快餐店，運(yùn)氣，與音樂

這幾乎是陳鴻宇對(duì)自己之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的高度概括與總結(jié)，現(xiàn)在來看可以輕松地 理解為智慧的結(jié)晶，但對(duì)當(dāng)事人來說，則是充滿汗水與眼淚的經(jīng)歷，是進(jìn)取、掙扎與妥協(xié)交織在一起的青春日記。

如果有人能問起陳鴻宇之前做餐飲店的經(jīng)歷，他會(huì)回以一個(gè)略帶驚喜的睜大眼睛的表情，目光從圓形的眼鏡片后面透過來，像是穿過一道他已經(jīng)走過的門，回看自己就在不太久之前的過往。

音樂被他認(rèn)為是“運(yùn)氣行業(yè)”，起初根本不在一心想要?jiǎng)?chuàng)造自己的一番事業(yè)的宏大創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之內(nèi)。“我所有的計(jì)劃都是圍繞著我能夠掌控一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或者一個(gè)管理的架構(gòu)進(jìn)行的?！标慀櫽钫f。

這個(gè)初衷形成的時(shí)間比做快餐店還要早，從內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)畢業(yè)之后，陳鴻宇來到北京，第一份工作是在一個(gè)被他描述為“很小”的管理咨詢公司，工作方式就是進(jìn)入到別人的企業(yè)里，平均花費(fèi)兩三個(gè)月的時(shí)間為企業(yè)的某一項(xiàng)目做方案。第二份工作是在一個(gè)管理培訓(xùn)公司，在那里，天天跟著講師到處跑，“去做一到兩天的銷售和會(huì)計(jì)培訓(xùn)”——“亂七八糟的培訓(xùn)”，陳鴻宇像是補(bǔ)充，又像是強(qiáng)調(diào)。

這份工作給他的除了薪水，還有一項(xiàng)收獲——“在工作里就是一種學(xué)習(xí)”。陳鴻宇在這家公司累積下被他形容為游擊隊(duì)式的關(guān)于創(chuàng)業(yè)及關(guān)于管理的理念，他還順道研究了EMBA，不過所有這些學(xué)習(xí)成果在他的快餐店的慘淡經(jīng)營面前都沒能發(fā)揮效用。

陳鴻宇的總結(jié)是：“開飯店，遇到更多的事還是廚師炒菜調(diào)料放多點(diǎn)，成本是不是高了，管理學(xué)的常識(shí)是沒用的，只有了解這個(gè)行業(yè)，了解廚師的心理和配菜的心理才行?！睂?duì)自己學(xué)的那些管理學(xué)的知識(shí)，他評(píng)價(jià)為“術(shù)的層面的東西都是表面的，根本沒用”。

陳鴻宇說自己會(huì)在創(chuàng)業(yè)這條路上一條道跑到黑，但絕不是一定要在做快餐這個(gè)坑里寧死不出來，他做了反思，認(rèn)為自己“真地不適合在那個(gè)平臺(tái)上繼續(xù)下去”，好在“創(chuàng)造的心態(tài)和狀態(tài)沒有丟失”。

“原鄉(xiāng)”第一步：出離

陳鴻宇決定還是找一個(gè)自己喜歡的事做，他想到了音樂，于是有了后來為他贏得聲名的《理想三旬》和眾樂紀(jì)。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)確認(rèn)要先做眾樂紀(jì)，再做自己的歌，這里的“先”和“再”，不是時(shí)間順序，而是重心選擇，事實(shí)上，“這兩件事可以一起同時(shí)做”，陳鴻宇說重心放在眾樂紀(jì)，“歌的話，就是隨心和順其自然?！?/p>

他無法解釋“隨心和順其自然”里理性和感性的成分各占多少，只能確認(rèn)在許多時(shí)候，自己做的選擇與決定，都會(huì)隨心與順其自然，比如當(dāng)年選擇大學(xué)要讀的專業(yè)。

陳鴻宇當(dāng)時(shí)報(bào)的志愿幾乎包括了所有帶有“管理”這兩個(gè)字的專業(yè)，他說看到“管理”這兩個(gè)字就想報(bào)著試試，而后來他就讀的新聞專業(yè)則是“稀里糊涂報(bào)上的”，于是那一年9月成了內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)的新生。

陳鴻宇對(duì)自己就讀的專業(yè)滿意的地方在于“不夠具體”，同學(xué)們畢業(yè)之后去了報(bào)社和電視臺(tái)，而他到了北京，發(fā)現(xiàn)新聞專業(yè)背景絲毫沒有影響他按照自己的需要和直覺把簡歷投到那些與管理相關(guān)的職位上。

多年之后的一個(gè)夏天，陳鴻宇說如果當(dāng)年就有了現(xiàn)在所具備的邏輯，自己的大學(xué)可能會(huì)過得更快樂些，“專業(yè)甚至學(xué)校都無所謂，我會(huì)先選擇城市。”他說自己“可能不會(huì)在呼和浩特上大學(xué)”。

對(duì)于內(nèi)蒙古人陳鴻宇來說，不在呼和浩特上大學(xué)已經(jīng)是不可完成的愿望，因?yàn)槟谴芜x擇已經(jīng)是被封在時(shí)間軸上的過去式，或許這才是他會(huì)感到最郁悶的事。好在，對(duì)他來說，出離故土，并非沒有成功過。

1989年出生在額爾古納這個(gè)位于呼倫貝爾的縣級(jí)市，現(xiàn)在每年過年時(shí)的“回家”，被陳鴻宇視為一種儀式，“一下車，空氣都能聞到冷的味道，滿地的雪，在家里經(jīng)歷的種種，冬天騎自行車上學(xué)，和同學(xué)打雪仗，屋里暖氣特別熱，室內(nèi)外的溫差有五六十度的感覺就都來了”——這個(gè)儀式就像“原鄉(xiāng)”。能夠“原鄉(xiāng)”，必然有先一步的“出離”。

陳鴻宇的第一次“出離”是到通遼讀高中，在那個(gè)比額爾古納更大的城市，在那個(gè)城市里總共有一萬多名學(xué)生的重點(diǎn)中學(xué)里，他開始做樂隊(duì)?！俺鋈ド蠈W(xué)，沒人管了，家里人天高皇帝遠(yuǎn)，城市更大學(xué)校更大，信息更通暢”，這是陳鴻宇自己總結(jié)的在內(nèi)蒙古一個(gè)不那么中心的城市，一個(gè)高中生能夠起念并成功做成樂隊(duì)的原因。

陳鴻宇說自己學(xué)習(xí)不好，并且當(dāng)時(shí)已經(jīng)是個(gè)“音樂少年”，但是從沒有想過未來只靠音樂吃飯，而不去上大學(xué)。他承認(rèn)自己當(dāng)時(shí)其實(shí)內(nèi)心一直在“打架”，心里認(rèn)為應(yīng)該做想做的事，但自己的成長環(huán)境并不支持他在當(dāng)時(shí)就跨出軌道之外那么遠(yuǎn)，陳鴻宇一直獲得信息是，做音樂這件事情太靠運(yùn)氣了，“還是當(dāng)做一個(gè)愛好得了?！彼f。

盡管在通遼沒能跨出軌道，但陳鴻宇還是把那里視為第一個(gè)也是至今唯一一個(gè)令自己做出人生里程碑式?jīng)Q定的城市，之后他去過的所有城市都不再像通遼那樣對(duì)他意義深刻，因?yàn)樗呀?jīng)掌握了一項(xiàng)關(guān)鍵技能——在一個(gè)長線的生活狀態(tài)下，一個(gè)人緩慢地思考，然后作出決定。

放棄快餐店，撿起音樂，陳鴻宇自己都沒法解釋這算是回歸還是突破，看上去是一條新的路徑，但是幾乎每一塊路基的紋路，他都充滿感情并了如指掌。在這條路上，將得到解放還是收獲枷鎖，他相信自己已經(jīng)知道答案。

82歲少年身

陳鴻宇發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在話語權(quán)更大了，作為一個(gè)人的自由度也更加充分，這很容易讓人分不清社會(huì)的浪潮與自己內(nèi)心之間的關(guān)系，“容易被卷走”，他說。

28歲的陳鴻宇確信自己現(xiàn)在已經(jīng)能夠分清這種關(guān)系，因?yàn)樗膬?nèi)心年齡已經(jīng)有82歲，即便遇到外界施加的壓力，也不會(huì)產(chǎn)生出如年少時(shí)候的波瀾。他把原因歸結(jié)為自己見得多了，經(jīng)歷過的壓力也多了。內(nèi)心平靜的結(jié)果，就是它能更加明了直覺給自己的指引和提示。

對(duì)于眾樂紀(jì)，直覺非常重要，因?yàn)榧幢汴慀櫽畋救艘渤姓J(rèn)，差不多三年前開始做眾樂紀(jì)時(shí)，無論是觀念還是邏輯都還算不上清晰。陳鴻宇說自己的性格是執(zhí)行力強(qiáng)，不用等到萬事俱備，馬上就開始做，但是等到“做著做著發(fā)現(xiàn)不喜歡，熱情消得也快?！?/p>

之前陳鴻宇嘗試了很多東西，做音樂之后才發(fā)現(xiàn)了自己真正的內(nèi)心所欲，比這更讓他感到高興的，應(yīng)該是通過這次探索，他發(fā)現(xiàn)了自己原以為的性格“缺陷”其實(shí)并不存在：“原來我不是三分鐘熱血，只是沒找到自己熱愛的東西?！币魳罚顷慀櫽顭釔鄣臇|西，因?yàn)闊釔垡魳罚辛吮姌芳o(jì)。

“關(guān)于眾樂紀(jì)，說來不是一個(gè)公司，我想做一張合輯，用到我接觸到行業(yè)的資源、行業(yè)的人?，F(xiàn)在有了一個(gè)新的想法，我想做一個(gè)社群，把之前積累的邏輯、想法嘗試放在這個(gè)平臺(tái)上?！标慀櫽顒?chuàng)建的這個(gè)平臺(tái)，現(xiàn)在慢慢已經(jīng)開始“簽一些人了，還是以音樂內(nèi)容為主，圍繞這些內(nèi)容再做延展”。這些延展主要是版權(quán)管理和音樂人“跨界的宣傳和玩法”。

陳鴻宇想要眾樂紀(jì)探索音樂怎么能像當(dāng)初他自己在做合輯的時(shí)候那樣與繪畫結(jié)合；想要眾樂紀(jì)嘗試一個(gè)音樂演出平臺(tái)的現(xiàn)場，能不能融合進(jìn)讓在場觀眾互動(dòng)起來的方式。

純天然創(chuàng)造者

陳鴻宇相信，一件事做好了，賺錢就是隨便的事，把眼下的一件件事情做好，積累到一定的量之后，就會(huì)發(fā)生質(zhì)變，眾樂紀(jì)走過的三年中，已經(jīng)有過兩次戰(zhàn)略融資，也簽了幾個(gè)音樂人，他把這些視為自己的理念在現(xiàn)實(shí)中的小小反饋。

才到7月，陳鴻宇就已經(jīng)有了眾樂紀(jì)明年的目標(biāo)，版權(quán)量要達(dá)到300首以上，再簽一到兩組“比較好”的音樂人。不過他對(duì)營收和未來是否有上市計(jì)劃閉口不談，因?yàn)檫@不在他的目標(biāo)內(nèi)容設(shè)置中。盡管他承認(rèn)這些也是“需要的”，但是“沒什么用”。

他說自己可以被視為一個(gè)天然的創(chuàng)業(yè)者，然后他馬上將這個(gè)標(biāo)簽修正為“創(chuàng)造者”。無論是創(chuàng)業(yè)者還是創(chuàng)造者，陳鴻宇都毫不掩飾自己對(duì)于“掌控全局”的熱情。不過這只針對(duì)像眾樂紀(jì)這樣更多時(shí)候需要有理性進(jìn)行運(yùn)作的事情。

“感性的我沒法控制。”陳鴻宇說。他從沒有主動(dòng)以音樂對(duì)歌迷施加影響，甚至不會(huì)刻意地對(duì)他們的反應(yīng)進(jìn)行如他們所愿的回饋，“因?yàn)槲覜]法控制音樂?！?/strong>