其中,“0~10%”區(qū)間占比最多,為64.0%;“11%~20%”區(qū)間占比為29.6%;“21%~30%”區(qū)間占比為5.5%,僅有0.9%的家庭在去年的奢侈品消費占家庭總收入30%以上。

用戶未來在奢侈產(chǎn)品和服務(wù)上的開支將會與過去兩年基本一致。約14.7%的用戶表示未來將增加開支,略低于2015年的16.7%;基本持平的用戶約占65.6%,略低于去年的67.3%;約19.6%的用戶將減少開支,比去年(16%)降低約3.6%。

表示自己對奢侈品牌的了解“略有增加”、“明顯增加”和“大幅增加”的受訪者分別占到63.8%、15.0%和2.6%,三者共計約占81.4%,這與過去三年相比基本持平,僅有微小的差別。

與往年相比,用戶關(guān)注奢侈品品牌的因素也有著微妙的變化,消費者更加理性,越來越關(guān)注奢侈品的做工和品質(zhì)。在今年的數(shù)據(jù)里,“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”(73.9%)、“產(chǎn)品性價比”(57.2%)與“品牌歷史和文化”(52.8%)仍然是消費者最關(guān)注的三個因素,其中“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”連續(xù)三年增加,與去年的73.3%相比略微增加了0.6%;“產(chǎn)品性價比”比去年的58.0%下降了0.8%,“品牌與文化”也比去年的53.0%下降了0.2%。

對于已經(jīng)具有一定消費能力的中產(chǎn)階級,選擇奢侈品品牌對彰顯個人品味、展現(xiàn)個人性格有著至關(guān)重要的作用,奢侈品牌的做工和品質(zhì)對決定事業(yè)的成敗有著決定性的因素。李日學表示,在中國目前的奢侈品消費人群里,70后依舊是主力,80后現(xiàn)在起到了引領(lǐng)作用,而90后則是逐步參與到奢侈品消費當中。年輕消費群體的崛起,表現(xiàn)出來的特征是:他們需要一些個性化、定制化的產(chǎn)品。對于奢侈品品牌來說,也意識到了這個問題,并且努力向這方面行動。

此外,消費者對“品牌的認知度與媒體曝光度”(41.6%)的關(guān)注比去年下降了2.7%,“彰顯地位、財富的作用”(19.4%)比去年的19.0%上升了0.4%,“設(shè)計師和設(shè)計風格”(31.9%)上升了2%,而“是否引領(lǐng)時尚”(12.2%)亦上升了0.8%。

設(shè)計風格和引領(lǐng)時尚成為了中國新富階層對于奢侈品的新要求。中國新興的奢侈品買家,是一群年齡在25~40歲之間、通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家的新富人群。他們是一群非常精明、學習能力強、熱衷社交的人,他們會為自己或朋友購物。在倫敦的哈羅德(Harrods)和塞爾福里奇(Selfridges)以及巴黎春天等百貨公司,中國買家在熱衷購物的同時,實現(xiàn)著自己體驗文化參與社交的愿望,他們從各大時裝周和賽馬活動當中,了解英式、法式的生活方式、著裝品位和禮儀等。

在今年受訪者“了解奢侈品牌和服務(wù)最經(jīng)常的渠道”的調(diào)查當中,排名前三的選項依舊為“雜志”(66.7%)、“國內(nèi)主要門戶網(wǎng)站”(49.4%)和“奢侈品牌所有者的網(wǎng)站”(44.5%)。這三個渠道在2012~2015年的奢侈品報告數(shù)據(jù)當中始終是用戶了解奢侈品牌和服務(wù)最常用的渠道,其中雜志的作用增幅較大,相比去年的62.7%增加了4個百分點,說明傳統(tǒng)媒體對于奢侈品購買人群的影響依舊巨大。

“淘寶等電商平臺”(9.4%)、“微信”(18.5%)和去年基本持平,與“報紙”(11.0%)、“雜志的網(wǎng)站”(14.0%)、“電視” (17.5%)、 “戶外廣告”(19.3%)、 “奢侈品垂直電商網(wǎng)站”(18.6%)等共同獲得了超過10%的支持率。

可以看到的是,眾多奢侈品品牌正在“觸網(wǎng)”。今年5月,卡地亞(Cartier)正式在中國大陸地區(qū)上線其微信精品店,成為繼去年10月推出在線精品店之后,又一為中國消費者提供便捷在線購物的服務(wù)平臺。2015年10月,卡地亞在官方網(wǎng)站的基礎(chǔ)上新設(shè)了自營的在線精品店。卡地亞中國首席執(zhí)行官李漢龍先生表示:“作為品牌與時俱進、豐富線上數(shù)字化平臺的又一有力舉措,我們相信卡地亞微信精品店將不僅為中國消費者提供一種全新的、更為便捷快速的購物方式,更將以全面周到的服務(wù)增進雙方的溝通與互動?!睙o獨有偶,去年11月,法國的高級珠寶品牌梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)宣布其電子商務(wù)平臺在中國正式上線。按照梵克雅寶的說法,電子商務(wù)的上線旨在拉近與顧客之間的距離,滿足他們的需求,為其打造盡善盡美的在線購物體驗。

李日學認為,奢侈品品牌通過電商渠道來接觸消費者,已經(jīng)成為了大勢所趨。這一方式不僅可以進一步拓寬銷售渠道,也將有效地控制假貨對品牌形象的損害,為用戶提供可信任的渠道和更加便捷的正品購買途徑。

而談及中國本土品牌和國外高端品牌的主要差距,用戶認為,“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”(72.8%)、“品牌的認知度與媒體曝光度”(46.6%)、“品牌歷史與文化”(57.7%)是最核心的三個因素。其中,“品牌的認知度與媒體曝光度”在近三年的數(shù)據(jù)當中呈現(xiàn)出逐漸下降的趨勢,2015年該數(shù)據(jù)為49.4%,2014年為49.9%,2013年為51.1%;“設(shè)計師和設(shè)計風格”(40.8%)在今年的調(diào)查當中,下降比較明顯,去年該數(shù)字為49.3%。其他方面,“彰顯地位、財富的作用”(21.4%)相比去年的20.4%略有1%的提升,“產(chǎn)品的性價比”(34.4%)與去年相比略下降1.2%,“產(chǎn)品的稀缺性(限量版)”(9.4%)比去年下降幅度較大,為3.8%。“是否引領(lǐng)時尚”(17.0%)與去年的36.3%相比則大幅降低了19.3%。

王邇淞表示,中國新富階層更加認可國外奢侈品,更看重的是國外奢侈品的歷史和品牌故事。他的觀點是,中國的消費階層很難在短期之內(nèi)培養(yǎng)起中國自己的奢侈品品牌。

李日學用“裂變”、“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”、“回歸奢侈品品質(zhì)”三個詞來總結(jié)過去一年里奢侈品行業(yè)的變化。他的觀點是,不必因為政策原因?qū)е碌闹袊莩奁肥袌龆唐诓▌佣械浇箲]?!澳切┥莩奁防系甓冀?jīng)歷過百年風雨,它們正在積極應(yīng)對這種變化?!碑吘怪袊且粋€高速增長的經(jīng)濟體,即使現(xiàn)在增速有所放緩,年度6.7%的經(jīng)濟增速依舊是北美的兩倍、歐洲的三倍,而新富人群伴隨著經(jīng)濟增長也在快速崛起。

對中國奢侈品市場的長期看好,依據(jù)是“人性”。恒隆地產(chǎn)的主席陳啟宗說,愛美、愛炫耀是人的本性。雖然貪腐需求被打壓,但奢侈品仍然有機會贏得那些新興的中國中產(chǎn)階層,律師、設(shè)計師、會計師等“金領(lǐng)”們?;诮?jīng)濟增長的數(shù)字和業(yè)內(nèi)人士的觀點,中國“新財富建造者”們的收入在增加,眼界在擴展,他們會繼續(xù)購買奢侈品,當下選擇精細運作的品牌,未來會有豐厚的回報。 (財富中文網(wǎng))

2016中國奢侈品品牌

調(diào)查問卷報告

調(diào)查方法

1. 于《財富》(中文版)讀者數(shù)據(jù)庫中抽出45,000位高級行政人員作為調(diào)查對象。

2. 一封由編輯致讀者的信,以電郵方式發(fā)給讀者們,發(fā)件日期從2016年2月22日開始。

3. 讀者填交問卷純是自愿形式,本刊并無提供任何贈品以作吸引。

4. 調(diào)查于2016年3月22日結(jié)束,共收回1,685封回函,反饋率是3.74%。

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