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想要消滅屏幕的人 | 極米創(chuàng)始人鐘波專(zhuān)訪

想要消滅屏幕的人 | 極米創(chuàng)始人鐘波專(zhuān)訪

楊安琪 2018-05-31
世界需要屏幕嗎?

1925年當(dāng)英國(guó)人約翰·貝爾德(J.L. Baird)制造出世界上第一臺(tái)電視后,人類(lèi)一直生活在無(wú)數(shù)個(gè)顯示屏里。更重要的是,我們把沉浸于顯示屏內(nèi)當(dāng)作一種習(xí)慣,當(dāng)制造商們把屏幕從8英寸擴(kuò)大到120英寸以上后,卻忘了發(fā)問(wèn):人類(lèi)真的需要屏幕嗎?

38歲的鐘波是想要打破屏幕局限的人。6年前他拋棄舒適的中產(chǎn)階級(jí)生活,創(chuàng)立了極米科技。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),極米的產(chǎn)品是“無(wú)屏電視”,或者你可以理解為智能化的家庭投影設(shè)備,就像數(shù)碼媒體GEAR說(shuō)的那樣:“極米無(wú)屏電視就像一個(gè)小午餐盒,不過(guò)打開(kāi)之后不是食物,而是一個(gè)娛樂(lè)世界?!?/p>

和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者相同,他有著聽(tīng)上去有趣而艱辛的創(chuàng)業(yè)故事;但和大多數(shù)以失敗告終的創(chuàng)業(yè)者不同,如今極米已經(jīng)成為無(wú)屏電視行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。目前,極米產(chǎn)品的市場(chǎng)份額比行業(yè)第二名到第十名加起來(lái)還要多,在去年京東618購(gòu)物節(jié)期間,這家公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)明基、索尼、愛(ài)普生這些老牌巨頭,成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)明星。

極米科技董事長(zhǎng)、CEO鐘波

幾個(gè)月前我在北京三環(huán)外的一家酒店見(jiàn)到鐘波。作為《財(cái)富》(中文版)40位40歲以下商業(yè)精英的上榜人物,他有著一副年輕的面龐,看上去更像一名書(shū)生,但當(dāng)他開(kāi)始談?wù)摷彝蕵?lè)和屏幕后展現(xiàn)出更多野心:他希望更多家庭可以購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)無(wú)屏電視,而不是一臺(tái)有局限的液晶電視。

一個(gè)樸素的疑問(wèn)是:家庭娛樂(lè)的中心還是電視嗎?鐘波反駁了我的問(wèn)題。他認(rèn)為家庭娛樂(lè)將會(huì)越來(lái)越去中心化,并且這種去中心化的行為越來(lái)越明顯——當(dāng)家庭中的每個(gè)人都有一臺(tái)Pad類(lèi)產(chǎn)品時(shí),電視就顯得無(wú)足輕重了。

“為什么需要一個(gè)大屏幕?”他開(kāi)始反問(wèn)自己:“因?yàn)橛脩粜枰玫捏w驗(yàn),他們希望舒服地在家看電影和球賽?!?/p>

“為什么不去電影院?”他好像知道我接下來(lái)要問(wèn)的問(wèn)題,并給出了解釋?zhuān)河脩艨偸桥侣闊?,他們想躺在家里沙發(fā)上舒舒服服地看一場(chǎng)電影。

那么有沒(méi)有可能將Pad和投影結(jié)合?實(shí)際上,聯(lián)想曾經(jīng)在過(guò)去推出過(guò)一款名為yoga的平板投影設(shè)備,試圖讓用戶可以把墻壁變成平板設(shè)備的延伸。

“我知道yoga,但我并不認(rèn)為兩個(gè)不同屬性的產(chǎn)品放到一起后就會(huì)變成很好的產(chǎn)品?!辩姴ú灰詾槿弧KJ(rèn)為,Pad的優(yōu)勢(shì)在于便利,但是對(duì)于無(wú)屏電視或者投影儀來(lái)說(shuō),它的大屏幕和給人的臨場(chǎng)感和沉浸感才是優(yōu)勢(shì)。當(dāng)這兩個(gè)屬性結(jié)合到一起,你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩種優(yōu)勢(shì)都減弱了。”正如鐘波所說(shuō),yoga的產(chǎn)品在推出后并未獲得成功。

2003年鐘波曾經(jīng)在一家電視機(jī)芯片公司工作,伴隨著電視行業(yè)的發(fā)展,這家公司占據(jù)了國(guó)內(nèi)電視機(jī)芯片行業(yè)70%以上市場(chǎng)份額。

已經(jīng)工作10年的鐘波經(jīng)歷了從CIT電視到液晶電視,再到互聯(lián)網(wǎng)電視的全部過(guò)程。他一直在思考,未來(lái)的電視會(huì)是什么樣子?模糊的想法告訴他,一個(gè)沒(méi)有實(shí)體屏幕,但屏幕卻無(wú)處不在,并且可以伸縮,這才是未來(lái)電視的模樣。

也是在這個(gè)時(shí)候,鐘波看到了蘋(píng)果公司的一段概念視頻:在這個(gè)視頻里,在一個(gè)手機(jī)前面投影出一個(gè)很大的虛擬屏幕?!拔磥?lái)確實(shí)顯示設(shè)備要突破屏幕大小,它一定不是液晶的,不是手機(jī)這樣的小屏幕,應(yīng)該是光影的?!彼业搅舜鸢?。

接下來(lái),鐘波找到一處成都一處3層別墅作為辦公地點(diǎn)。他和同事們?cè)谝粚釉O(shè)計(jì)硬件,二層測(cè)試軟件,三層則是住宿。這里租金5000元一個(gè)月,鐘波和同事們約定在沒(méi)有產(chǎn)品之前每人月薪3500元?!拔覀儾挥X(jué)得苦,大家覺(jué)得是做一件自己想做的事情,一般吃完飯就出去打打球,然后打打游戲,一覺(jué)睡到九十點(diǎn)鐘再起來(lái)干活?!彼貞浧疬@段過(guò)去。

直到第一臺(tái)樣機(jī)被研發(fā)出來(lái)后,原本高興的工程師們被鐘波的舉動(dòng)嚇了一跳——他把這臺(tái)樣機(jī)砸掉?!皼](méi)有特色,就等于自殺!”他要研發(fā)的是全球最薄的高清微型投影儀。直到現(xiàn)在,公司在開(kāi)產(chǎn)品會(huì)的時(shí)候,鐘波都會(huì)帶一把錘子,看到不理想的產(chǎn)品就砸掉。

當(dāng)2014年初極米終于有一款可以發(fā)布的產(chǎn)品后,鐘波才迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。第一款產(chǎn)品發(fā)布很成功,官網(wǎng)被擠爆,但爆發(fā)期過(guò)后,他發(fā)現(xiàn)接下來(lái)他不知道該做什么了。“最初的熱度過(guò)后,一個(gè)月幾千臺(tái)的高增長(zhǎng)就變成了幾十臺(tái)。拿到錢(qián)后,我們花了幾百萬(wàn)去做廣告,效果也不明顯。當(dāng)時(shí)我們有點(diǎn)懵,感覺(jué)自己什么招數(shù)都用完了?!?/p>

于是他去北京的創(chuàng)業(yè)圈尋找解決辦法。令人失望的是,其他創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有給他答案。他想不到任何辦法,于是又回到成都?!斑€是研究產(chǎn)品?!彼荒芑氐阶畛醯脑c(diǎn)。

正是這種專(zhuān)心打磨產(chǎn)品的精神讓鐘波找到出路。2015年極米發(fā)布Z4X,保持了對(duì)亮度和散熱的堅(jiān)持,補(bǔ)齊了設(shè)計(jì)短板,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)給品牌帶來(lái)很大幫助,銷(xiāo)售渠道就慢慢一步步打開(kāi)。后來(lái)鐘波才感覺(jué)到,好產(chǎn)品能推動(dòng)你做到行業(yè)前沿的位置,也會(huì)天然地帶來(lái)流量。

接下來(lái)鐘波需要解決的是供應(yīng)鏈問(wèn)題——由于Z4X產(chǎn)品供貨不足,用戶在極米的論壇抱怨,甚至認(rèn)為這是一種“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的手段。在為此召開(kāi)的道歉會(huì)上,鐘波特地還剃了頭發(fā)。“其實(shí)我們的產(chǎn)能每年都在翻倍,但口碑傳播銷(xiāo)量越來(lái)越大,當(dāng)時(shí)花了半年多時(shí)間解決這個(gè)問(wèn)題?!彼f(shuō)。

如今極米的年銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)10億,這在一個(gè)新興的細(xì)分行業(yè)并不容易,并且這個(gè)數(shù)字還在以每年100%以上的速度增長(zhǎng)。

在最近的一次發(fā)布會(huì)上,極米發(fā)布了無(wú)屏電視H2、H2 Slim和激光電視皓LUNE三款新品。鐘波介紹,H2和H2 Slim在亮度、分辨率、流明等方面的性能依然無(wú)可挑剔,兩款產(chǎn)品都加入了運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償、HDR 10解碼等中高端電視才有的畫(huà)質(zhì)技術(shù),在價(jià)格上前者為4999元,后者3999元,激光電視皓LUNE定價(jià)是12999元。按照鐘波的說(shuō)法,在萬(wàn)元級(jí)激光電視中,它亮度、畫(huà)質(zhì)、性能等表現(xiàn)卓越,達(dá)到了頂級(jí)的配置。

另外,極米公布了兩項(xiàng)戰(zhàn)略:與百度聯(lián)合成立AI無(wú)屏實(shí)驗(yàn)室;加快全球市場(chǎng)布局。事實(shí)上,現(xiàn)在百度已經(jīng)成為極米最大的外部股東,同樣極米也成為百度AI布局里的重要環(huán)節(jié)之一。

有趣的是,在百度投資后鐘波才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這次投資中百度的關(guān)鍵決策人都是極米的用戶,并且是在兩年前就購(gòu)買(mǎi)了極米的產(chǎn)品,這讓他更加堅(jiān)信只有極致優(yōu)秀的產(chǎn)品才是一切成功的前提。

成為一家明星公司的煩惱是,會(huì)吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者。比如小米和暴風(fēng)影音。小米在去年推出了一款名為米家的激光投影設(shè)備,而暴風(fēng)影音就在極米產(chǎn)品發(fā)布后一周,就推出了激光電視類(lèi)產(chǎn)品?!拔覀儾⒉徽J(rèn)為他們是我們的對(duì)手,他們進(jìn)來(lái)會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)更加了解這個(gè)產(chǎn)品形態(tài),更加認(rèn)可這樣的產(chǎn)品。”鐘波說(shuō)。

極米擁有更大的野心。按照鐘波的說(shuō)法,目前極米已拓展了北美、歐洲等重點(diǎn)市場(chǎng),在海外眾籌發(fā)售了極米無(wú)屏電視H1和CC,并且極米已與來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、馬來(lái)西亞、新加坡、印度、日本等地的頂級(jí)分銷(xiāo)商達(dá)成合作。鐘波希望今年海外銷(xiāo)售能夠達(dá)到極米銷(xiāo)售額的10%。“我們想讓全球用戶享受大屏幕的娛樂(lè)生活。”他說(shuō)。

蘋(píng)果都沒(méi)有做到的事,會(huì)在這家中國(guó)公司身上實(shí)現(xiàn)嗎?(財(cái)富中文網(wǎng))

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