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專欄 - 凡辰看中國

中國高鐵仍是少年英雄

孟凡辰 2011年09月19日

孟凡辰博士現(xiàn)任法國拉法基集團(tuán)公司副總裁、亞太區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,他曾經(jīng)在德國和中國做管理咨詢顧問十幾年,隨后在西門子中國公司擔(dān)任高管6年,2010年加盟拉法基之后常駐巴黎。孟博士是同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授、博導(dǎo),出版有企業(yè)戰(zhàn)略專著《中國企業(yè)怎么辦》。
孟凡辰談高鐵之三

????問:我們來看一個具體問題。高鐵現(xiàn)在出了事故,速度也是一降再降。您剛剛提到了,時速200公里到300公里可能是一個比較合適的速度。超過300公里的時速實(shí)際上并不合理。但是,中國高鐵目前發(fā)生這些事故,不僅僅是溫州這種重大事故,比如說晚點(diǎn)、停車等等,您認(rèn)為這是磨合期的正常狀況么?將來能夠解決么?

????答:我覺得這一過程是很正常的,這個環(huán)節(jié)是中國節(jié)省不了的。我有一個在法國鐵路工作的新朋友倪先生,最近他在法國廣播網(wǎng)上做了一個采訪。他談到法國大型鐵路項目整個過程一般需要10到15年。包括從想法、公共辯論、論證、立項、公共效用調(diào)查、融資、項目開工前細(xì)部研究、開工建造、項目監(jiān)督、前期試運(yùn)行、項目認(rèn)證,以及到項目商業(yè)正式運(yùn)營。全部基建建好以后到正式通車還需要六到九個月。我們可以看到,有很多事情是跳躍不了的。而中國實(shí)際上,硬件建設(shè)的本身速度是全球最快的,而系統(tǒng)集成和其他軟實(shí)力是軟肋和瓶頸。

????問:說白了,就是中國的硬件制造能力還是很好的。

????答:對。但是軟系統(tǒng)、軟實(shí)力的建設(shè)依然是躲不過的。中國人再聰明的話,學(xué)習(xí)研究掌握也是需要時間的。我到德國讀書,雖然只用了規(guī)定學(xué)時五分之三的時間就拿到了他們的碩士和博士學(xué)位,但是如果只給我五分之一的時間,是不可能做到的。

????問:那您覺得這個磨合的時間會有多久?

????答:中國建設(shè)花了兩年多的時間?,F(xiàn)在希望在此基礎(chǔ)上,未來五年內(nèi)高鐵核心部件生產(chǎn)、運(yùn)營、維修、保養(yǎng)體系能夠逐漸成熟,能系統(tǒng)全面地管控住事故風(fēng)險。

????中國最近幾年太多問題的解決太短期行為,頭疼醫(yī)頭,當(dāng)下有效但不解決根本問題。中國現(xiàn)在高鐵建設(shè)的問題,就跟中國大學(xué)生就業(yè)問題的處理一樣。與倒退十年二十年之前相比,現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)狀況發(fā)生了很大變化。第一,絕對的工資水平在下降;第二,社會對于大學(xué)生相對需求量在下降,而供給在絕對地增加。中國政府現(xiàn)在采取的解決辦法,短期非常有效,那就是讓人家自主創(chuàng)業(yè),這樣就表面上解決了失業(yè)的問題,但對大學(xué)生及其家人而言問題可能根本沒解決。

????這里最核心的問題就在于中國的中小企業(yè),中國中小企業(yè)因為面臨融資問題,競爭生存環(huán)境特別殘酷,無奈都是短期行為沒有長期打算。由此導(dǎo)致企業(yè)無可持續(xù)的體制建設(shè),中層管理團(tuán)隊特別少,企業(yè)人員結(jié)構(gòu)主要是兩頭大,即上面收入大,最下層人多低收入,人海戰(zhàn)術(shù),中間腰特細(xì)。企業(yè)如果沒有一個很好的中層系統(tǒng),是很難讓這些大學(xué)畢業(yè)生融入進(jìn)來,并有效發(fā)揮其作用和有序成長。對比發(fā)達(dá)國家尤其是德國中小企業(yè)的話,中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型面臨最大的可行性問題及其表現(xiàn)就是中小企業(yè)的中層薄弱。

????回過頭來看高鐵,輪軌高速系統(tǒng)和磁懸浮兩條腿走路是一個問題,但整個管理體系的不斷完善又是另外一個問題。所以,現(xiàn)在高鐵最應(yīng)該忌諱的就是采取就事論事的方法來解決已遇到的問題,繼續(xù)延緩甚至錯過磁懸浮這一戰(zhàn)略機(jī)遇和營運(yùn)市場化這一提高社會整體投資回報所要求的改革。因此,我認(rèn)為:第一,結(jié)合自主創(chuàng)新,中國需要對磁懸浮做一個重新的思考和決策;第二,對整個軟系統(tǒng),尤其是對銷售管理服務(wù)系統(tǒng)要進(jìn)行必要的變革。無論是從社會效益還是從產(chǎn)業(yè)營造角度來衡量,磁懸浮肯定是要好過高速輪軌系統(tǒng),因為磁懸浮中國不需被迫跟他人分享利益,可以相對更自主地選擇海外伙伴,可以通過自主創(chuàng)新主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展途徑和商業(yè)利益優(yōu)化。

????我個人覺得中國高鐵的建設(shè)就和中國經(jīng)濟(jì)整體在全世界的地位一樣,是一個少年英雄。首先是英雄,成就和不足都有目共睹,但還需要想辦法,讓它成為真正為國為民頂天立地的未來英雄。

????問:高鐵中國還是有這個需求,但是中國順帶著在這個領(lǐng)域占據(jù)一個很大的優(yōu)勢。如果在商業(yè)上不可行,跟社會經(jīng)濟(jì)整個國民帶來正面效應(yīng)的話,那這個投資只有創(chuàng)新性,可能也是不可行。

????答:不不,這種說法等同于說中國出口順差是人民幣太便宜匯率太低,而不是美國西歐不讓中國購買高科技產(chǎn)品和一流企業(yè)造成的。鐵路是典型的公共服務(wù),正面效應(yīng)毋庸置疑;投資由私營企業(yè)負(fù)擔(dān)即便在美國如此充分的市場環(huán)境中,第一二代鐵路公司也免不了破產(chǎn)。兩者邏輯上可能但不必互成因果。

????問:嗯,但磁懸浮您剛剛提到獨(dú)立在整個鐵道部系統(tǒng)之外,能不能做也確實(shí)是一個很大的問題。

????答:但只要面向客戶端,以有效市場需求為主導(dǎo),那磁懸浮商業(yè)化這個問題就很簡單了。上海預(yù)設(shè)的連接虹橋浦東機(jī)場的磁懸浮短途擴(kuò)建方案,投資回報和社會效益會非常好?,F(xiàn)在因高鐵大躍進(jìn)成就暫緩?fù)七M(jìn),但鑒于上述及其它已日益清晰的判斷和邏輯,中國已沒理由不盡快把握這一高鐵戰(zhàn)略性的機(jī)遇了。

????采訪人:周展宏

????采訪助理:譚艷雷

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