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“波瀾壯闊、刻骨銘心”，三一集團(tuán)用這八個字形容2012年。這一年，梁穩(wěn)根始終站在風(fēng)口浪尖之上。年初，收購德國普茨邁斯特的喜悅還沒來得及細(xì)細(xì)品味，到年中卻一步跌入行業(yè)蕭條的低谷，11月，三一美國又宣布起訴美國總統(tǒng)奧巴馬和美國外國投資委員會。過去的10年，是三一集團(tuán)發(fā)展的黃金10年，三一的銷售額增長了100多倍，創(chuàng)造了一個從白手起家到中國首富的傳奇。但是去年，工程機(jī)械行業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長。新的一年，梁穩(wěn)根開始放棄對座次的迷戀轉(zhuǎn)而追求更高的利潤，大幅降低銷售、管理和研發(fā)費(fèi)用，帶領(lǐng)三一過苦日子，以應(yīng)對微利時代的到來。