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在不同的評(píng)價(jià)體系下，許家印作為房產(chǎn)商幾次登臨中國(guó)首富寶座，又幾次很快走下神壇，對(duì)許家印來(lái)說(shuō)，首富于他已經(jīng)不是值得追求的耀眼目標(biāo)，輾轉(zhuǎn)騰挪之間，他早就寵辱不驚。創(chuàng)造了中國(guó)最大的房地產(chǎn)企業(yè)這才是他永遠(yuǎn)的榮耀。去年9月間，恒大市值超過(guò)3,800億港元，而他也一直在為這榮耀持續(xù)增磚添瓦。之前的2017年年初，許家印主導(dǎo)恒大由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)向，發(fā)展模式由以往高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”轉(zhuǎn)變。