????如今，許多首席執(zhí)行官都令人驚嘆。他們怎么可能不令人驚嘆呢？經(jīng)過了2009年的大災(zāi)難之后，任何經(jīng)濟火花幾乎都會引爆快速增長。因此，當(dāng)《財富》雜志著手評選年度商業(yè)風(fēng)云人物及49位上榜者時，我們把篩選對象鎖定在那些不僅爬出了大衰退造成的廢墟，而且還得以飛快發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)人身上。

????在這里，你會看到2010年的上榜人物如何開創(chuàng)新市場，并為傳統(tǒng)公司插上騰飛的翅膀，以及如何摧毀競爭對手?？聬蹅悾‥llen Kullman）把沉睡的杜邦公司（DuPont）轉(zhuǎn)變?yōu)橹耸挚蔁岬乃{(lán)籌股。馬克·朱克伯格（Mark Zuckerberg）的Facebook在一年內(nèi)增加了1.5億用戶。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）研發(fā)出新型計算機，并使蘋果公司（Apple）成為閃閃群星中最有價值的技術(shù)公司。艾倫·穆拉利（Alan Mulally）向世人證明，福特（Ford）的再創(chuàng)新并非僥幸之舉。而Netflix公司的里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）則向世人展示了拿公司做賭注的舉動如何才能成功，而且即便是小公司也能默默無聞地改變一個行業(yè)。這些明星對商業(yè)世界產(chǎn)生了最重大的影響，難怪他們當(dāng)中的大部分人正忙著為明年的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖。

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????譯者：蕭艾

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?1 里德·黑斯廷斯

????Netflix公司CEO

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(攝影：Gregg Segal)

????自相蠶食是商界討論最多的話題，但真正去做的公司卻少之又少。Netflix公司天天都在實踐。2010年，里德·黑斯廷斯全力支持通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸電視節(jié)目和電影，此舉有可能危及其年銷售額20億美元的DVD郵寄租賃業(yè)務(wù)。結(jié)果是：一家公司從無名小輩成長為行業(yè)巨擘。他的產(chǎn)品目錄不斷擴大的同時——2010年夏，Netflix獲得了以流媒體方式分銷派拉蒙（Paramount）、米高梅（MGM）和獅門影業(yè)（Lionsgate）等公司的電影的權(quán)利——公司的訂戶也在增長（美國市場增加了500萬人，而與此同時有線電視公司的訂戶已經(jīng)出現(xiàn)了凈流失）。此外，他的軟件已經(jīng)成為200多家設(shè)備制造商的裝機必備軟件，這些廠商希望把預(yù)裝Netflix軟件當(dāng)作宣傳賣點。如今，當(dāng)媒體公司做交易時，有一個問題變得越來越重要：“Netflix占了多大份額？”2010年秋，Netflix開始向海外市場進(jìn)軍（你好，加拿大?。?，世界其他地區(qū)對黑斯廷斯帶來的Netflix禮遇翹首以盼。在營業(yè)額和顧客人數(shù)大幅飆升、國際市場份額不斷擴大、強大競爭對手百視達(dá)（Blockbuster）破產(chǎn)的情況下，Netflix的股價從去年1月起疾速攀升，增幅超過了200%。過去，黑斯廷斯是個非常有趣的企業(yè)家，但前途未卜。如今，可以肯定的是，這個家伙已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

????——Michael V. Copeland

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????2 艾倫·穆拉利

????福特公司CEO

????艾倫·穆拉利的工作沒那么神奇，不過是在美國的老工業(yè)區(qū)辛勤工作而已。但是，如果你要編寫一份美國商界“最有價值球員”（MVP）排名，你又怎么會不投他一票呢？這位汽車行業(yè)的門外漢把福特公司從破產(chǎn)邊緣重新拉回到全球領(lǐng)袖的位置上。我們的讀者定然會注意到：在網(wǎng)上評選中，他的得票數(shù)最高。

????這沒什么好驚訝的。此前還沒人在經(jīng)濟蕭條的時候來到陷入衰退的行業(yè)，做這么多的事來挽救一家病入膏肓的公司。他的“一個福特”（One Ford）計劃，旨在通過強化那些能夠使每一輛福特汽車都能體現(xiàn)福特精神的關(guān)鍵因素來塑造福特品牌，此計劃已經(jīng)讓這家汽車廠商恢復(fù)了財務(wù)穩(wěn)定。他沉著冷靜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（規(guī)劃清晰的發(fā)展藍(lán)圖并制定經(jīng)營計劃；讓企業(yè)文化與公司計劃相結(jié)合）安撫住了桀驁不馴的管理團(tuán)隊。而且，公司已經(jīng)開始生產(chǎn)消費者真正希望購買的汽車產(chǎn)品了。

????2010年，穆拉利一邊以制度化的形式重振福特，一邊把注意力轉(zhuǎn)向海外，從而開辟了新的戰(zhàn)線。在他的推動下，福特在中國修建了新的組裝工廠，擴大了原有工廠的產(chǎn)能，并且開始修建第三家工廠。2010年福特公司在印度的銷售額增加了兩倍，穆拉利宣布公司將在當(dāng)?shù)匦藿ǖ诙夜S，把產(chǎn)能提高一倍。在南美洲市場，福特大舉投資巴西和阿根廷。

????在美國，穆拉利在為他成功的公司優(yōu)化行動做最后的修飾，他終止了Mercury汽車項目，剝離了福特在馬自達(dá)（Mazda）的股權(quán)，并且最終完成了對沃爾沃（Volvo）的出售。他還敞開大門討論如何在全球范圍內(nèi)振興林肯品牌（Lincoln），這也是福特僅存的高檔品牌，公司將在未來4年內(nèi)在全球推出7款新車型。福特公司的股價在一年前曾一度跌至每股1.43美元，如今又重新攀升至17美元。

????有一些CEO在快速增長的行業(yè)中掌管成立時間相對較短的公司，他們交出的成績單讓人欣喜。但更讓我們驚嘆的卻是振興位于美國核心地帶、擁有107年歷史的制造企業(yè)所需的重建技巧。

????——Alex Taylor III

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????3 史蒂夫·喬布斯

????蘋果公司CEO

????史蒂夫·喬布斯始終斗志昂揚、精力充沛。在過去的一年里，蘋果公司及其這位仍然大權(quán)在握的CEO推出了改變行業(yè)面貌的iPad平板電腦，而且在幾個月的時間里基本沒有遭遇任何競爭（最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)：蘋果公司在新興的平板電腦市場中占據(jù)了95%的份額）；他們基本擺脫了“天線門”危機（iPhone 4手機并非像公司吹噓的那么完美，但這無關(guān)緊要）；走出了主要供貨商富士康（Foxconn）十幾位員工自殺身亡的負(fù)面消息所帶來的陰影；與谷歌公司（Google）爭奪智能電話的未來；并且開始把基于硬盤的筆記本電腦轉(zhuǎn)變?yōu)槌暗拈W存電腦MacBook Air。對了，蘋果公司股票2010年上漲50%，從而超過了微軟（Microsoft），成為全世界最有價值的技術(shù)公司，市值僅次于?？松梨冢‥xxon Mobil）。目前，分析人士正關(guān)注蘋果公司在中國的成長，在那里，擁有出自喬布斯之手的產(chǎn)品已經(jīng)成為身份和地位的象征，而且這股潮流方興未艾。

????自從2009年我們選舉喬布斯為10年來最偉大CEO以來，這一次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。他輕松過關(guān)，而且還另有收獲。

????——Adam Lashinsky

????4 馬克·朱克伯格

????Facebook公司CEO

????對于全世界最年輕的、自我創(chuàng)業(yè)的億萬富翁來說，這是不平凡的一年。六年前馬克·朱克伯格在哈佛大學(xué)宿舍里創(chuàng)建的網(wǎng)站，如今在全世界擁有5億多注冊用戶，而且有一半每天都會登錄。2010年春天，朱克伯格宣稱社交工具泛濫，導(dǎo)致其他網(wǎng)站利用Facebook構(gòu)建起來的私人關(guān)系，為出售用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造出龐大的潛在業(yè)務(wù)。盡管政府正在審查Facebook的隱私政策，但用戶似乎并不擔(dān)心，仍然用他們的Facebook賬戶登錄Pandora.com和NYT.com等網(wǎng)站。最近，朱克伯格又把他的觸角伸向了移動平臺領(lǐng)域。

????公司的創(chuàng)新動力沒有絲毫減緩的跡象。2010年，它做出了十幾項改進(jìn)。例如，用戶現(xiàn)在可以登錄Facebook Places，當(dāng)他們更新自己的狀態(tài)后，該功能可以指出他們所在的位置。它還受到了主流廣告客戶的關(guān)注，客戶的廣告投入也隨之攀升。2010年Facebook的廣告收入至少將達(dá)到13億美元，其中大部分來自展示廣告。

????26歲的朱克伯格已經(jīng)成長為專注、要強的CEO。與許多年輕的領(lǐng)導(dǎo)人不同，他已經(jīng)開始劃分遺產(chǎn)（考慮到圍繞著他和公司制定的隱私政策所產(chǎn)生的負(fù)面新聞報道，這個主意并不壞）。2010年，他向基金會捐款1億美元，支持紐瓦克的公立學(xué)校，盡管他的公司還未公開上市。

????但是，大部分人也許會記住，2010年，好萊塢把朱克伯格打造成傳奇人物，把他的生活改編成了轟動一時的電影。這部有些虛構(gòu)的電影講述了朱克伯格前些年的生活，電影把時鐘撥回到2005年，它一針見血地把朱克伯格描繪為被社會排斥的人，當(dāng)時Facebook只是大學(xué)生茶余飯后的娛樂消遣。記得嗎？

????——Jessi Hempel

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????5 柯愛倫

????杜邦公司CEO

????2009年，柯愛倫從前任手中接過了CEO權(quán)杖。前任對杜邦進(jìn)行大刀闊斧的改革，包括收購種子公司Pioneer、出售杜邦的紡織業(yè)務(wù)等，但他所采取的措施未能給杜邦指出明確的盈利前景。這個責(zé)任落在了柯愛倫肩上。職業(yè)機械工程師出身的柯愛倫迅速向世人表明，杜邦公司包羅萬象的資產(chǎn)如何才能形成合力。

????她的秘訣之一是：創(chuàng)新，并且以更快的速度向市場推出新產(chǎn)品。杜邦公司2009年的營業(yè)額中有近40%來自最近5年推出的產(chǎn)品，與幾年前相比，這個比例翻了一番?？聬蹅惼谕驹谑澜绺鞯亻_辦的70個研發(fā)中心能繼續(xù)推出新產(chǎn)品，尤其是與糧食相關(guān)的產(chǎn)品（杜邦是世界第二大種子公司）、替代能源，以及類似于Kevlar這樣的合成材料。

????2010年，杜邦的股價上漲了41%，其增幅在道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中僅次于卡特彼勒（Caterpillar）。更令人興奮的是，她兌現(xiàn)了一年前做出的承諾，即在未來3年內(nèi)以年均20%的復(fù)合增長率推動公司利潤的上漲。而且還不止于此，2010年她有可能打破這個記錄，公司的每股收益率有望增長50%以上。

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????6 李彥宏（Robin Li）

????百度公司（Baidu）CEO

????谷歌的損失就是百度的收益，尤其是當(dāng)這種損失涉及中國的4.2億網(wǎng)民的時候。2010年3月，谷歌停止審查其在中國的搜索結(jié)果，把中國內(nèi)地的搜索者引向其在香港的網(wǎng)站。公司的市場份額開始萎縮，而填補這一市場空白的正是李彥宏的百度。在中國市場占據(jù)主導(dǎo)地位的百度現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)巨頭。截至2009年年底，其市場份額是58%，現(xiàn)在已經(jīng)增長至驚人的73%。百度每個月的搜索請求約為85億條。有鑒于此，它已經(jīng)做好超越雅虎（Yahoo）的準(zhǔn)備，成為世界第二大搜索網(wǎng)站。

????7 拉里·埃里森（Larry Ellison）

????甲骨文公司（Oracle）CEO

????現(xiàn)年66歲的埃里森告訴世人，他依然好斗。他進(jìn)入了惠普公司（HP）董事會，宣稱CEO馬克·赫德（Mark Hurd）的出走是自蘋果公司解雇喬布斯以來“最糟糕的人事決定”。隨后，他翻閱了Sun微系統(tǒng)公司的知識產(chǎn)權(quán)庫，并且指出谷歌公司炙手可熱的Android平臺侵犯了Java的專利。當(dāng)他聘請赫德?lián)慰偛煤?，他在媒體頭版位置的主導(dǎo)地位隨即宣告結(jié)束。他的公司同樣表現(xiàn)不俗：公司擁有120億美元現(xiàn)金，經(jīng)營收入為19億美元。此外，公司似乎又開始進(jìn)行收購了。2010年11月，他宣布了以10億美元的價格收購Art Technology Group的計劃。

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????8 沃倫·巴菲特（Warren Buffett）

????伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）CEO

????2010年，巴菲特把大部分時間花在了游說億萬富翁上，希望他們承諾把大部分財富捐獻(xiàn)給慈善機構(gòu)。但捐贈并不是2010年的全部。他最終完成了對Burlington Northern Santa Fe的收購——他選擇的時機再好不過了，隨著石油價格的飆升，鐵路的優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)。他還從伯克希爾公司劃出350億美元專項資金，用于收購Marquis Jet。接下來，他又因為禮賢下士讓世人大吃一驚：他把默默無聞的對沖基金經(jīng)理陶德·庫姆斯（Todd Combs）收歸麾下，請他管理公司近1,000億美元的投資組合。

????9 雷·戴利奧（Ray Dalio）

????Bridgewater Associates公司總裁

????由于人們對世界經(jīng)濟持悲觀態(tài)度，這位對沖基金經(jīng)理的旗艦級宏觀基金Pure Alpha在2010年前三個季度增長了38%。如果這種情況能保持到年底，該基金的回報應(yīng)該會破紀(jì)錄地達(dá)到150億美元，這筆意外之財將為戴利奧已經(jīng)高不可攀的個人財富再增添數(shù)十億美元。這位自詡為超現(xiàn)實主義分子的人利用計算機模型預(yù)測全球經(jīng)濟走勢。他發(fā)表的預(yù)見包括：做多美國國債、日元和黃金。

????10 杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）

????亞馬遜公司（Amazon）CEO

????面對iPad的崛起，亞馬遜公司兢兢業(yè)業(yè)的首席執(zhí)行官不慌不忙，繼續(xù)推動電子書的擴張，他迅速推出了可以在iPad上使用的Kindle應(yīng)用程序，只支持Wi-Fi連接功能的Kindle，以及價格更低、配置更簡單的設(shè)備。如今，他的Kindle商店在價值近10億美元的電子圖書市場上深受歡迎，數(shù)百萬人從亞馬遜浩瀚的書庫中購買書籍。但是，并不是生活中的所有事物都能電子化。2010年11月，他宣布公司已經(jīng)斥資5億美元收購Diapers.com。2010年，公司的股價再創(chuàng)歷史新高。

????11 埃里克·施密特（Eric Schmidt）

????谷歌公司（Google）CEO

????別去理會iPhone。Android才是2010年的主角。谷歌的這個手機操作系統(tǒng)成了美國最受歡迎的平臺，每天新增用戶20萬人——2010年秋天，售出的智能手機中有44%安裝了Android，而iPhone手機的比例為23%。按照這個速度，到2015年，使用該系統(tǒng)的手機數(shù)量將達(dá)到5億部。幾乎壟斷搜索行業(yè)的谷歌繼續(xù)向世界媒體行業(yè)推進(jìn)（盡管Buzz實在讓它有些難堪）。近幾個月來，公司已經(jīng)收購了5家社交網(wǎng)絡(luò)公司——其中包括游戲網(wǎng)站Slide——并且向Zynga投以巨資。

????12 馬克·平卡斯（Mark Pincus）

????Zynga公司CEO

????作為游戲行業(yè)的寵兒——同時也是商界的寵兒，因為商界希望摸清游戲行業(yè)的規(guī)則——Zynga每月的用戶數(shù)為2.15億人次，其中有3,000萬人天天登錄，玩FarmVille或者Zynga公司的其他7款游戲。為了滿足市場需求，Zynga一周要增加1,000臺服務(wù)器，以及大量的營運資本。2010年夏，公司從谷歌公司那里獲得了9位數(shù)的投資，同時還從風(fēng)投公司獲得了數(shù)億美元投資。平卡斯預(yù)計，Zynga的游戲環(huán)境——它越來越倚重于用戶的付費，而不是廣告收入——最終將成為未來網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

????13 詹姆斯·斯金納（James Skinner）

????麥當(dāng)勞公司（McDonald’s）CEO

????盡管競爭對手漢堡王（Burger King）和Wendy’s的銷售在不斷下滑，但麥當(dāng)勞的銷量卻達(dá)到了破紀(jì)錄的水平。每天有近6,000萬人來這家漢堡連鎖店就餐，其中包括越來越多購買雞肉食品的顧客，他們一年購買的雞肉超過20億磅。利潤率更高的水果奶昔、拿鐵咖啡和冰凍飲品的銷售有助于提高利潤額。此外，在歐洲地區(qū)延長營業(yè)時間的舉措同樣推動了利潤的增長。而且我們可以毫不避諱地說，烤汁豬排堡（McRib）的回歸并沒有影響斯金納在我們排名中的位置。它甚至還有所幫助：麥當(dāng)勞的股價大幅攀升，2010年上漲了27%。

????14 大衛(wèi)·諾瓦克（David Novak）

????百勝餐飲集團(tuán)（Yum Brands）CEO

????2010年，世界最大的餐飲公司——它擁有從必勝客（Pizza Hut）到塔可鐘（Taco Bell）及這兩個品牌的合營餐館連鎖的超過3.7萬家餐館——以每天增加4個新餐廳的速度不斷擴大自己的餐飲帝國，而且大部分新開業(yè)的餐廳都在美國以外。公司還擴大了在數(shù)字領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。必勝客新推出的應(yīng)用程序可以讓食客自行定制比薩餅，并且在網(wǎng)上訂購，這個程序在2010年前三個季度創(chuàng)造了100多萬美元的銷售額。諾瓦克期望該業(yè)務(wù)的年銷售額最終能達(dá)到5億美元。

????15 彭明盛（Sam Palmisano）

????IBM公司CEO

????在彭明盛8年的CEO生涯中，他斥資200多億美元收購了數(shù)十家公司，目的就是要把這個大型機生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的計算機服務(wù)和分析軟件供應(yīng)商。由于公司股價達(dá)到了有史以來的最高點，因此彭明盛有意繼續(xù)慷慨解囊：2010年5月，他宣布，未來5年內(nèi)將再撥200億美元收購資金。此外，他也保持了IBM的愛好，即讓游戲與大腦相結(jié)合。2010年，IBM推出了一款能夠在“危險”（Jeopardy）環(huán)境中擊敗人類的計算機，這項任務(wù)為編程帶來了難以想象的挑戰(zhàn)。

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????16 安杰拉·阿倫特（Angela Ahrendts）

????巴寶莉集團(tuán)（Burberry Group）CEO

????事實證明，巴寶莉的彩格呢風(fēng)衣具有驚人的抗衰退性。四年前，出生于印第安納州的阿倫特接管了這家保守的制衣公司，并且把它重塑為時尚的、與技術(shù)更新同步的時裝巨頭。她駕輕就熟地——采取裁員措施并且削減經(jīng)費，但是從未對公司的首席設(shè)計師和產(chǎn)品價格開刀——帶領(lǐng)巴寶莉走出經(jīng)濟衰退之后，2010年又推動公司在亞洲市場發(fā)展，她在30所城市收購了50家店面。投資者已經(jīng)注意到：巴寶莉的股價2010年躍升了68%，從而成為倫敦金融時報100指數(shù)（FTSE 100）中最耀眼的明星股。

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????17 拉里·芬克（Larry Fink）

????貝萊德公司（BlackRock）CEO

????2009年年底，芬克并購了巴克萊全球投資者公司（Barclays Global Investors），從而使貝萊德成為世界最大的資金管理公司，旗下管理的資產(chǎn)超過3.4萬億美元。2010年夏，公司啟動了BlackRock Build America Bond Trust，這家自主經(jīng)營的分支機構(gòu)主要投資應(yīng)稅市政證券。它還是黃金市場的弄潮兒，創(chuàng)建了新的專注于與黃金有關(guān)的證券的對沖基金，公司還進(jìn)一步降低了旗下iShares黃金類交易型開放式指數(shù)基金（ETF）對小投資者的門檻。

????18 馬克·本尼奧夫（Marc Benioff）

???Salesforce.com公司CEO

????這位甲骨文公司的老將總是處于邊緣地帶，大肆抨擊大型軟件公司。但是，他創(chuàng)建的基于網(wǎng)絡(luò)的銷售服務(wù)現(xiàn)在卻完全融入了主流。如今人人都想涉足云軟件，而且Salesforce的股價正疾速上升，2009年的漲幅達(dá)63%。此外，他新推出的Chatter服務(wù)在公司客戶中供不應(yīng)求，給客戶關(guān)系管理軟件（CRM）增加了社交功能。還有更多的證據(jù)表明本尼奧夫表現(xiàn)不凡：2010年夏天他宣布，Salesforce將斥資2.78億美元，在舊金山的傳道灣（Mission Bay）購買土地，修建新的公司總部。

????19 馬克·安德森（Marc Andreessen）

????Andreessen Horowitz公司創(chuàng)投合伙人

????盡管目前是風(fēng)投資本家融資的寒冬期，但這位網(wǎng)絡(luò)瀏覽器先鋒（曾開發(fā)出Mosaic和Netscape）卻在2010年秋與合作伙伴本·霍洛維茨（Ben Horowitz）籌集到6.5億美元（前后僅用了3周時間）。去年年初，這對搭檔籌集了3億美元。他管理的公司組合包括：Digg、Foursquare、Skype和Zynga。身為Facebook、eBay和惠普公司的董事（在驅(qū)逐CEO馬克·赫德的事件中，他發(fā)揮了主導(dǎo)作用），安德森希望在所有其投資額超過500萬美元的公司中謀得董事席位。

????20 什洛莫·雅奈（Shlomo Yanai）

????Teva Pharmaceutical公司CEO

????這位前以色列陸軍將軍管理著年銷售額150億美元的制藥巨頭，它生產(chǎn)仿制藥的速度和數(shù)量（一年約80億粒藥片）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了競爭對手。如今，這家位于以色列的公司的仿制藥銷售額占美國仿制藥銷售總額的22%，而且公司旗下的業(yè)務(wù)還在穩(wěn)步增加，其中包括懸而未決的收購默克公司旗下Theramex部門的交易。Teva銷量最大的產(chǎn)品之一恰恰是它自己研發(fā)的、用于治療多發(fā)性硬化癥的專利藥Copaxone。

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????21 王傳福（Wang Chuanfu）

????比亞迪公司（BYD）CEO

????比亞迪公司是以生產(chǎn)電池起家的（王傳福并沒有從日本進(jìn)口電池，而是依靠在中國大陸用人工生產(chǎn)電池），但它的未來卻寄托在汽車上。2009年，比亞迪開始在中國推銷它的首款電動汽車。2010年，公司宣布了在洛杉磯建立北美地區(qū)總部的計劃，而且將于2011年推出在美國市場出售的車型，并與戴姆勒公司（Daimler）合作生產(chǎn)新的電動車系列。王傳福倚重的是沃倫·巴菲特，這位傳奇投資人在比亞迪持有的2.3億美元股權(quán)如今已經(jīng)價值12億美元。

????22 鮑伯·伊戈爾（Bob Iger）

????迪士尼公司（Walt Disney）CEO

????2010年年初以40億美元收購了Marvel Entertainment公司之后，伊戈爾又以6.6億美元的價格賣掉了虧損的Miramax Films，并且出資5.63億美元買進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)游戲公司Playdom。在電視行業(yè)，ESPN剛剛創(chuàng)造了有史以來最高的年度收視紀(jì)錄。盡管經(jīng)濟衰退給公司的主題公園業(yè)務(wù)帶來了負(fù)面影響，但公司的電影部門憑借《玩具總動員3》（Toy Story 3）和《愛麗絲夢游仙境》（Alice in Wonderland）彌補了這一不足，這兩部影片的票房收入均突破10億美元。公司股票的表現(xiàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場平均水平。

????23 艾琳·羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）

????卡夫食品公司（Kraft Foods）CEO

????羅森菲爾德撇開了最大的股東沃倫·巴菲特的反對意見，在2010年年初以190億美元的價格收購了英國的糖果生產(chǎn)商吉百利（Cadbury），卡夫因此成為全世界最大的零食銷售商。這次收購使卡夫獲得了進(jìn)入印度、中國等關(guān)鍵市場的渠道，目前卡夫的產(chǎn)品在美國家庭的滲透率高達(dá)99%。羅森菲爾德預(yù)計，合并后的公司每年將創(chuàng)造5%的營業(yè)額增長率，甚至還有可能更高，而且利潤率也將在15%~19%之間。

????24 迪克·柯斯特洛（Dick Costolo）

????Twitter公司CEO

????2010年10月份，Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人伊萬·威廉斯（Evan Williams）把公司的最高職務(wù)交給了曾經(jīng)是績效改善能手的柯斯特洛（Costolo），此舉也算是默認(rèn)了盈利已經(jīng)成為Twitter目前的當(dāng)務(wù)之急。這家微博服務(wù)公司的注冊用戶已經(jīng)增長至1.6億——截至2010年夏，《財富》100強公司中有65%在這里有活動賬戶——不過要把這個用戶群轉(zhuǎn)化為貨幣還很困難。2010年公司聘請新聞集團(tuán)（News Corp.）的亞當(dāng)·貝恩（Adam Bain）和皮克斯公司（Pixar）的阿里·洛加尼（Ali Rowghani）開發(fā)新的財源。公司的新廣告平臺Promoted Trends也許會有所幫助。

????25 拉坦·塔塔（Ratan Tata）

????塔塔集團(tuán)（Tata Group）董事長

????塔塔不斷壯大的工業(yè)聯(lián)合企業(yè)的投資涉及能源、鋼鐵、酒店和化工領(lǐng)域，而且還控制著20多家上市公司。但是，最近引起轟動的卻是塔塔的汽車部門。在低端市場，塔塔集團(tuán)正準(zhǔn)備向美國市場投放其只具有最基本功能的汽車Nano——沒有暖氣，最高時速為65英里，起價2,500美元——不過體積更大一些。此外，高端品牌捷豹（Jaguar）和路虎（Land Rover）的銷售也使公司恢復(fù)了元氣。更重要的是，2010年塔塔汽車的股價上漲了60%。

????年度商界其他風(fēng)云人物

????如欲了解每位領(lǐng)導(dǎo)人因何躋身2010年度排行榜，請登錄fortune.com/bpoy

????26 /蒂姆·韋斯特格倫（Tim Westergren），Pandora公司

????27 /杰弗里·比克斯（Jeffrey Bewkes），時代華納公司（Time Warner）

????28 /霍華德·舒爾茨（Howard Schultz），星巴克公司（Starbucks）

????29 /羅杰·奧特曼（Roger Altman），Evercore公司

????30 /約翰·保爾森（John Paulson），保爾森公司（Paulson & Co.）

????31 /麥道克（Michael Duke），沃爾瑪公司（Wal-Mart）

????32 /邁克爾·懷特（Michael White），DirecTV公司

????33 /比爾·格羅斯（Bill Gross），PIMCO公司

????34 /特里·倫德格倫（Terry Lundgren），梅西百貨公司（Macy’s）

????35 /鮑伯·薩瑟（Bob Sasser），Dollar Tree公司

????36 /亨利·克拉維斯（Henry Kravis），KKR公司

????37 /杰米·戴蒙（Jamie Dimon），摩根大通公司（J.P. Morgan Chase）

????38 /格蘭·森克（Glen Senk），Urban Outfitters公司

????39 /崔志成（Geesung Choi），三星電子公司（Samsung Electronics）

????40 /雷克斯·蒂勒森（Rex Tillerson），?？松梨诠荆‥xxon Mobil）

????41 /雷德·霍夫曼（Reid Hoffman），Greylock Partners公司

????42 /羅伯特·本默切（Robert Benmosche），美國國際集團(tuán)（AIG）

????43 /布萊恩·羅伯茨（Brian Roberts），Comcast公司

????44 /約翰·斯坦普弗（John Stumpf），富國銀行（Wells Fargo）

????45 /塞爾吉奧·馬爾基翁（Sergio Marchionne），菲亞特（Fiat）和克萊斯勒公司（Chrysler）

????46 /尤里·米爾納（Yuri Milner），Mail.ru集團(tuán)

????47 /勞埃德·布蘭克梵（Lloyd Blankfein），高盛公司（Goldman Sachs）

????48 /道格·奧伯赫爾曼（Doug Oberhelman），卡特彼勒公司（Caterpillar）

????49 /阿里·伊曼紐爾（Ari Emanuel）和帕特里克·懷特塞爾（Patrick Whitesell），WME公司

????50 /李鋰（Li Li），海普瑞藥業(yè)股份有限公司（Hepalink Pharmaceutical）

????數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法：

????在編制排行榜的過程中，《財富》雜志權(quán)衡了諸多因素。包括利潤額和營業(yè)額的同比增長率在內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)在我們的分析中起了重要作用。股票表現(xiàn)同樣重要：2010年截至目前的情況，以及首席執(zhí)行官在任期間的收益情況都考慮在內(nèi)。我們還考慮了賬目以外的標(biāo)準(zhǔn)，如市場份額和影響力、客戶群、戰(zhàn)略倡議和聯(lián)盟，以及純粹的實力狀況。正因為如此，像里德·黑斯廷斯的Netflix和安杰拉·阿倫特的巴寶莉這樣規(guī)模較小的公司才能躋身我們的排名，甚至名次還比較靠前，而李彥宏的百度（它控制了中國73%的搜索業(yè)務(wù)）也才能穩(wěn)坐第六名的位置。它也解釋了Facebook和Twitter這樣的私營公司是為何上榜的，盡管我們并不掌握其公開發(fā)布的財務(wù)信息。