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別一開場就“自殺”

別一開場就“自殺”

戴曉雪 2018-03-19
在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機(jī)成了演講者的天敵。假如沒有一個好的開頭,可能等你講完了,聽眾還沒有抬頭看你一眼,那還真是個悲劇。

“好的開頭是成功的一半”,這絕對是一句老掉牙的話。但在演講中,假如你不把這句老話當(dāng)回事兒,難免一上場就“砸鍋”:

“哎呀,我這幾天沒睡好覺,現(xiàn)在站在臺上,腦子還是昏昏沉沉的,不知道講什么好。因?yàn)橐隹偨Y(jié)發(fā)言,昨天我叫秘書做了77張PPT,我還沒來得及看,現(xiàn)在我只好講到哪兒算哪兒……”王總正在面對全國經(jīng)銷商合作伙伴講話。他一點(diǎn)兒都不“裝”,話也挺實(shí)誠,不過從第一分鐘起,他就“腳踩西瓜皮”,把好端端的一場演講送上了“絕路”。

有一位中國學(xué)者去美國名校交流:“沒想到我能有幸站到世界一流大學(xué)講臺上。但鄙人才疏學(xué)淺,研究水平遠(yuǎn)不如在座的,也沒什么準(zhǔn)備,講得不好,請大家原諒……”美國人哪里聽得懂中國式的假謙虛,既然如此,請你以后準(zhǔn)備好了再發(fā)言。此君不容分辯地被“攆”下了臺。一開始就向觀眾表達(dá)歉意,也是最糟糕的開場白之一。無論環(huán)境和聽眾如何挑戰(zhàn),無論演講主題如何棘手,你最好都不要對聽眾說:“我感到力不從心……”除非你不小心碰倒了話筒,或者按滅了演講大廳的燈光,否則你不需要道歉,那是在浪費(fèi)聽眾的時間。TED大會有一個特點(diǎn),臺下聽眾和臺上演講者一樣優(yōu)秀,但就某個主題而言,演講者就是權(quán)威,不必過于謙虛。

大部分演講的開頭總是被那些陳詞濫調(diào)拖入冷場。我在給企業(yè)家上演講課時,常常發(fā)現(xiàn)他們剛開始演練,就急著拿出那些慣用的“我沒什么要講的,只因?yàn)椤?,“我不是很會演講,可是……”之類的“客套話”,而且都用得非常自然嫻熟。我會順勢發(fā)問:“你的開場和演講主體有關(guān)嗎?假如我們把說廢話的時間用在刀刃上,效果又會如何?按照開場的時間比例,你是否已經(jīng)嚴(yán)重超時?”學(xué)員們坦言,他們根本沒有這方面的意識。其實(shí)正常情況下,開場白不應(yīng)該超過全部演講的10%到15%,而在演講開始的一二分鐘,甚至10~20秒是聽眾參與度最高的時刻。甚至有一個7秒鐘法則的說法,即在開頭7秒鐘的時間里,假如只允許你說一句話,千萬不要說“早上好”、“很高興來到這里”或者“謝謝某人的光臨”這樣的話,不然在關(guān)鍵的前幾秒你就已經(jīng)處于不利地位了。

還有一種“履歷式”的錯誤開場。人們喜歡把自己的學(xué)歷、經(jīng)歷和公司發(fā)展史等迫不及待地?fù)屜缺戆祝骸拔医欣頧X,我在2004年創(chuàng)立了XX有限公司,為公司董事長。目前企業(yè)為汽車加工設(shè)計(jì)領(lǐng)域里創(chuàng)新和領(lǐng)先企業(yè),年產(chǎn)值近XX億。我們企業(yè)也是行業(yè)內(nèi)公益先行者,我們參加了XXX、XXX等三個國際公益組織,目前已經(jīng)帶動了我們80%的供應(yīng)商成為符合環(huán)保要求的供貨商……”這是一位打算參加企業(yè)家環(huán)保組織理事競選者給我看的原始講稿。沒想到在競選那天,竟然還有三分之一的候選人都用了這樣的開場白,結(jié)果這些人全部落選。

不過這位李董事長最后還是高票當(dāng)選了。我們來看看經(jīng)過多次打磨后的勝利開頭:“我是今天參加競選的唯一浙江會親。之前浙江沒有人報名,我想偌大個浙江,應(yīng)該有人來競選一把,不然也太辱沒了馬云了,所以我來了。/還記得幾年前我第一次聽到XXX組織的名字,我趕緊上網(wǎng)查,我發(fā)現(xiàn)這才是我理想中的組織,我墜入了她的愛河。/我是創(chuàng)業(yè)者,我有一顆公益心,目前我們企業(yè)參加了XXX、XXX三個國際公益組織,因?yàn)槲覀兊膮⑴c,也帶動了周邊80%的供應(yīng)商加入到良好的綠色供應(yīng)鏈中來。我感覺企業(yè)發(fā)展到一定程度,就更有能力為社會公益多付出些了。/假如我有幸當(dāng)選,我承諾……”演講者把自己所處的地域代表優(yōu)勢、與組織及“選民”的鏈接等放在聽眾參與度最高的時間段,激起聽眾的興趣,接著再擺出有力的數(shù)字例證,聽眾便能放松地投入到他的演講中去了。

設(shè)計(jì)開場白需要有點(diǎn)創(chuàng)意。我們可以預(yù)先考慮兩到三個開場白,然后挑選最有可能讓聽眾產(chǎn)生興趣的那個。假如一時憋不出來,等你準(zhǔn)備好了演講的主體部分后再去操心,這樣可能會容易很多,最終你還是有可能找到一個很棒的。我有一位客戶經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),現(xiàn)在每次演講的開場白都非常吸睛,有時為一個1分鐘的開場白他用三天去琢磨,因?yàn)樗僖膊幌M约旱难葜v被平庸的開場白“攪黃”。

在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機(jī)成了演講者的天敵。假如沒有一個好的開頭,可能等你講完了,聽眾還沒有抬頭看你一眼,那還真是個悲劇。(財(cái)富中文網(wǎng))

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