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浙江吉利控股集團(tuán)（GEELY）

2016《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名：第410位

受訪人：孫金方 | 吉利控股集團(tuán)人力資源部長(zhǎng)

從一匹稚嫩馬駒，成長(zhǎng)為如今中國(guó)自主汽車(chē)品牌之首，吉利人于其中揮灑的血汗實(shí)在一言難以道盡。十足的馬力背后，是一套優(yōu)質(zhì)的內(nèi)置人力“引擎”。

新人乍到，求職之初

2015年，吉利通過(guò)校園招聘吸納了超過(guò)1200名員工，今年可能會(huì)達(dá)到1600名，明年甚至?xí)?。那么在吉利面試官的眼中，新人乍到，有哪些雷區(qū)呢？

“我們講究實(shí)事求是，簡(jiǎn)歷沒(méi)有必要寫(xiě)的面面俱到、目標(biāo)性特別強(qiáng)，在面試之中又夸夸其談，講的非常完美，”孫金方說(shuō)，“如果到最后真正落實(shí)到一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，被發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有想象中的那么好，這種落差會(huì)給我們?cè)斐煞浅２缓玫挠∠?。在初印象方面，最重要的就是?shí)事求是，和一種熱情的精神狀態(tài)?！?/p>

溝通！溝通！溝通！

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是好事，解決問(wèn)題是大事。孫金方表示：“我們?cè)谟懻撘恍﹩?wèn)題的時(shí)候，大家的表達(dá)都不是特別委婉，我們更希望把所有問(wèn)題拋出來(lái)，對(duì)事不對(duì)人，保持很透明、直接的溝通氛圍。想法再好，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談。”

2010年,吉利有如“蛇吞象”般完成了對(duì)福特旗下沃爾沃的全部股權(quán)收購(gòu)，至此，吉利汽車(chē)有了一個(gè)好兄弟，也有了一個(gè)好老師。

這段“聯(lián)姻”達(dá)成后，吉利控股旗下形成了吉利汽車(chē)集團(tuán)，以及沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)。距離產(chǎn)生美，分庭抗禮是彼此最佳的相處模式?！安①?gòu)帶來(lái)給更多的是文化沖突，我們始終堅(jiān)持：吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃，彼此保持一定的獨(dú)立性。但是我們?cè)诩夹g(shù)交流上是很頻繁的（比如SUV）。在整個(gè)調(diào)整過(guò)程中HR怎樣和員工解釋溝通尤其重要，大家都是很有集體感的，在提供一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境后，不要管過(guò)多的就好了。”

企業(yè)源動(dòng)力 —— “奮斗者”

最近，吉利一直在提“奮斗者”文化，即“愿意將一份事業(yè)視為自己的使命，帶領(lǐng)企業(yè)走向世界的一群人”。提起“奮斗者”，讓我不由想起吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福的故事 ——

李書(shū)福的第一個(gè)職業(yè)是攝影師。

19歲那年，他買(mǎi)了臺(tái)小相機(jī)，騎著輛自行車(chē)走街串巷地為路人拍照。賺夠了錢(qián)開(kāi)了自己的小照相館，又意外收獲了可從廢棄物中提取出白銀的技能，于是他又成了“淘金師”。一天，李書(shū)福去了一家小鞋廠定制一雙皮鞋，卻發(fā)現(xiàn)鞋廠的4位工人都在為冰箱制作元器件。他又從中看到了商機(jī)，用籌得的一萬(wàn)元錢(qián)開(kāi)始了冰箱零部件的制作，并繼而創(chuàng)辦了北極花電冰箱廠。

不過(guò)后來(lái)，受當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策的調(diào)整，李書(shū)福不得不放棄電冰箱的生產(chǎn)，關(guān)掉工廠，南下求學(xué)。

早年間的李書(shū)福

直到1993年，李書(shū)福重整旗鼓，進(jìn)入摩托車(chē)業(yè)，率先研制出了踏板式摩托車(chē)，并實(shí)現(xiàn)了他自己人生中的第一次并購(gòu)（臨海鹿城摩托車(chē)廠）。4年后，憑著其敏銳的嗅覺(jué)與近乎偏執(zhí)的性格，一匹民營(yíng)品牌黑馬就此誕生......

人才各有所志、各有所長(zhǎng)，必得經(jīng)過(guò)各種歷練與嘗試才能明白自己的發(fā)展方向在哪里?！耙幻憩F(xiàn)良好的畢業(yè)生進(jìn)入吉利，大致需要等待8年（甚至10年以上）才能晉升為總監(jiān)。但同時(shí)我們有三個(gè)通道，專(zhuān)業(yè)通道、行政通道和基本通道。員工可以自由選擇走專(zhuān)業(yè)性或者管理性道路。再加上集團(tuán)提供的輪崗機(jī)會(huì)，他可以橫向發(fā)展后再往上走。”孫金方說(shuō)。

回顧往昔，李“司機(jī)”或許駛過(guò)不少?gòu)澛罚悄懥繕O大，將油門(mén)一腳踩到底的魄力始終沒(méi)有衰減。直到六年前，當(dāng)被沃爾沃工會(huì)問(wèn)及“為什么吉利是合適的競(jìng)購(gòu)企業(yè)”時(shí)，李書(shū)福答了三個(gè)詞：“I love you！”?? 這句回答，動(dòng)容全場(chǎng)。

或許，那些助力這家企業(yè)“逆勢(shì)而上”并仍然為之所尋的，在未來(lái)可攜手打拼繼而將品牌推向世界的人，正是如同李書(shū)福本人這般，充滿(mǎn)信念與熱忱的 “奮斗者”。

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