要確保員工忠誠,就先問問他們想要什么
????丹?阿莫斯是保險業(yè)巨頭美國家庭人壽保險公司(Aflac)的董事會主席兼首席執(zhí)行官。他平常要花費(fèi)大量時間,用于思考女性的需求。
????“經(jīng)濟(jì)衰退致使制造和建筑等以男性為主導(dǎo)的行業(yè)受到重創(chuàng),相應(yīng)地,家庭對妻子收入的依賴程度之高,已致前所未有。我們公司深受這一形勢的影響?!卑⒛贡硎荆骸皩ε远?,至關(guān)重要的一點(diǎn)是工作、生活兩不誤;正是因為準(zhǔn)確地把握了這一點(diǎn),我們才得以確保員工的高度忠誠?!?/p>
????如今,許多公司被勞動力大量流失搞得憂心忡忡。這再自然不過。盡管美國失業(yè)率居高不下,始終徘徊在10%左右,但美國勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics)的報告顯示,過去10個月里有8個月,自動請辭的員工數(shù)都超過了被辭退的員工數(shù)。
????在經(jīng)濟(jì)(慢慢)恢復(fù)元?dú)獾倪^程中,這一趨勢很可能會進(jìn)一步加劇。諸多調(diào)查顯示,有30%~80%(比例依不同的調(diào)查而異,看你信哪個了)的員工想換工作,一旦有更好的工作機(jī)會,他們便會另謀高就。
????這對于公司的發(fā)展而言,著實是件麻煩事,特別是眼下多數(shù)公司都在勒緊褲腰帶過日子,核心員工的流失對公司造成的損失更勝于以往。OI Partners公司是總部位于田納西州納什維爾的企業(yè)高管教練機(jī)構(gòu)。該公司最近的一項調(diào)研顯示,美國有三分之二的雇主都在使盡渾身解數(shù),千方百計留住現(xiàn)有員工。
????阿莫斯坦承,他的解決方案聽起來再明顯不過:如果你希望了解,怎么做能夠防止員工辭職,就直接問他們好了。“雖然這聽起來是人人皆知的常識,但實際上真這么干的公司卻沒幾家?!卑⒛贡硎尽?/p>
????阿莫斯指出,雇主往往想當(dāng)然地認(rèn)為,所有人都想多掙錢。但是,多數(shù)人的愿望清單要復(fù)雜得多,也現(xiàn)實得多。阿莫斯1990年開始擔(dān)任美國家庭人壽保險公司的首席執(zhí)行官。自那時起,他就開始針對員工進(jìn)行調(diào)研。結(jié)果顯示,員工的首要要求是:一方面,自身工作得到更多的肯定和賞識;另一方面,公司為其幼齡子女設(shè)立日托中心。
????兩個方面他們都如愿以償。美國家庭人壽保險公司總部位于佐治亞州哥倫布市的18層辦公樓,是該市的最高建筑。員工子女幼兒園也設(shè)在內(nèi),能容納542名兒童。此外,該公司還為位于美國其他地區(qū)的近400名員工 ,支付其子女的日托費(fèi)。
????為了讓員工感到公司認(rèn)可并賞識他們的工作,阿莫斯還采取了一系列獎勵措施,其中包括“員工感謝周”(Employee Appreciation Week)計劃。根據(jù)該計劃,員工及其全家可免費(fèi)到六面旗降臨佐治亞公園(Six Flags Over Georgia,六面旗是世界上最大的主題公園連鎖品牌,總部位于紐約市——譯注)參觀游玩。
????當(dāng)然,在《財富》雜志評選出的最適宜工作的公司名單上,也有許多企業(yè)在辦公樓內(nèi)開設(shè)了員工子女日托中心;而且,想方設(shè)法定期、誠懇地為員工付出的辛勤勞動向他們表示感謝,尤其必要。但是,由于美國家庭人壽保險公司的員工中有約四分之三為女性,因此,阿莫斯的調(diào)查也顯示,這些員工普遍需要同時兼顧工作與家庭。有鑒于此,該公司開始實行靈活的工作時間和輪班制。
????“我總是說:‘調(diào)研決定一切’?!卑⒛贡硎尽?/p>
????美國家庭人壽保險公司是唯一一家連續(xù)13年入選《財富》最佳雇主的保險公司。正是因為愿意傾聽員工的心聲,他們得以在美國各地甚至遠(yuǎn)至印度等地,成功地吸引了大量富有才干的女性為之效力。
????另外,還有一點(diǎn)不妨予以注意:在美國家庭人壽保險公司,共有6名執(zhí)行副總裁直接向阿莫斯匯報工作,其中一半是女性。阿莫斯強(qiáng)調(diào)說:“當(dāng)女性看到同性取得成功時,她們也會渴望獲得成功,而且這一愿望會激勵她們?nèi)橹??!?/p>
????顯而易見,這也有助于提高員工對公司的忠誠度:美國家庭人壽保險公司年度員工流失率幾乎為零。
????譯者:大海
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