如今，整個(gè)地球都面臨著可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，任何國(guó)家都不能免于貧困、饑餓、環(huán)境資源匱乏、醫(yī)療保健、學(xué)校教育和基礎(chǔ)設(shè)施方面的問(wèn)題。但是在亞洲，盡管經(jīng)濟(jì)在過(guò)去半個(gè)世紀(jì)里取得了驚人的發(fā)展，但這些問(wèn)題仍然格外顯著。數(shù)百萬(wàn)的亞洲人在城市中呼吸著明顯被污染了的空氣、在令人不滿意的環(huán)境下工作。然而，投資者也看到亞洲是一個(gè)富庶的地區(qū)，在解決潔凈能源、醫(yī)藥和教育等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)時(shí)都具有龐大的商機(jī)。

因此，亞洲投資者已經(jīng)開(kāi)始對(duì)可持續(xù)投資感興趣，在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，賺取有吸引力的回報(bào)。我們面向全球百萬(wàn)富翁所做的最新“瑞銀投資者觀察”報(bào)告顯示，亞洲投資者對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣非常高。在中國(guó)，60%的百萬(wàn)富翁表示他們有參與可持續(xù)投資，這個(gè)比例在全球調(diào)查市場(chǎng)中是首屈一指。而在香港和新加坡，85%的百萬(wàn)富翁表示他們對(duì)可持續(xù)投資感興趣。

雖然亞洲存在著廣泛的機(jī)會(huì)，卻仍然存在令人擔(dān)憂的發(fā)展障礙。在中國(guó)，沒(méi)有采納可持續(xù)投資的百萬(wàn)富翁當(dāng)中，79%的人認(rèn)為可持續(xù)投資尚未足夠成熟。在新加坡，79%的投資者擔(dān)心它是否會(huì)產(chǎn)生可衡量的影響，而71%的人擔(dān)心可持續(xù)投資的回報(bào)較低。在香港，這個(gè)數(shù)據(jù)甚至更高。

鑒于我們從投資者那里所看到的需求，我們認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候縮減亞洲可持續(xù)投資的差距、在區(qū)域內(nèi)提供解決可持續(xù)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題所需要的資金。

首先，亞洲和全球的金融機(jī)構(gòu)必須通過(guò)建立可持續(xù)投資的共同標(biāo)準(zhǔn)和定義來(lái)減少混淆。如果投資指的是股票或債券，那么無(wú)論其所在地點(diǎn)或背景如何，對(duì)其基本特性的爭(zhēng)論通常很少，但是對(duì)于可持續(xù)投資而言卻并非如此。這點(diǎn)對(duì)于那些旨在產(chǎn)生社會(huì)或環(huán)境影響力的投資目標(biāo)而言更是如此，因?yàn)檫@類影響力的驗(yàn)證或評(píng)估方式往往缺乏透明度。

其次，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確說(shuō)明其可持續(xù)投資如何能夠在類似的風(fēng)險(xiǎn)水平下產(chǎn)生與傳統(tǒng)投資相似的回報(bào)。它們必須表現(xiàn)出足夠的多樣化——跨地域、行業(yè)和資產(chǎn)類別。他們必須解釋為什么他們的投資具有競(jìng)爭(zhēng)力。例如，通過(guò)更加關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）風(fēng)險(xiǎn)，或者在應(yīng)對(duì)可持續(xù)性挑戰(zhàn)以及有吸引力的投資機(jī)會(huì)。

第三，基金經(jīng)理需要在投資者偏好的可持續(xù)資產(chǎn)類別中提供更多產(chǎn)品。例如開(kāi)發(fā)銀行債券（比如世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行發(fā)行的債券）提供具有吸引力的回報(bào)和高信用評(píng)級(jí)，同時(shí)明確聚焦于可持續(xù)議題。然而，只有極少數(shù)基金為散戶投資者提供此類投資機(jī)會(huì)，高評(píng)債券也相對(duì)缺乏可持續(xù)投資。在股票市場(chǎng)當(dāng)中，很少有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)與企業(yè)的接觸以改變其環(huán)保、可持續(xù)和治理政策，在整個(gè)投資組合當(dāng)中持續(xù)產(chǎn)生可衡量的社會(huì)和環(huán)境影響力。然而，投資者對(duì)這種影響力的需求是顯而易見(jiàn)的。

第四，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)必須適當(dāng)?shù)刈屚顿Y者接觸此類主題。財(cái)富管理咨詢服務(wù)可以幫助投資者理解術(shù)語(yǔ)，將那些能夠提供透明影響力的產(chǎn)品與那些無(wú)法產(chǎn)生透明影響力的產(chǎn)品做出區(qū)分，找到既有利可圖又符合其價(jià)值觀的投資，并將其納入整體財(cái)務(wù)計(jì)劃當(dāng)中。如果未能采取適當(dāng)?shù)姆椒?，不論是向客戶推銷不合適的可持續(xù)投資，或完全避開(kāi)這個(gè)投資主題，都將最終讓各方感到失望。

作為全球和亞洲最大財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，我們已經(jīng)采取許多這類的措施。我們參與了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)投資標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，我們?yōu)樗饺送顿Y者提供投資開(kāi)發(fā)銀行債券的機(jī)會(huì)，我們?yōu)槟切┡c企業(yè)接觸而發(fā)揮影響力的機(jī)構(gòu)提供資金，我們有明確的策略來(lái)創(chuàng)造令人信服的可持續(xù)投資回報(bào)，而我們的顧問(wèn)更能夠與客戶討論這些舉措。

但是，可持續(xù)投資的范圍實(shí)在太廣，可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)望之彌高，讓我們無(wú)法以過(guò)往的成績(jī)而感到自滿，更遑論能夠獨(dú)力完成。聯(lián)合國(guó)為2030年制定了世界17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，其中最后一個(gè)目標(biāo)是振興伙伴關(guān)系以支持可持續(xù)發(fā)展。本著聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的精神，現(xiàn)在正是能夠讓亞洲的機(jī)構(gòu)和投資者為了共同利益更好合作，使世界在2030年之后變得更加美好。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者許建洲（Edmund Koh）是瑞銀財(cái)富管理業(yè)務(wù)亞太區(qū)主管。