????作者：Richard Siklos

????網(wǎng)絡(luò)奇才杰克?威尼伯姆首次就自己建立、出售和離開最為昂貴的網(wǎng)絡(luò)域名之一——Business.com發(fā)表看法

????一次媒體大衰退從未引起公眾的過多注意：它表現(xiàn)在以曾經(jīng)如日中天的R.H.Donnelly為首的上市黃頁公司的股價飛流直下。

????過去一年中，該公司股價下跌了95%，這主要是由于其負債累累，經(jīng)濟疲軟，投資者擔心，公司擁有堆積如山的紙質(zhì)目錄，可能重蹈露天汽車電影院或者八聲道唱機的覆轍（這個時代的人對此耳熟能詳）。但我們不是要對電話號碼簿或褒或貶，相反，我所注意的是杰克?威尼伯姆（Jake Winebaum）近期引退，他在Donnelly公司網(wǎng)絡(luò)部任要職期間曾力圖阻止這些憂慮情緒的蔓延。

????business.com是威尼伯姆及其支持者在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巔峰時期建立的；去年夏天，他們以3.45億美元的現(xiàn)金價格將其出售給Donnelly。作為交易的一部分，威尼伯姆也同意在Donnelly公司擔任網(wǎng)絡(luò)總管。當時在8月份，Donnelly市值超過了30億美元，而如今整個公司市值還不敵business.com的收購價——3.38億美元，收盤價每股4.91美元。真是戳到痛處了。

????有一小部分人——好吧，也許只有我自己——對于business.com數(shù)年的經(jīng)商謀略深深著迷。從某種程度上來說，它向人們講述著微不足道的URL發(fā)跡的經(jīng)歷，提醒我們網(wǎng)絡(luò)是個充滿夢想的虛擬世界：如果你花力氣建設(shè)它，終究會形成一個商業(yè)模式，最后也許就會有人購買你的寶貝產(chǎn)品。而另一方面，它也可能是一盒虛擬巧克力——你永遠不知道下一顆將是什么。

????1999年底，威尼伯姆及其同事以750萬美元這一前所未有的高價購買了域名Business.com，寫下了歷史上濃墨重彩的一筆，被威尼伯姆稱之為“揮之不去的苦惱”。

????當時，business.com是威尼伯姆建立的“孵化器”公司ECompanies的一部分（還記得“孵化器”這個詞兒嗎？）。威尼伯姆曾任職華特迪士尼公司（Walt Disney）網(wǎng)絡(luò)運營高管并擔任合伙人。起初，business.com志在成為行業(yè)的雅虎（Yahoo），提供大量商務(wù)信息和目錄。換句話說，只要輸入一家公司名或一位高管的名字或股票代碼，便會彈出數(shù)頁的相關(guān)信息，其中一些是網(wǎng)站原創(chuàng)，另一些是其它站點的鏈接。這一計劃吸引了一些早期的大牌投資者，包括《金融時報》發(fā)行商、英國的培生集團（Pearson），《商業(yè)周刊》的出版商麥格勞?希爾公司（McGraw-Hill，），以及信息出版商Reed Elsevier。

????當然，問題在于泡沫很快就破裂了，而且缺乏在線廣告來支持這一理念。2002年初，威尼伯姆辭退了公司大部分員工，開始探索新的商業(yè)模式，來響應(yīng)日益流行的點擊廣告付費方式和拍賣定價的做法。?

????這一新方向收到了成效，使business.com得以立足和成長。如今該網(wǎng)站主要引導(dǎo)訪客瀏覽其它網(wǎng)點，包括其姊妹站點work.com。同時通過外部站點，如商業(yè)周刊（businessweek.com）和福布斯(Forbes.com)，分銷廣告獲得收入。

????Business.com本身的內(nèi)容制作精良，但是就我本人有限的幾次使用體驗來看，它似乎只能起到一個指示的作用，提供的不一定都是最新資訊。比如搜索我任職的公司時代華納（Time Warner），business.com上的公司資料顯示李文（G.M.Levin）是現(xiàn)任CEO，但他5年前就離職了；所列的也是公司舊總部的地址。還有，該網(wǎng)站顯示邁克爾?艾斯納（Michael Eisner）仍在領(lǐng)導(dǎo)著迪士尼公司。

????去年威尼伯姆及其資助者決定出售business.com時，引起包括道瓊斯（Dow Jones）和紐約時報公司(New York Times Company)等集團的嚴重關(guān)注。然而Donnelly應(yīng)對自如，因為公司面臨的挑戰(zhàn)是如何將零星的黃頁廣告這一傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)模式，這需要運用更復(fù)雜的搜索能力，實現(xiàn)按拍賣定價和按點擊收費。Donnelly CEO大衛(wèi)?斯旺森（Dave Swanson）告訴我說：“他們正為我們開發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)黃頁站點?！?/p>

????威尼伯姆離職迅速，比公司新掌門預(yù)計得要早。而斯旺森說：“我并沒因此感到困惑”，因為有人事先提醒過他。“一旦薪水到手，生活對這些人來說就有點不一樣了?！?/p>

????“看，”他補充說：“我們收購的不是杰克?威尼伯姆一個人，而是一個團隊，一個完整無缺的團隊?！?/p>

????威尼伯姆自離開Donnelly后首次公開表態(tài)時也稱，自己離職與Donnelly越來越糟糕的市場表現(xiàn)并無直接聯(lián)系，而是因為他日益認識到自己的職位需要投入大量時間和精力，不得不常年奔波在外，而自己希望與家人多團聚——他住在洛杉磯，而Donnelly位于北卡羅萊納（此外，他說他在另一個截然不同的行業(yè)中成立了一家初創(chuàng)企業(yè)，這并不出奇）。

????威尼伯姆并未透露出售business.com時自己進賬多少，但有消息表明在這筆交易中他耗資900萬美元購買business.com的股票，以表明自己對新晉掌門的支持和同舟共濟的決心。他的Donnelly股份現(xiàn)已大大縮水，然而威尼伯姆看來對自己的公司何去何從、對于離職后的去向仍持樂觀態(tài)度。

????“我為自己投身其中而感到驕傲——這種自豪感比賺錢重要多了。”他說：“我們歷盡艱辛，開始時默默無聞不受關(guān)注，最后建立了一個成功的企業(yè)。”

????Business.com這一域名素以昂貴聞名，但威尼伯姆則相信事實已經(jīng)證明了它的價值?！耙朐诰W(wǎng)上樹立起一個商業(yè)品牌，business.com真是個名副其實的好選擇?！?/p>