性格內(nèi)向的人如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
這位金寶湯公司的前首席執(zhí)行官用他靦腆的性格構(gòu)建緊密的人際關(guān)系,并且贏得了員工的信任。
????邁爾斯·布里格斯(Myers-Briggs)性格測試從不說謊。道格·康納特(Doug Conant )確信,他生來就是一個性格內(nèi)向的人,尤其是在做過6次性格測驗(yàn)之后,就更確定了。對一個寧愿待在幕后的人來說,管理一家有近2萬名員工的大型公司絕非易事??导{特說,為了做好領(lǐng)導(dǎo)人,他誠實(shí)守信、遵章守紀(jì),而且必須有獨(dú)處的時間?,F(xiàn)在,康納特不必再忙著應(yīng)對雅芳公司(Avon)董事會發(fā)起的惡意收購行動,而他的工作也許和內(nèi)向一點(diǎn)也不沾邊:他經(jīng)常站在滿屋子聽眾面前,告訴他們?nèi)绾我材芟袼粯樱蔀轭I(lǐng)導(dǎo)人。他的建議是:
????不要改變自我
????我們這些性格內(nèi)向的人都渴望變得更外向一些,但是我們并非天性如此。當(dāng)我年屆50的時候,我發(fā)現(xiàn)最棒的事情就是告訴大家,我曾經(jīng)努力變得不那么靦腆。沒有人能讀懂別人的思想,你必須讓他們知道。最終,我培養(yǎng)出了這種聊天的技巧,它成為我的人生取向,以及事業(yè)取向。我會毫不猶豫地把這件事告訴新員工。這樣做就會讓周圍的每一個人都了解我是誰,我來自何方,為了取得成功,我期望大家怎樣做。迄今為止,我已經(jīng)堅(jiān)持了20年,而且真地構(gòu)建起了強(qiáng)烈的信任感,它發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們所做的表面功夫。
????知無不言
????在我的職業(yè)生涯中,有一次納貝斯克公司(Nabisco)CEO想請我擔(dān)任銷售公司總裁?!澳阍陂_玩笑吧。”我說?!埃ㄊ紫龋┪倚愿耢t腆,(其次)我不會打高爾夫球。”但我還是被安排在了那個職位上。從感情上講,那是我迄今為止接到過的最具挑戰(zhàn)性的工作,但我必須完成這個任務(wù)。我和許多領(lǐng)導(dǎo)人打過交道,他們都認(rèn)為,把你的想法告訴同事遠(yuǎn)比藏在心里簡單。有時,我們把腦海中構(gòu)思的事說出來并沒有我們想象的那樣困難。
????了解你的同事
????人們總是認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)人都是性格外向、喜歡拋頭露面,而且魅力十足,我覺得這個看法有些片面。對今天的管理者而言,最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是如何深入了解你的同事。你也許會發(fā)現(xiàn),應(yīng)該讓性格內(nèi)向的人融入組織,因?yàn)檫@些人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。性格外向的人也許能更快地抵達(dá)目的地,但是對內(nèi)向的人來說,他們就是按照需要的步調(diào)工作,并且在最后的時刻,表演拿手好戲。
????找到時間獨(dú)處
????我在金寶湯公司(Campbell Soup)最愜意的時候是專職司機(jī)接送我上下班時在路上度過的那兩個小時。我可以安靜地思考。當(dāng)我在納貝斯克工作時,我上下班只需10分鐘,我早上起得很早,然后會坐在花園里喝杯咖啡。性格內(nèi)向的人通過獨(dú)處來補(bǔ)充能量,而性格外向的人則在與人交往中恢復(fù)元?dú)狻?/p>
????譯者:蕭艾
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