成功演講學(xué)的背后
《財富》(中文版)——在哈佛教書的日子里,我聽過好幾次校長“訓(xùn)話”。別的記不清了,有一點一直記憶猶新,就是校長要求老師們要向克林頓學(xué)習(xí)。他告訴我們,克林頓在演講之前總是不厭其煩地彩排再彩排,為了達(dá)到預(yù)期效果,克林頓常常和專家們一起對著錄像一點點地?fù)讣?xì)節(jié)……校長薩姆斯曾經(jīng)是克林頓班底的財政部部長,他與克林頓共事多年,在這一點上他特別佩服克林頓。為了讓我們感受一下“榜樣的力量”,他還邀請克林頓來學(xué)校演講。那天預(yù)告演講時間為45分鐘,克林頓脫稿侃侃而談,語速時緩時急,舉手投足洋溢著自信,聽眾都不由自主地為之著迷。令我驚訝的是,幾乎就在規(guī)定發(fā)言結(jié)束的那個時間節(jié)點前15秒,克林頓完美地謝幕了。假如沒有事先的精心彩排,大概很難達(dá)到如此精準(zhǔn)的效果。
不僅僅是演講,各個領(lǐng)域的超級明星,在準(zhǔn)備階段都把事情做得扎扎實實,不留漏洞,為保證實戰(zhàn)時沒有任何冒險的成分?!短焱踅K點》這部電影是根據(jù)邁克爾·杰克遜生前最后一次演唱會的彩排素材制作而成的,它還包括搜集了杰克遜生前彩排時錄的數(shù)百小時影像,以及對杰克遜最親密的朋友和合作者的采訪。由于杰克遜追求完美,彩排與正式的演唱會沒有多少差別。但誰也沒有想到的是,他留給世界最后的精彩,竟然定格在那次“彩排”。
《繡花女》是世界最著名的歌劇之一,世界第一大男高音帕瓦羅蒂曾經(jīng)在英國皇家歌劇院(世界三大歌劇院之一)導(dǎo)演這部歌劇,他“欽定”一位很有天賦的年輕人戴玉強當(dāng)男主角。在彩排的前一天晚上,男主角應(yīng)邀與當(dāng)?shù)厝A人朋友聚會。由于晚上沒有休息好,在第二天正式彩排時,他的精神有點不集中,兩個音唱得不到位,不過他并沒有在意。彩排一結(jié)束,總監(jiān)馬上召開緊急會議,隨后告訴他:“鑒于這場晚會的重要性和你在彩排時的表現(xiàn),我們商量后一致決定取消你的演出資格?!贝饔駨姼嬖V我們,他當(dāng)時一聽差點被擊倒,但他還是據(jù)理力爭:“總監(jiān)先生,我的水平相信大家都知道的,這只是彩排而已,沒有這么重要吧?”總監(jiān)搖搖頭說:“不,先生,這非常重要!對于我們來說,正式演出恰恰是無法控制的,我們必須保證彩排不出現(xiàn)任何問題?!边@位帕瓦羅蒂的首名亞洲弟子,最終失去了這次演出機會。
帕瓦羅蒂是戴玉強心目當(dāng)中的神。當(dāng)帕瓦羅蒂去北京演出時,他還是個窮學(xué)生,沒有錢買票,就借著磚頭爬到化妝間的外面聽老帕練聲。后來戴玉強的歌唱得越來越像帕瓦羅蒂了,一次偶然的機會,帕瓦羅蒂在聽到了戴玉強的唱片之后,不相信是中國人唱的,開玩笑說:“如果這是一位中國人唱的,我就不用唱,讓他唱算了?!焙髞砼镣吡_蒂在北京親自聽了戴玉強的演唱,決定收他為徒。戴玉強連做夢都不敢想自己能夠成為帕瓦羅蒂的學(xué)生,這位被譽為“中國第一大男高音”的歌唱家,自從那次被攆出局之后,每一次彩排都不敢掉以輕心,因為他知道,彩排就是最重要的演出,成功屬于準(zhǔn)備得最充分的那個人。
對于演講之前的彩排,老板們一般都不太重視。我所輔助的老板一開始都不習(xí)慣這種“小兒科”練習(xí),因為他們在公司里講話從來不受限制,長期以來講話“自由散漫”。我有一位客戶劉總打算競選某企業(yè)家協(xié)會理事一職,會議規(guī)定發(fā)言時間為3分鐘,超過1秒都不行。劉總這次用三個星期的時間準(zhǔn)備了一份620字的講稿,這對他來說已經(jīng)是破天荒了,但是我要求他彩排必須在50遍以上方可上臺。他不以為然:“有這必要嗎?”我給他講了我認(rèn)識的一個年輕人的故事:他沒有在日本留過一天學(xué),卻獲得了全國日語比賽冠軍。在比賽之前,只要有人愿意聽,他就把他當(dāng)作觀眾。他跟剃頭師傅說,您能先放下手里的剃刀,聽我做一次日語演講好嗎?就這樣,他見誰抓誰,總共練習(xí)了不下1,000次,上臺時他才沒有出現(xiàn)在舞臺的陰影里。我的教練對象聽了這件事情很感動,他說,那我就練80遍吧。選舉那天,劉總的得票接近最高分,會下很多人都來跟他握手:“你是未來的會長”,并且稱他為“演講天才”,他說,我這只菜鳥,只不過下了點死功夫。
企業(yè)家里最“迷”彩排的恐怕要數(shù)史蒂夫·喬布斯了。人們往往以為喬布斯是一位天生的演說家,事實并非如此。喬布斯的演講看上去輕松自如,實際上那是他無數(shù)次的辛勤預(yù)演換來的。喬布斯在每一次演講之前都會花幾百個小時收集素材,定稿之后,要有數(shù)次的演練,并且在演講開始之前至少進(jìn)行兩次全程彩排。布倫特·施蘭德在書里寫道,我曾經(jīng)有一次花了一整天時間來看喬布斯是怎么彩排的,我看到他針對一場發(fā)布會進(jìn)行了數(shù)次彩排,并且對包括演講稿色調(diào)、聚光燈角度以及PPT的順序等細(xì)節(jié)都不厭其煩地調(diào)整,喬布斯在演講之前花大量的時間彩排,幾乎讓在場的人都精疲力竭。他還觀察到,如果彩排時出現(xiàn)某些技術(shù)問題的話,喬布斯會非常惱火。
如果你甘愿反復(fù)彩排,你就有可能成為演講達(dá)人。(財富中文網(wǎng))
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