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史蒂夫·科恩無需自證清白(但他最終將要證明點什么)

史蒂夫·科恩無需自證清白(但他最終將要證明點什么)

Jen Wieczner 2017-02-09
2013年,一樁內幕交易丑聞打倒了科恩如日中天的對沖基金。三年之后,讓批評他的人們感到沮喪的是,不認輸的科恩毫發(fā)無損地又將重返對沖基金業(yè)。在他后來的首次采訪中,科恩告訴《財富》雜志,為了自我救贖,他要如何東山再起。

科恩夫婦,攝于他們在康涅狄格州格林尼治市(Greenwich)的豪宅前。兩人的資產凈值大約為130 億美元,他們的財富基本沒有受到科恩的前一家對沖基金公司吃官司的影響。圖片:GILLIAN LAUB
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《財富》(中文版)---在2016年1月8日的晚上,史蒂夫·科恩(Steve A. Cohen)走進了時代廣場(Times Square)東側的一家牛排館。這一天是周五,股市剛剛結束了該年度第一周的慘烈行情。但是這并不重要。用科恩的朋友和從前的投資者安東尼·斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)的話來說,今天是“赦免日”,他們要慶祝一番。當天下午,科恩贏得了他職業(yè)生涯中的一場戰(zhàn)斗。他的對沖基金曾經無比輝煌,卻在史上最大的內幕交易丑聞案中承認有罪,支付了18億美元的罰款,并且最終關閉。在26個月之后,科恩于這一天收到了通知:他可以重操舊業(yè)了。

此時,坐在Hunt & Fish Club餐廳角落里的桌子旁(斯卡拉穆奇正是這家餐廳的老板),他們就像兩個從長島(Long Island)過來、到城里陪妻子過夜的男孩。在打開香檳、點好紅酒之后,話題轉向了堅強和友誼。趁此機會,斯卡拉穆奇(他是最大的對沖基金之一SkyBridge Capital的創(chuàng)始人)敦促他的富豪老友開始下一步行動:“你打算回來繼續(xù)理財嗎?”

科恩的個人財富凈值大約在130億美元。他拒絕了老友的提議:“我要考慮考慮,我其實沒有必要回來?!彼箍ɡ缕娌幌嘈潘脑挘岢霰WC:“我的錢袋向你敞開著?!彼箍ɡ缕嬖诤髞斫忉屨f,他的這番話可以證明,科恩是一位只要想成功就能夠成功的人?!澳阆肟纯帐返俜颉た贫??你肯定會被打臉!”斯卡拉穆奇說道。

科恩可以考慮回歸對沖基金業(yè)了,這一事實本身就是一個令人吃驚的勝利。8名在為科恩的SAC Capital公司工作的員工被判定犯有內幕交易罪(不過后來有兩人翻案)。2013年7月,美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)指控科恩失于監(jiān)管。因為這些指控,客戶撤出資金,科恩退隱。盡管他從未被指控犯罪,但是有很多人認為,他的對沖基金經理生涯就此結束了。在管理SAC的將近21年時間里,他創(chuàng)造的年收益率達到了驚人的29%,最多時管理著160億美元資金。美國政府的調查讓這些成績失色,并且有可能讓他被終身禁止從事對沖基金行業(yè)。

科恩既不承認也未否認存在不當行為。但是,在2016年1月,美國證交會突然跟科恩和解。和解協(xié)議禁止他為外部投資者理財,但是禁期只延續(xù)到2018年之前,而且允許他用自有資金投資,也可以為將來重新代客理財做準備。盡管美國政府的工作人員相信,科恩一定知道手下的交易員們利用不正當的方式獲取內幕信息,但是他們從未能夠找到足夠的證據。美國證交會雖然竭盡全力,但是成效甚微。美國證交會的一位前律師說:“所有人都很震驚。史蒂夫·科恩好像確實把我們打敗了?!?/p>

今天,科恩在歡慶他的存活,并且開始為下一步行動做準備。他是于2016年6月年滿60歲的,但是他全年一直在慶祝,在很多周末與朋友們一起打高爾夫球。他沒有說是否將會再次管理外部資金,但幾乎所有與他共過事或者跟他一起投資過的人都肯定地說,他會重操舊業(yè)。有一個跡象顯示他感覺自己已經逃脫了法律的鬼門關,那就是同意接受《財富》雜志的采訪。這位投資者不喜歡拋頭露面,《財富》的這次采訪是他第三度與媒體交談,也是自從SAC被指控內幕交易以來的第一次。那是在一個周六,正值金秋,地點在他位于韋斯特切斯特(Westchester)的鄉(xiāng)村俱樂部。他的打扮和從前一樣:藍色拉鏈運動衫,露出里面的藍白條紋帶領扣襯衫。“你知道一些情況。”科恩說。“我覺得自己是一位非常幸運的人,非常快樂的人。每當我完整地回顧一下自己的職業(yè)生涯時,我就知道,我是絕不會拿它做任何交換的。”

不過,回想起2013年的往事,科恩的快樂表情就消失了。他不喜歡談論那個階段,那一年是灰色、痛苦的,并且充滿了恥辱的記憶。他的朋友和合伙人都覺得,科恩最好還是把它忘掉。為了真正實現自我救贖,科恩將展示自己在堅定地守法,以及證明自己在嚴格的監(jiān)視之下,仍然能夠獲得讓行業(yè)震驚的收益。只有這樣,人們才會相信,科恩是合法賺到巨額財富的,并且再次把資金托付給他。一位前SAC的投資組合經理說:“我認為,他想糾正過去的不良記錄。”科恩的很多合伙人相信這個說法,但是他本人卻否認。“我不想證明什么,好不好?”科恩說道,臉色凝重得像一塊水泥板?!拔以僖膊幌虢洑v,也不想讓我的員工們經歷幾年之前的事情了?!标P于這個話題,他只說了這么多。在采訪中,科恩的態(tài)度很誠懇,但是有律師和兩位公關經理在場作陪。

科恩需要美國政府批準才能夠再次進入對沖基金行業(yè)。但很多曾經指控他和批評他的人還是見不得他成功。一名從事打擊內幕交易的前聯邦檢察官說:“他想成功?,F在他怎么才能成功呢?只有向世界證明,他從未有過欺騙行為?!?/p>

對于科恩來說,接受調查始于2012年5月3日那個清涼的早晨,當時他被叫到曼哈頓的美國證交會作證。交談長達一整天,從交談紀錄中可以明顯地感受到雙方的相互蔑視。科恩的律師不斷提出反對(他們的反對并不適用于這類流程)。在公布的18頁文本里,科恩說了不少于95次“我不記得了”、“我想不起來了”之類的話。顯然,他來這很不情愿。

當時,SAC已經多年大幅跑贏大市和其他對沖基金,這家基金公司以快速的海量交易和有本事拿到有用信息著稱。但是,美國政府對于科恩的名聲早有耳聞,已經開始相信他的所謂“優(yōu)勢”部分是通過非法渠道獲得的。美國政府從科恩競爭對手的抱怨中發(fā)現了蛛絲馬跡。在華爾街,經紀商們都說,一定要討好科恩,求他提供情報;要是慢待了他,科恩就會把他們打入“冷宮”,不跟他們做交易,或者是讓他的朋友們跟他們做至少一個月的交易,剝奪他們的傭金。投資對沖基金的Balter Liquid Alternatives公司的首席執(zhí)行官布拉德·巴爾特(Brad Balter)說:“科恩欺負華爾街,到了人人都希望看到他垮臺的地步?!?/p>

在SAC位于康涅狄格州斯坦福市(Stamford)辦公室的內部,也泄露出有關于公司老板極為嚴苛的管理風格的傳聞??贫鞅雀偁帉κ指苋萑毯凸膭铒L險,但如果失敗,后果很嚴重,有時候甚至被馬上開除,這讓交易員面臨著沉重的壓力。在SAC,有超過100名極其好勝的投資組合經理,都只向一位主管報告。不難想象,可能會有交易員做出不法之事。

到了2013年7月25日,紐約南區(qū)聯邦檢察官普里特·巴拉拉(Preet Bharara)認為,科恩遭報應的日子到了。巴拉拉在當天舉行新聞發(fā)布會,宣布起訴SAC,這是唯一的一次,一家對沖基金公司整體被指控犯下內幕交易的罪行。對SAC的員工指控包括2008年的一起交易:SAC的員工利用一名醫(yī)生非法透露的關于一次阿爾茨海默氏癥(Alzheimer's)藥物試驗的保密信息,獲利2.75億美元。這是史上數額最大的內幕交易獲利。

在檢察官看來,特別可疑的事情是科恩與一位名叫馬修·馬爾托瑪(Mathew Martoma)的投資組合經理之間的一次長達20分鐘的通話。目前,馬爾托瑪因為這次內幕交易正在監(jiān)獄里服刑。在通話之后的第二天,科恩進行了交易,檢察官因此懷疑馬爾托瑪在通話中告訴科恩其獲得的內幕消息。盡管如此,由于科恩和馬爾托瑪都不承認有這回事,因而美國政府始終無法證實自己的推斷。經過10年的調查,檢察官沒有找到足夠的證據指控科恩犯罪,因此他們開始調查他的公司。巴拉拉在那次新聞發(fā)布會上說:“SAC已經成為了市場騙子的寶地。”

巴拉拉的話在SAC的內部有如晴天霹靂。一位前SAC的高管雷切爾·丹東尼奧(Rachel D'Antonio)說:“真是不敢相信!”他目前在科恩的公司里擔任財務主管。一次,一位投資組合經理在參加孩子學校的家長會上驚訝地發(fā)現,其他家長禁止他們的孩子與“那家壞公司”的員工的孩子說話。在孩子們的棒球賽上,SAC的員工受到了不友好的對待,仿佛他們搞了一場伯尼·麥道夫(Bernie Madoff)式的騙局。投資組合經理要求知道,他們還能不能如期領到薪水??贫鞯膶Σ呤墙o留下來的人提高獎金。索爾·庫明(Sol Kumin)說:“那是一段非常艱難的時光?!睅烀麟x開了SAC,在2014年年初創(chuàng)辦了對沖基金Folger Hill。

在2013年,SAC舉辦了最后一次圣誕聯歡會,現場氣氛沉悶。聯歡會在位于斯坦福市的公司總部的大廳里舉行,甚至沒有提供高檔的蘇格蘭威士忌。在幾周之前,SAC承認了交易犯罪,同意關閉它的對沖基金。此時,員工已經不清楚,他們在為哪家公司工作。一些人回憶,這次聯歡會是一個轉折點,當天晚上,科恩就下定了決心。他拿起話筒,發(fā)表祝酒詞:“我們將是唯一一家在政府的犯罪指控之下幸存的公司?!?/p>

快退到三年之前,在那時,科恩還能實現遠遠超出承諾的收益。到2014年SAC關門之時,他將業(yè)務轉型為自己理財的“家庭辦公室”,起名為Point72,仍然在SAC從前的總部運營。Point72目前在紐約、東京各地擁有1,100員工和100名投資組合經理,到2016年年底,員工數達到SAC巔峰時的人數。公司管理的資金達110億美元,均來自于科恩及公司的員工。與此同時,美國聯邦法院的裁定增加了對內幕交易的舉證責任。這抹去了科恩遺留問題中的一些污點,也讓他有可能跟美國證交會達成和解。2016年3月,科恩在Point72的隔壁成立了一只對沖基金,名叫Stamford Harbor Capital,他持有25%的股權。不過,他至少要等到2018年才能夠管理別人的資金。

Point72的高管團隊幾乎是全新的,包括其總裁道格·海恩斯(Doug Haynes),一位麥肯錫公司(McKinsey)的前高管,曾經在美國中央情報局(CIA)任職。目前擔任Point72首席市場情報官的馬修·格拉納德(Matthew Granade)回憶,一名招聘人員給他打電話,請他跟科恩面談。他的第一個問題是:“SAC搞砸了,你犯了什么錯?”科恩毫不遲疑地回答:“我得到的最大教訓就是,先核實,再信任別人。我的核實工作做的不夠?!?/p>

在與我吃早餐時,科恩不承認自己犯過任何錯誤。對于Point72是否在管理除他以外的其他人的資金,他似乎并不知情。他說:“我只想讓它成為一家卓越的資產管理機構,人們來到這里,可以實現他們的理想?!睂τ?018年之后會如何,他說:“我們到時再想辦法?!彼麛[出了一副漠不關心的態(tài)度,就像從不想著提前預訂好酒店的旅行者。

科恩的突然活躍,讓金融監(jiān)管者們感到不安,他們覺得受到了科恩的藐視。來自于馬薩諸塞州的民主黨參議員伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)指責,監(jiān)管機構“允許這名對沖基金行業(yè)的慣犯蔑視美國證交會的核心使命?!眱牲h都因為他感到郁悶。艾奧瓦州的共和黨參議員查克·格拉斯利(Chuck Grassley)對《財富》雜志說,禁止科恩從事基金行業(yè),卻讓他開辦Stamford Harbor公司,“這讓人對美國證交會的執(zhí)法力度產生了懷疑”。

科恩在禁令期仍然不低調地生活,也讓他的批評者們很看不慣。即便已經擁有了價值10億美元的藝術收藏,他還在貪婪地購買藝術品。他說,這完全是“發(fā)自于內心的沖動”。

科恩的老友、長期從事藝術品交易的拉里·加戈西安(Larry Gagosian)說:“膽小的人會走出來宣布:‘我要收手不干了。我有很多錢,沒有必要干這些了?!腼@示,他還要干下去?!?/p>

在康涅狄格的老家,大多數人對科恩都非常親切。他是長島大頸鎮(zhèn)(Great Neck)人,現在還經常和高中時的朋友們光顧當地的熱狗店和比薩店。確實,他住在高檔別墅里,里面掛滿了畢加索(Picasso)、賈斯珀·約翰斯(Jasper Johns)的畫作,在紐約的漢普頓斯(Hamptons)和洛杉磯有豪宅,持有紐約大都會隊(Mets)的股權,但是科恩說:“我基本上還是原來的我?!彼钠拮觼啔v克斯(Alex)喜歡說:“我們都是愛看電視的人?!彼麄z通過一家交友機構認識,現在有7個孩子,其中的三個是兩人各自在之前的婚姻里有的。他們的女兒養(yǎng)了一頭寵物豬,取名“羅密歐”(Romeo)。羅密歐在掛滿了畢加索畫作的房子里閑逛,有時會鉆到餐桌底下,嗅嗅主人的腳。等體重長到150磅(約68.04千克),羅密歐就會被送回農場養(yǎng)老。每周四,科恩要和妻子亞歷克斯參加一次社交晚宴。他的同事們說,唯一見到科恩穿正裝的時候,是在他和妻子的結婚紀念日里。

不久前,夫妻倆發(fā)起了一些慈善活動。外界很容易認為,這么做無非是為了洗錢,但科恩支持這些活動確實有一些個人原因。他籌資3.25億美元,發(fā)起了老兵精神健康護理計劃,開展創(chuàng)傷后應激障礙癥研究,是因為他的兒子羅伯特(Robert)曾經作為美國海軍陸戰(zhàn)隊隊員到阿富汗執(zhí)行過一段時間的任務。夫婦二人的基金會還為尋找萊姆病(Lyme)的療法捐獻了4,000萬美元,是因為亞歷克斯已經被這種病折磨了7年。

科恩搞慈善并不影響他做交易。2016年9月,在華盛頓市哥倫比亞特區(qū)舉行了科恩老兵救護峰會(Cohen Cares Summit)的開幕式,科恩在上午8點15分發(fā)表了簡短的演講。但他在9點股市開盤之后就離開了,回到大廳另外一頭的辦公室里做交易。6小時之后,他還在那里。辦公室大門緊閉,他的兩名保鏢懶散地坐在門外的椅子上,椅子之間丟了三只空的紅牛(Red Bull)罐,一臉的倦怠。

無論走到哪里,科恩都會帶著他的5屏交易裝備,就像阿諾德·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)到哪里都帶著移動健身房。科恩在度假時也帶著它。在去地中海度假的那周,每到紐約開市,他就鉆到游艇甲板下面的船艙里,一直要到晚飯時間才停止操作。DeMark Analytics公司的首席執(zhí)行官湯姆·德馬克(Tom DeMark)說:“我就是這樣了解他的,他不可能做任何錯事。他對市場極度癡迷,他理解市場的本質?!?/p>

要完全相信科恩無辜,你就得相信,他對自己的職業(yè)能夠精通到這種程度。德馬克可以作證:他跟科恩一天說兩次話,有一部只有科恩能打的專線電話,就像是戈登警長聯系蝙蝠俠的專線。德馬克向科恩建議市場的操作時機。在大多數的其他投資者看來,把握操作時機幾乎是不可能掌握的能力。科恩能夠通盤考慮投資者情緒、宏觀經濟指標、聯邦政府官員措詞等各種數據點,以此來預測市場反應,確定操作時機?,F在,由于要花更多的時間去指導下屬,他不再管理本公司最大的投資組合,但是仍然創(chuàng)造了該組合的5%的利潤,雖然比起10年之前的15%下降了很多。Point72的全球交易總監(jiān)、為科恩工作了15年的菲爾·維爾豪爾(Phil Villhauer)說:“他從錯誤中汲取教訓,同樣的錯誤他絕對不會犯兩次?!睋蟮?,Point72在2015年的收益為16%,而同期的標準普爾500指數(S&P 500)基本未漲。

SkyBridge Capital的斯卡拉穆奇說:“問題在于,他這么做是為了什么?”科恩的回答從未變過,即使在他的個人財富凈值猛漲的時候:交易是他的身份的核心內容。如果不做交易,史蒂夫·科恩會變成什么樣?科恩說:“我就是干這個的。這是我的平臺,給了我認識牛人的機會。我哪也不會去?!?/p>

說到退休的事情,科恩提到了他的父親杰克(Jack)。他父親在紐約的布朗克斯區(qū)(Bronx)經營著一家服裝工廠,很年輕就退休了??粗赣H無所事事,白白浪費生命中的大好時光,科恩感到痛心??贫髡f:“我無法想象自己像他那樣退休,我不會那樣退休的?!?014年3月,已經是獨身的杰克去逝,享年93歲??贫骷抑械膲ι蠏熘赣H杰克的肖像,每天上班時,科恩都要經過它。“我總會說:‘早上好,爸爸?!?/p>

在安葬父親數周之后,Point72誕生了??贫鞑辉俟芾韺_基金,只給自己理財,生活變得輕松了一些。監(jiān)管機構規(guī)定的報告責任消失了,投資者關系部門也沒有了。這家公司又成為了科恩的俱樂部。他想關了它,從頭再來。科恩擔負著創(chuàng)造高收益的使命,不僅要力爭跑贏競爭對手,還不能有半點瑕疵。在大堂的那頭,美國政府已經強制安裝了一部監(jiān)視器。

科恩第一次雇用了幾位聯邦政府的前官員,包括前檢察官溫尼·托爾托雷拉(Vinny Tortorella),擔任首席合規(guī)和監(jiān)察官;康涅狄格州的前法官凱文·奧康納(Kevin O'Connor),擔任首席律師。科恩給予托爾托雷拉完全的人事否決權,可以隨意解雇員工(托爾托雷拉干了不止一次)??贫饕呀浗o托爾托雷拉的部門投了1億美元,包括購買Palantir公司的間諜軟件,這讓Point72成為了第一家為了合規(guī)而采用此種技術的資產管理機構。Point72還通過機器來篩查員工的電子郵件,尋找可疑的單詞和短語,這一工作是秘密進行的,以防止交易員濫用規(guī)則。

Point72還努力減輕績效壓力,以免交易人員在重壓之下做出違法行為。在SAC的時代,交易會被“定性”,如果交易的理念被科恩采納,并且為公司貢獻了利潤,投資組合經理就會收到額外的獎金;SAC還有“大跌就出局”的規(guī)定,交易員虧損過多,就會被踢走。如今這些作法都取消了。監(jiān)管機構也不再認為它對史蒂夫·科恩比對其他人看得更緊,但Point72希望政府看得更緊些。曾經促成馬爾托瑪入獄的前檢察官尤金·因戈利亞(Eugene Ingoglia)說:“這家公司如果還想打擦邊球,那絕對是發(fā)瘋。誰也不想把腦袋放在獅子的嘴里,即便自認為反應夠快?!?/p>

與此同時,大數據正在幫助Point72實現一石二鳥,既收獲績效,也保證合規(guī)??贫鞫啻稳ス韫瘸?,找那些能夠生成可以供Point72利用的數據的新創(chuàng)企業(yè)。他說:“我就像糖果店里的小孩?!惫菊趪L試發(fā)掘快餐館的信用卡數據和衛(wèi)星影像,預測公司的利潤。這么做的額外好處是,沒有人會爭論,一個來自于太空的攝像頭是否非法泄露了有實質意義的非公開信息。曾經在SAC工作、現在給對沖基金做大數據顧問的吉恩·??怂固兀℅ene Ekster)說:“如果你能夠表明你的公司只依靠這些數據,那你就能夠證明自己是清白的?!?/p>

外部輿論一致認為,科恩的公司大肆招人,大量采用科技,是它的重開計劃的一部分:當太陽在2018年1月1日升起時,公司就會向投資者敞開大門。不過,對于科恩來說,現在大聲地說出來,可能會威脅到他的特權:如果美國證交會聽到了他準備提前動作的口風,整個和解協(xié)議都可能泡湯。可潛在的投資者還是在不停地問:“什么時候開呀?”要在2018年年初開業(yè),Sttamford Harbor可能最早在2017年5月啟動集資程序。想把錢投入SAC Capital,投資者要等待很長的時間。很多人現在就準備好為Stamford Harbor排隊了。與SAC做過投資的Alpha Capital Management的創(chuàng)始人布拉德·阿爾福德(Brad Alford)說:“其他對沖基金的錢會被吸走,流入科恩的基金?!?/p>

盡管如此,有些投資者還是不愿意回到科恩那里。一名前SAC的投資者說:“很多人非常害怕被再次牽連進去。此外還有一個成本問題。從前SAC的收費是行業(yè)里最高的,要拿走資產的3%和利潤的50%?!庇邢⑷耸空f,Stamford Harbor可能實施同樣的收費標準。Blueprint Capital Advisors的小雅各布·沃瑟爾(Jacob Walthour Jr.)說:“無論是過去和現在,這種收費標準都偏高?!比绻幌抡{收費,退休基金和其他機構可能望而卻步。此外,投資者還有一個擔心:“真正的問題在于,他們還能夠實現那么高的收益嗎?”

科恩覺得,如此質疑是在冒犯他?!叭绻易兊闷接埂?,說到一半,他又提高了嗓門:“如果我變得平庸,我就會懷疑自己還該不該留在這個行業(yè)里?!?/p>

好在這個行業(yè)不像過去壓力這么大了??贫髅鞔_表示,他現在睡得很好。2016年6月英國脫歐公投的那晚,他在10點半就上床睡覺了,那時離統(tǒng)計結果出來還有好幾個小時。他說:“要是在15年之前,我大概會整晚熬夜,盯著進展?,F在嘛,我會把耐力用在其他方面。”[他看過一兩集Showtime電視網播放的美劇《億萬》(Billions),該劇據說是根據他和巴拉拉之間的爭斗改編的。他說那是“好萊塢式”的東西,不真實。]在2015年8月股市大回調的那幾天,科恩一直在打高爾夫球。他被要求全力投入為期兩天的錦標賽,不得查看手機上的來電。回憶起那時候,他說:“荒唐!”然后又聳了聳肩說:“我想,就這樣吧。我今天要虧一些錢,這也不是稀罕事?!?/p>

當我最后一次見到科恩時,他頭戴一頂皇家藍棒球帽,坐在一輛高爾夫球車上,正要去打幾桿球,然后,他會去看女兒的曲棍球比賽。幸運的是,此時股市已經收盤了。

譯者:穆淑

2012年11月28日

SAC告訴投資者,它收到了來自于美國證交會的“韋爾斯通知”(Wells notice),這意味著美國證交會可能會對它

提出民事指控。

2013年7月19日

美國證交會宣布了對科恩的民事指控,因為他沒有能夠監(jiān)管SAC的投資組合經理以及阻止內幕交易。

2013年7月25日

普里特·巴拉拉宣布了對SAC Capital的犯罪指控,但是并未指控科恩。

2013年11月4日

SAC承認了起訴書中描述的全部犯罪事實,支付18億美元并終止了其投資顧問業(yè)務。

2014年4月7日

SAC重組為Point72,一家“家族辦公室”,管理科恩本人和某些員工的資金。(目前資金規(guī)模達110億美元。)

2015年10月5日

美國最高法院(Supreme Court)拒絕重審下級法院在2014年的一起案件中的裁決。該裁決提高了很多內幕交易案件的證據標準,也導致對兩名前SAC員工的指控被撤銷。

2016年1月8日

美國證交會與科恩達成合解,暫時禁止他管理外部資金??贫骷炔怀姓J也不否認存在過失。

2016年3月11日

科恩持有25%股權的對沖基金Stamford Harbor Capital開業(yè)。

2018年1月1日

美國證交會將在這一天允許科恩重返對沖基金行業(yè),再次為投資者理財。

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