?? ?CEO 論壇 2007 暨香港服務(wù)業(yè)展示會於 5 月 31 日在廣州東方賓館隆重舉行。《財(cái)富》（中文版）是此次活動的獨(dú)家平面媒體合作伙伴。

??? 廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會副主任劉曉捷、廣東省工商業(yè)聯(lián)合會會長黃三和、香港貿(mào)易發(fā)展局助理總裁葉澤恩，以及包括威立雅在內(nèi)的多家世界 500 強(qiáng)公司和中國領(lǐng)先公司的管理者出席。與會者從多角度探討了 21 世紀(jì)亞洲 CEO 面臨的挑戰(zhàn)，為內(nèi)地企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。 在同場舉行的香港服務(wù)業(yè)展示會上，15 家香港專業(yè)服務(wù)企業(yè)向在場 CEO 介紹了管理、會計(jì)、金融、培訓(xùn)及公關(guān)等各項(xiàng)服務(wù)。

?? ?CEO 論壇已連續(xù)舉辦三年，是一個(gè)兼具前瞻性與互動性的資訊交流平臺，由香港貿(mào)易發(fā)展局、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會和廣東省工商業(yè)聯(lián)合會主辦，并得到了粵港兩地多個(gè)商會及企業(yè)的支持。

??? 本屆論壇集中討論“亞洲經(jīng)濟(jì)一體化”和“企業(yè)社會責(zé)任”兩大議題，邀請了亞洲區(qū)多位商界巨擘擔(dān)任嘉賓演講者，他們包括：主持人、香港消費(fèi)者委員會主席及香港科技大學(xué)商學(xué)院院長陳家強(qiáng)教授，威立雅環(huán)境亞太區(qū)首席執(zhí)行官穆橋石（Jorge Mora），標(biāo)致雪鐵龍（中國）汽車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理博毅（Yves Boutin），陶比（國際）有限公司行政總裁方剛，香港機(jī)場管理局行政總裁許漢忠，佐丹奴國際有限公司主席兼行政總裁劉國權(quán)，廣東志高空調(diào)有限公司董事長李興浩和玫琳凱公司亞太區(qū)總裁蔡慶國。

??? 貿(mào)發(fā)局助理總裁葉澤恩說，21 世紀(jì)的市場環(huán)境瞬息萬變，內(nèi)地企業(yè)面對的競爭是改革開放 30 年以來最激烈的。一方面，亞洲各經(jīng)濟(jì)體皆積極調(diào)整戰(zhàn)略，加大參與自由化貿(mào)易的力度，隨之帶來基建、能源需求、環(huán)境變化以及人才的自由流動；另一方面，社會各界對企業(yè)的監(jiān)督作用日漸加強(qiáng)，企業(yè)社會責(zé)任已成為企業(yè)決策過程中不可忽視的一環(huán)。種種環(huán)境變化，均為內(nèi)地企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

??? 眾多演講嘉賓表示，亞洲經(jīng)濟(jì)一體化是大勢所趨，對內(nèi)地企業(yè)來說，最大的考驗(yàn)在於如何整合資源，敏捷應(yīng)對成本波動，并達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級。陳家強(qiáng)說，過去十年，日本、韓國，以至東南亞，均以中國為投資熱點(diǎn)，對本土企業(yè)造成一定的壓力，迫使經(jīng)營者重新部署生產(chǎn)、物流和銷售等流程。劉國權(quán)認(rèn)為，亞洲企業(yè)規(guī)模較小，如果不能實(shí)現(xiàn)一些聯(lián)盟或者合作，很容易被歐美大企業(yè)邊緣化。方剛把一體化看作是產(chǎn)業(yè)和資金重新調(diào)配的好時(shí)機(jī)。他說，成功將自身優(yōu)勢與跨國企業(yè)整合，可推動企業(yè)再創(chuàng)高峰；反之，則極有可能在競爭中被淘汰。

??? 作為廣東企業(yè)的代表，李興浩結(jié)合切身經(jīng)驗(yàn)指出，就當(dāng)前而言，亞洲區(qū)內(nèi)不同貨幣間匯率及國際石油價(jià)格的變化都會給企業(yè)營運(yùn)帶來變數(shù)；CEO 們不可固步自封，應(yīng)積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的討論與思考，為企業(yè)制定不同階段的發(fā)展目標(biāo)與應(yīng)對措施，提升跨國經(jīng)營能力。

???? 針對企業(yè)如何履行社會責(zé)任以滿足各界訴求的話題，穆橋石用夫妻相處之道比喻企業(yè)與環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。他認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任需要日復(fù)一日的投入；股東、員工、公眾和環(huán)境具有同等重要的意義。許漢忠的觀點(diǎn)是，企業(yè)公民回饋社會必須因應(yīng)業(yè)務(wù)及專長，例如機(jī)場的工作重心離不開保障安全、愛護(hù)環(huán)境和培育人才三個(gè)方面。蔡慶國亦表示，取諸社會、用諸社會是謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要方法，但切不可迷信所謂 “社會責(zé)任活動”的宣傳效果而大灑金錢。博毅說，企業(yè)社會責(zé)任不是擺姿態(tài)，而是一種經(jīng)營態(tài)度；搞贊助、搞慈善只是一個(gè)方面，但主要資源應(yīng)該放在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營守則的方方面面，保證生產(chǎn)對環(huán)境的傷害減至最小。