2016年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
2
任正非
年齡
71歲
公司和職位
華為首席執(zhí)行官
咨詢公司Gartner的調(diào)查顯示，華為在過去一年最后一個季度的強勁增長讓其最終成為了歷史上第四家全球智能手機出貨量過億的公司，比肩諾基亞、三星和蘋果。同時，任正非在內(nèi)部會議上要求華為手機業(yè)務(wù)收入在五年之內(nèi)要超越1,000億美元。作為參照，華為2015年作為世界500強公司的年收入不到468億美元。
我們很好奇任正非看到了一個什么樣的機遇？有分析指出，他預(yù)見到了“全場景體驗連接”的商業(yè)機會。全場景涵蓋了包括生活和工作在內(nèi)的所有場景，從智能手機、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)，到將要火爆的虛擬現(xiàn)實技術(shù)等等。不過這意味著靠B2B業(yè)務(wù)起家的華為要徹底讓自己的公司能力轉(zhuǎn)向適應(yīng)最終用戶的市場。
同時，這個量級的收入增長意味著公司還要足夠快地抓住全球市場機遇。對于一家狼性文化的公司，短期的基因突變完全有可能通過自身努力來實現(xiàn)。關(guān)于這家公司的努力程度，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一組華為全球范圍內(nèi)差旅的大數(shù)據(jù)：公司一年近十萬人出差的距離總和可以“往返火星兩趟”。
我們很好奇任正非看到了一個什么樣的機遇？有分析指出，他預(yù)見到了“全場景體驗連接”的商業(yè)機會。全場景涵蓋了包括生活和工作在內(nèi)的所有場景，從智能手機、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)，到將要火爆的虛擬現(xiàn)實技術(shù)等等。不過這意味著靠B2B業(yè)務(wù)起家的華為要徹底讓自己的公司能力轉(zhuǎn)向適應(yīng)最終用戶的市場。
同時，這個量級的收入增長意味著公司還要足夠快地抓住全球市場機遇。對于一家狼性文化的公司，短期的基因突變完全有可能通過自身努力來實現(xiàn)。關(guān)于這家公司的努力程度，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一組華為全球范圍內(nèi)差旅的大數(shù)據(jù)：公司一年近十萬人出差的距離總和可以“往返火星兩趟”。