2015年，“美國第45任總統(tǒng)”弗蘭克·安德伍德通過視頻連線從他的“橢圓形辦公室”向阿里巴巴的年度雙十一晚會發(fā)表講話：“各位都在期待在雙十一這天放縱自己，上網(wǎng)購物，我必須承認(rèn)，我可不是一般地羨慕你們。”他的講話開啟了持續(xù)24小時的網(wǎng)購狂。在阿里巴巴的淘寶和天貓購物平臺上，一天時間的銷售額達(dá)到了驚人的912億元人民幣。

今年的雙十一晚會在深圳召開，有貝克漢姆夫婦和演員斯嘉麗·約翰遜助陣。人們都在關(guān)注 ，去年的記錄能否被打破，能收集到什么樣的數(shù)據(jù)，可以評估當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的健康狀況。

今年的雙十一開場后，不到兩小時即達(dá)到362億元，超過2013年天貓雙十一全天的交易額。

雙十一又稱光棍節(jié)，最初是上世紀(jì) 90年代初由南京大學(xué)的一群無聊男生發(fā)明的，因?yàn)?1月11日全部由1組成，他們便把這一天當(dāng)作單身者的節(jié)日來慶祝，與情人節(jié)相對。一直到2009年，精明的阿里巴巴開始利用這一天搞促銷活動，雙十一才在全國范圍內(nèi)為人所熟知。自那以后，公司每年都要搞一次。

亞馬遜后來也發(fā)現(xiàn)，自己發(fā)明一個“購物節(jié)”有利可圖。今年早些時候，亞馬遜成功舉辦了第二次Prime Day活動。有分析師披露，這一天的銷售額超過5億美元。亞馬遜稱，這是“公司歷史上銷售額最大的一天”。

但是，這些活動不僅有明星站臺和驚人的銷售額，還表明阿里巴巴和亞馬遜成功駕馭了一種造福消費(fèi)者的顛覆性力量。

對來亞馬遜來說，這一力量是建立在科技、數(shù)據(jù)和品牌的穩(wěn)固基礎(chǔ)之上的?？萍荚谶B接生態(tài)系統(tǒng)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，而公司真正的力量源泉來自它的海量產(chǎn)品和品牌數(shù)據(jù)。亞馬遜依靠數(shù)據(jù)制定自己的品牌組合，直接提供給消費(fèi)者，對在它網(wǎng)站上銷售的眾多知名品牌構(gòu)成了巨大威脅。

阿里巴巴的顛覆能力根植于它的科技和文化。從技術(shù)角度講，中國的移動通信技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)都處于世界領(lǐng)先水平。去年的雙十一節(jié)，在阿里巴巴網(wǎng)站的所有交易中，居然有69%是在移動設(shè)備上完成的，比2014年上漲了42%。公司在移動基礎(chǔ)設(shè)施方面投入巨大，尤其是對自有的支付寶在線支付系統(tǒng)，與騰訊的微信支付展開了激烈競爭。今年的雙十一，中國消費(fèi)者可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備購買來自紐約的梅西百貨的產(chǎn)品，或是玩Pokémon GO這樣的游戲。

不過，阿里巴巴的野蠻生長可能還借力于其他因素。公司有時會陷入知識產(chǎn)權(quán)爭議。法國奢侈品企業(yè)開云集團(tuán)（旗下有古馳、伊夫圣洛朗等品牌）曾指責(zé)阿里巴巴支持銷售假貨。

你在淘寶上肯定能找到賣假貨的網(wǎng)店。媒體和商業(yè)情報機(jī)構(gòu)Bomoda稱，今年4月，淘寶上賣出了大約15,000勞力士手表，幾乎全為仿冒品。在有很多知名品牌和高端國際品牌加盟的天貓，情況要微妙很多。例如，有一個牌子叫“Kores Kors”，它銷售的手包在設(shè)計和質(zhì)量上與美國名牌“Michael Kors”幾乎一模一樣，價格卻特別低。兩種產(chǎn)品均為中國制造，材料十分接近，甚至很可能是同一家工廠生產(chǎn)的。

今年6月，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的一些言論引起了爭議。他在阿里巴巴投資者大會上說：“大品牌通常用很多OEM，中國有全世界最多的OEM，他們沒有渠道，但忽然他們發(fā)現(xiàn)可以通過互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品。生產(chǎn)正品和仿品可能就是同一個工廠，他們的產(chǎn)品不見得比正品差，同時有更好的價格，他們面對的不是知識產(chǎn)權(quán)問題，他們面對的是新的商業(yè)模式問題?！蔽鞣矫襟w對這番話感到惱火，認(rèn)為馬云支持假貨。但在中國國內(nèi)，這番話讓很多人看到了西方的虛偽，一邊貶低中國制造，一邊居然把很多高價品牌放在中國工廠生產(chǎn)。

阿里巴巴有時被說成是“中國的亞馬遜”，實(shí)際上這兩家公司不盡相同。不過，雙十一和Prime Day的大獲成功讓世人看到，這兩家卓越公司共有的發(fā)展動力。套用《紙牌屋》里的安德伍德總統(tǒng)的話說，今年的雙十一，讓人不是一般地羨慕。（財富中文網(wǎng)）