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身為中國(guó)飲料行業(yè)的領(lǐng)軍人物，步入古稀之年的宗慶后正在迎來(lái)人生的一大挑戰(zhàn)。由于經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)紊亂、運(yùn)營(yíng)成本上升，娃哈哈集團(tuán)在2014年遭遇滑鐵盧，銷售額從前一年的782億元降至728億元，下滑幅度達(dá)7%，這意味著宗慶后制定的“千億目標(biāo)”落空了。飽受多元化困局的哇哈哈如今又因此遭受“主業(yè)天花板”的質(zhì)疑。奉行家長(zhǎng)做派的宗慶后，需要在提振主業(yè)的同時(shí)，開辟新的成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)，并解決懸而未決的接班人問(wèn)題?？简?yàn)他的領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候到了。