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上任兩年，殷一民帶領(lǐng)的中興通訊漸露崢嶸。2004 年，殷一民定義為“協(xié)同發(fā)展年”，而 2005 年則被稱為“國際年”。他現(xiàn)在將中興通訊的業(yè)務(wù)重心定位于國際市場、手機(jī)和 3G 三大戰(zhàn)略領(lǐng)域，淡化了曾經(jīng)獲利頗豐的小靈通業(yè)務(wù)。前任總裁和創(chuàng)始人侯為貴管理下中興通訊形成的溫情文化也在改變。對長期以來的主要競爭對手華為公司，殷一民的態(tài)度是“和平是打出來的，談是談不出來的”。隨著中國 3G 的來臨，在中興通訊與華為或其他電信設(shè)備提供商之間，一場惡戰(zhàn)不可避免，殷一民也將面臨上任后最艱苦的任務(wù)。

作者: 周展宏