跨越云鴻溝
????用十年的時(shí)間尺度來觀察，我們注意到云計(jì)算的勃興和.com公司群體的繁盛幾乎經(jīng)歷了一樣的發(fā)展軌跡。在2001年世紀(jì)之交，軟件作為服務(wù)的理念曾經(jīng)大熱，同時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)泡沫迅速膨大后又迅速破滅。而這兩種猛烈但持續(xù)較短的浪潮，都成了今天的預(yù)備。
????一個(gè)廣告語“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”，也是那次浪潮拋出的水花。水花飛上天空，飛到戶外廣告牌上，飛進(jìn)雜志和電視，也飛進(jìn)歷史的紙頁。它說出了云計(jì)算內(nèi)涵的全部——分布在網(wǎng)絡(luò)中的CPU、存儲(chǔ)和軟件，或者說異地提供的計(jì)算能力。
????時(shí)間來到十年之后，我們看見各種云飄在數(shù)字世界的空中。云計(jì)算或云服務(wù)是否重要，已經(jīng)成了一個(gè)無須提出的問題?，F(xiàn)在的問題是，云是否會(huì)布滿整個(gè)天空，籠罩所有的個(gè)人計(jì)算和企業(yè)計(jì)算。
????我給幾個(gè)朋友打電話討論這個(gè)話題，聽到了有趣的見解。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系副主任陳文光教授（一個(gè)年輕的帥哥）說，變革是眾多中小企業(yè)主導(dǎo)的，云服務(wù)讓它們可以按需構(gòu)筑信息系統(tǒng)，大幅降低建設(shè)成本。其他幾位則提到，云計(jì)算給企業(yè)用戶帶來更多選擇，便捷提高管理水平成為可能。
????如果云計(jì)算的未來地位沒有被不恰當(dāng)?shù)馗吖?，除了一些局部，它包裹地球的情形一定?huì)出現(xiàn)。在這種圖景成為現(xiàn)實(shí)之前，一個(gè)新的鴻溝產(chǎn)生了。對于有信息化需求的企業(yè)（或其他機(jī)構(gòu)）而言，鴻溝的兩邊是擁抱云服務(wù)和排斥云服務(wù)。對于IT人員而言，鴻溝的兩邊是適應(yīng)云計(jì)算的環(huán)境和不適應(yīng)云計(jì)算的環(huán)境。
????還沒有跨越云鴻溝的用戶，主動(dòng)放棄了云計(jì)算為IT系統(tǒng)建設(shè)帶來的靈活性——成本優(yōu)化的靈活性、建設(shè)泛平臺(tái)能力的靈活性、改善管理的靈活性等等。還沒有跨越云鴻溝的IT人員，則面臨越來越小的發(fā)展空間，如果還有成為CIO的志向，實(shí)現(xiàn)這種志向也變得愈加困難，因?yàn)槿藗兲幵谝粋€(gè)云越來越多、越來越大的現(xiàn)實(shí)中。
????更細(xì)致地考察，IT從業(yè)者此刻被導(dǎo)入了地位懸殊的分化。一類是藍(lán)領(lǐng)；技能較為單一，價(jià)值用一個(gè)公式來計(jì)算，技能和工作時(shí)間的乘積，或者直接計(jì)數(shù)工作成果。這些成果是大量的、重復(fù)性的。一類是架構(gòu)師或管理者；他們需要比原來更多的IT知識(shí)，需要更加廣闊的視野，不僅涉及技術(shù)層面，而且體現(xiàn)在商業(yè)素養(yǎng)上，包括采購、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)等等能力；他們被要求懂得評(píng)估各種技術(shù)路徑和服務(wù)組合的優(yōu)劣。
????技術(shù)供應(yīng)商試圖滿足還沒有跨過云鴻溝的客戶，找到了可行的辦法。比如軟件公司為中小企業(yè)部署ERP等管理軟件，有一種方式是開車到客戶駐地，車載服務(wù)器機(jī)柜，和企業(yè)局域網(wǎng)連接，軟件通過車上機(jī)房來部署和運(yùn)作。這種方式會(huì)用到軟件供應(yīng)商的私有云，而服務(wù)器車成了用戶和私有云之間的橋梁。例子說明，從幫助用戶或IT從業(yè)者跨越云鴻溝的目標(biāo)出發(fā)，可以創(chuàng)生多種商業(yè)模式。人們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種生意還不錯(cuò)。
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