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通用汽車終于加快步伐

通用汽車終于加快步伐

Alex Taylor III 2008年06月04日
瓦格納現(xiàn)在就應(yīng)該采取行動(dòng),拿出遠(yuǎn)見,為通用汽車和整個(gè)汽車業(yè)提出建議。

????在巨大壓力下,汽車巨頭通用公司本周公布應(yīng)對(duì)油價(jià)每加侖4美元的計(jì)劃。

????作者:Alex Taylor III

????在歌劇中,只有等到胖夫人登臺(tái)獻(xiàn)唱才算尾聲。而在汽車行業(yè),凡事只有通用汽車(General Motors)開口才算正式行動(dòng)。

????本周在特拉華州維明頓市,腹背受敵的通用汽車公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官里克?瓦格納(Rick Wagoner)將向股東們闡述通用汽車會(huì)如何在席卷整個(gè)行業(yè)的變化中求生存。

????屆時(shí)從東京到托雷多的觀察家們都會(huì)密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展。?

????美國(guó)汽車制造商正在經(jīng)歷前所未有的雙重蕭條。次貸危機(jī)和隨之而來的經(jīng)濟(jì)衰退使銷售降到了15年來的最低點(diǎn)。此外,汽油價(jià)格昂貴,聯(lián)邦政府和州政府也會(huì)出臺(tái)新的燃料經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),使恐慌的消費(fèi)者迅速?gòu)睦麧?rùn)豐厚的皮卡和SUV(運(yùn)動(dòng)型多功能車)紛紛轉(zhuǎn)向利潤(rùn)微薄的乘用車。

????同以往一樣,通用汽車和福特汽車(Ford)對(duì)新趨勢(shì)反應(yīng)較慢。這兩大汽車巨頭正在瘋狂修改今后幾十年的產(chǎn)品計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的改變,同時(shí)也試圖在短期內(nèi)提高當(dāng)前車型的銷量。

????與此同時(shí),美國(guó)的汽車代理商形勢(shì)也比較混亂。輕型卡車的銷量不好,所以被打進(jìn)庫(kù)房。車主不買車,或許是因?yàn)閾碛械目ㄜ囐u不出去,或許是因?yàn)閮r(jià)格太高,他們承擔(dān)不了買新車的首付。其他一些消費(fèi)者利用一兩年前的低信用條件貸款,但是現(xiàn)在付不起月供,車被收回了。

????福特是率先采取行動(dòng)的。不久前,福特宣布要減產(chǎn),加速引進(jìn)小型車,并要繼續(xù)裁員。隨后消息稱,福特?zé)o法像原先承諾的那樣在2009年盈利,其美國(guó)市場(chǎng)份額也會(huì)降到預(yù)期水平之下。

????人們預(yù)計(jì),通用汽車也會(huì)宣布類似的減產(chǎn)計(jì)劃并轉(zhuǎn)移產(chǎn)品重心。但通用不會(huì)像福特那樣,對(duì)未來盈利做出明確說明,因?yàn)樗鼉赡昵熬筒辉侔l(fā)布盈利指南了。

????有一個(gè)領(lǐng)域通用汽車可以大顯身手,那就是替代燃料。通用汽車很早就加入了研發(fā)電池動(dòng)力汽車和燃料電池的行列,也有人認(rèn)為加入得過早了。現(xiàn)在油電混合動(dòng)力車和充電式混合動(dòng)力車已經(jīng)取代了這兩項(xiàng)技術(shù)。

????在油電混合動(dòng)力車方面,通用汽車領(lǐng)先于福特和克萊斯勒(Chrysler),但這也不過是矮個(gè)兒里面拔高個(gè)。從商業(yè)成功的角度來看,通用汽車比不上豐田(Toyota),甚至比不過本田(Honda)。

????但是通用汽車仍有望在充電混合動(dòng)力車Chevy Volt上小小炫耀一下。通用計(jì)劃于2010年底將其投入市場(chǎng)。Volt充電后可以跑40英里,使用輔助汽油發(fā)動(dòng)機(jī)還可以再跑幾百英里。但傳聞這款車的價(jià)格可能高達(dá)4萬美元,所以Volt也只能被用來炫耀一下罷了,僅此而已。

????本周的會(huì)議對(duì)于瓦格納來說也許是個(gè)機(jī)會(huì),來證明自己是通用汽車甚至全行業(yè)的領(lǐng)袖。由于通用汽車虧損累積嚴(yán)重,除了銷量銳減外還面臨一系列其它問題,瓦格納一直都甘居幕后,不愿拋頭露面。

????這個(gè)戰(zhàn)略事與愿違。2006年,瓦格納宣布通用汽車決心成為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,類似的倡導(dǎo)本是瓦格納提出來的,但現(xiàn)在其它公司卻搶了他的功勞。當(dāng)通用汽車的股價(jià)跌到數(shù)年內(nèi)最低時(shí),是一位領(lǐng)頭的董事而不是瓦格納出面安撫恐慌的投資者。

????目前市場(chǎng)和投資者都一片混亂,瓦格納現(xiàn)在就應(yīng)該采取行動(dòng),拿出遠(yuǎn)見,為通用汽車和整個(gè)汽車業(yè)提出建議,如何應(yīng)對(duì)這種迫近的挑戰(zhàn)。

????從某種意義上來看,他的時(shí)機(jī)掌握得相當(dāng)好。昂貴的汽油正迫使美國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向燃料效益高的汽車,30年來他們一直都在抵制這種轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在要看瓦格納的了,他要向人們解釋通用汽車將怎樣從這種姍姍來遲的轉(zhuǎn)變中獲益,并強(qiáng)力推動(dòng)變革。

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