華為5天2次重創(chuàng),任正非年初答《財富》時已有痕跡
在一周之內,全球最大電信設備廠商華為連續(xù)遭到美國政府打擊,其中包括硬件也包括軟件。
昨日,路透社的消息稱,谷歌母公司Alphabet已停止與華為部分合作,華為將失去對安卓操作系統(tǒng)的部分使用權限,而只能使用開源平臺繼續(xù)開發(fā)新的安卓系統(tǒng)。
更直接地說,華為在海外市場的手機將無法安裝以下谷歌產(chǎn)品:
Chrome 瀏覽器
Google 搜索
YouTube
Play Store
Gmail
Google Maps等
這將使華為消費者業(yè)務在海外市場遭遇重創(chuàng)。
據(jù)華為透露,去年手機銷售量超過2億臺,今年將超過2.5億臺,其中海外市場銷量約占50%。與國內市場不同,如果安卓手機在海外市場無法安裝谷歌產(chǎn)品,將完全失去競爭力。目前華為消費者業(yè)務已經(jīng)是公司第一大收入來源,根據(jù)其財報顯示,2018年消費者業(yè)務收入約500億美元,營收占比高達48.4%。
隨后,谷歌Android部門發(fā)布聲明對現(xiàn)有華為用戶進行安撫:“在遵守美國政府的所有要求的同時,谷歌服務將繼續(xù)在現(xiàn)有的華為設備上運行?!币簿褪钦f,已經(jīng)售出的華為產(chǎn)品不受影響。這表明了一種態(tài)度,谷歌不得不遵守美國政府要求,但同時也會盡最大可能保障其用戶利益。
對于華為的另一次打擊來自幾天前,主要針對其硬件采購。
5月15日,美國商務部將華為列入管制"實體名單",進入該名單意味著沒有美國政府的許可,華為無法向美國企業(yè)購買元器件等產(chǎn)品。這意味著,華為手機將有可能無法使用高通芯片。
所謂“實體名單”是美國為維護國家安全利益、管制出口的一個重要手段,去年中興被美國封殺前,也曾被列入到“實體名單”中。
風險咨詢公司歐亞集團分析師保羅·特里奧羅等人在一份報告中寫道:“特朗普政府的行動是與中國關系的嚴重升級?!比绻摵诿麊蔚玫饺鎸嵤叭A為公司自身和其全球客戶的網(wǎng)絡都將面臨風險,因為該公司將無法升級軟件、進行日常維護和硬件更換?!?/p>
“這一決定不符合任何人的利益,”華為在一封電子郵件中回應說?!斑@將對與華為有業(yè)務往來的美國公司造成重大的經(jīng)濟損害,影響到美國數(shù)以萬計的就業(yè)崗位,并破壞目前全球供應鏈上存在的合作與互信。”
不過華為似乎也并非毫無防備。近日,華為公司創(chuàng)始人任正非在深圳華為總部接受了日本媒體《日本經(jīng)濟新聞》的采訪,對美國的禁令首次進行了回應。他重申,華為沒有做任何違法行為。對于出口禁令,任正非表示,對華為影響有限。
據(jù)香港《南華早報》報道,華為消費者業(yè)務CEO余承東表示,華為內部已經(jīng)在為智能手機開發(fā)自有操作系統(tǒng),防止美國政府不授權Android系統(tǒng)使用,做到未雨綢繆。而對于芯片產(chǎn)品,華為一直打造海思芯片,適當減少對美國供應商的依賴。據(jù)悉,華為手機芯片麒麟系列就是出自海思,除了手機芯片,海思的產(chǎn)品還有服務器芯片、基站芯片、基帶芯片、AI芯片等等。
這表明了任正非的一貫態(tài)度,今年1月他在回答《財富》雜志問題時說:“這些年我們科研性投入這么強大,做了這么多努力,我們與中興是不一樣的,不會發(fā)生中興那樣的事情。華為公司的政策和基本商業(yè)準則是遵守業(yè)務所在國所有適用的法律法規(guī),包括聯(lián)合國、美國、歐盟適用的出口管制的法律法規(guī),我們一直致力于建設完善合規(guī)體系?!?/p>
附:今年1月華為公司創(chuàng)始人任正非回答《財富》雜志問題:
《財富》Eamon Barrett:外國對于華為安全的擔心,一方面是由于您的軍方經(jīng)歷,另外一方面擔憂來源于中國政府或多或少是以某種形式持有華為的。華為對外宣傳完全是員工持股的公司,但是對外股權和結構上卻是一個秘密,這方面的信息公開或者上市,是可以很大程度上緩解這種擔憂的。華為的持股結構,為什么如此神秘?
任正非:大家都看到,資本至上的公司成功的故事非常少,資本是比較貪婪的,如果它有利益就趕快拿走,就失去對理想的追求。正因為我們是一個私營企業(yè),所以我們才會對理想有孜孜不倦的追求。我們從幾百人開始就對準一個“城墻口”沖鋒,幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準同一個“城墻口”沖鋒。對著這個“城墻口”,我們每年研發(fā)經(jīng)費的投入已經(jīng)達到150-200億美元,未來五年總研發(fā)經(jīng)費會超過1000億美元。資本公司是看好一個漂亮的財務報表,我們看好的是未來的產(chǎn)業(yè)結構,因此我們的決策體系是不一樣的,我們很簡單的,為人類進入信息社會而奮斗。
同時也告訴你們一個信息:我們公司有96768名持股員工,前幾天也就是1月12日,在170個國家、416個投票點完成了新一屆持股員工代表的選舉,這個選舉過程歷時一年,先是對治理章程的宣傳,讓員工明白公司的治理架構是什么;然后分層分級地推選候選人,每層候選人都要自我宣講,爭取持股員工認同他,他不是被選上,只是被提名。這些提名再被匯總到更上一層組織,再更廣泛爭取民意,完成一定的收斂。這個收斂以后的名單再會由各級高層組織審議和協(xié)商,聽取民意和調查,然后再次收斂,最后向選舉委員會匯報,匯報之后再返回去,收斂到兩百多人,然后放到信息平臺上,公開征求意見,再進行投票。確定候選人名單。
1月12日,我們完成了全球的投票,這幾天信使們正背著這些選票往回飛,持股員工代表大會就是公司的最高權力機構。公司所有權的歸屬是96768名持股員工,這些人要么是華為在職員工,要么是曾經(jīng)在華為工作多年后的退休員工,沒有一個非華為員工持有一美分股票,沒有一個外部機構持有一美分股票,政府任何部門沒有一美分股票。公司專門有一個保存股權數(shù)據(jù)的庫房,歡迎記者們去參觀、抽查。
我創(chuàng)業(yè)的時候并沒有錢。我從軍隊轉業(yè),我們夫妻二人一共拿到3000元左右人民幣的復員費。當時深圳要求公司注冊資本最低是兩萬元人民幣,我通過集資的方式獲得21000元的資金,注冊了這家公司。今天,我個人在華為持有股票占總股數(shù)為1.14%,我知道喬布斯的持股比例是0.58%,說明我的股權數(shù)量繼續(xù)下降應該是合理的,向喬布斯學習。
《財富》Eamon Barrett:有兩個問題,之前您提到整個電信行業(yè)的相互依存度是非常高的,我們也看到去年中興由于美國的出口制裁基本上是停業(yè)了相當長一段時間,如果美國也針對華為實施出口管制的話,會不會讓華為的生意無法運轉?第二個問題是,我聽說很早之前,在華為生產(chǎn)交換機的時候,您與江澤民見過一次面,提到電信交換機與國家安全息息相關的,想跟您確認一下是否有過這樣一次會面,電信行業(yè)是否真的與國家安全息息相關?
任正非:第一,這些年我們科研性投入這么強大,做了這么多努力,我們與中興是不一樣的,不會發(fā)生中興那樣的事情。華為公司的政策和基本商業(yè)準則是遵守業(yè)務所在國所有適用的法律法規(guī),包括聯(lián)合國、美國、歐盟適用的出口管制的法律法規(guī),我們一直致力于建設完善合規(guī)體系。
假如真的發(fā)生了這種情況,對我們有影響,但不會很大。因為全世界的運營商都會繼續(xù)信任我們。我舉幾個例子,在日本海嘯引發(fā)福島核電站泄漏時,與難民逆向前進的是華為員工,他們冒著生命危險在兩周內恢復了680個基站,為搶險救災做出了貢獻;孟晚舟也是這個時候從香港奔赴日本,整架飛機上只有兩個乘客。我們不是見到災難就逃跑,而是為了人類安全,迎著災難向前進。印尼海嘯,我們有47個員工,在13小時內就把海嘯災區(qū)668個基站恢復了,支持了搶險救災。在智利9.1級大地震的時候,我們有3個員工在地震中心區(qū)失去聯(lián)絡,公司準備派搶險隊去搶救這些員工,問我的意見,我認為,地震還在,如果派隊伍進去,會蒙受更大的災難,我們只有耐心等待他們的信息。當這些失聯(lián)的員工第一個電話打給他的主管,主管就說了哪個地區(qū)的微波站壞了,他們三個人繼續(xù)背著背包去搶修這個微波站。他們的事跡,我們后來用真人拍了小電影。事后我去看望過這個員工,剛好智利首富送了我一箱非常好的葡萄酒,我就贈送給他了。大家知道非洲不僅有戰(zhàn)爭,而且是疾病頻發(fā)的地區(qū),我們有很多員工都得過瘧疾,大量員工在這些疾病和貧窮地區(qū)穿越,如果你們需要照片,可以讓公共關系部提供。從這些事情也可以解釋,我們不是上市公司,不是為了財務報表,我們是為了實現(xiàn)人類理想而努力奮斗。不管條件多艱苦,我們都在努力。
第二,我個人也到過尼泊爾珠峰5200米的地方,去看附近村莊的基站。我說過“我若貪生怕死,何來讓你們英勇沖鋒?”如果我們是一個資本至上的公司,我們不會有這個行為。華為過去30年,為世界偏遠和貧困地區(qū)的進步做出了努力,甚至有些人獻出了生命,我們不要忘記他們,不要忘記華為為人類社會做出了貢獻,更不要用猜疑來詮釋事實。
第三,江總書記視察過我們公司,當時公司規(guī)模還很小,水泥地板都還沒有干,江總書記沒有做過具體指示,但鼓舞我們努力。記者所說的那些話我沒有聽說過。(財富中文網(wǎng))