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在2000年和2008年，他曾經(jīng)歷過(guò)兩次“被裁員”，這樣的經(jīng)歷并沒(méi)有擊倒萬(wàn)浩基，反而為他增添了應(yīng)對(duì)顛簸的底氣。在時(shí)下“科技泡沫”論甚囂塵上時(shí)，萬(wàn)浩基選擇沉下心來(lái)“做當(dāng)下最有效率、最正確的事?！彼f(shuō)，比如在今天的市場(chǎng)高點(diǎn)，投資人應(yīng)該做的事，是幫助被投公司融到盡可能多的錢，這樣在系統(tǒng)性崩盤后，創(chuàng)業(yè)者不僅可以熬過(guò)嚴(yán)冬，更有充足的資金去打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。