????是的，超級英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司（Marvel）另一項蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè)。

????作者：Richard Siklos

????《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影。超級英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律，就像人們普遍認為，傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫書是一種垂死的藝術(shù)形式，現(xiàn)在通過熒幕再現(xiàn)才得以重生。

????但是在所有這些關(guān)于電影的雜亂喧囂聲中卻潛藏著一個很容易被忽視的關(guān)于漫畫的秘密：作為業(yè)界的老大，驚奇公司（Marvel Entertainment）過去三年里漫畫書的收入一直以兩位數(shù)的速度在增長，利潤率已近40%。如果戴上面具、斗篷甚至大兔子耳朵就能產(chǎn)生這樣的銷售業(yè)績，許多雜志、書籍或報紙出版商肯定會這么去做——尤其是在當(dāng)下這個時候。

????這其中有幾點有趣的信息，不僅僅提醒人們新型媒體并不一定會取代傳統(tǒng)媒體，而有些習(xí)慣的改變也不會像人們想像的那么快?，F(xiàn)實中新舊形式共存于媒體世界的一角也不會有什么大礙。根據(jù)大多數(shù)行業(yè)評估，約有60%的漫畫書仍是通過最古老的銷售體系——漫畫書專賣店售出的?？紤]到這一因素的話，以上這些數(shù)字顯得更為突出。

????上星期，因為涉及洛杉磯的普華永道會計師事務(wù)所（PricewaterhouseCoopers）事件，我采訪了驚奇制片廠（Marvel Studios）的主席大衛(wèi)?梅塞爾（David Maisel）。在整個行業(yè)陰云籠罩下，驚奇公司當(dāng)前正在不斷發(fā)展：繼其決定成立一個獨立制片廠之后，公司近來剛剛宣布正在曼哈頓海灘修建一座自己的制片廠，同時還公布了與派拉蒙影業(yè)（Paramount）（《鋼鐵俠》的發(fā)行公司）的銷售協(xié)議。驚奇公司也有一段坎坷的過去——90年代它曾兩次申請破產(chǎn)保護，當(dāng)時漫畫收藏者投機泡沫破滅，銷售額大幅下滑，多家漫畫書店倒閉。

????幾度輪回后，驚奇公司成為近幾年來少數(shù)幾家“突出重圍”的好萊塢公司之一：其股價在過去五年里上漲近90%，期間媒體巨頭維亞康姆（Viacom）、新聞集團（News Corp）、時代華納（Time Warner）和迪士尼（Disney）股價都下跌了30%至50%不等。而在規(guī)模和抱負方面與驚奇公司最為匹敵的對手夢工廠（Dreamworks Animation）同一時期下跌35%。

????只有從驚奇公司身上才能真正看到漫畫出版巨頭的盈利模式，因為在新的漫畫書銷售方面，它和主要競爭對手DC Comics瓜分了近80%的市場份額。然而，DC公司是華納兄弟（Warner Brothers）的一個分支，雖然在這一媒體巨頭發(fā)布的報表中幾乎找不到有關(guān)DC公司財務(wù)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，但其品牌的樹立一定程度上還是要大大感謝《黑暗騎士》等電影和即將推出的《守望者》。（驚奇公司制作了電影《蜘蛛俠》，《X戰(zhàn)警》，《綠巨人》和《鋼鐵俠》，而DC公司則推出了電影《超人》和《蝙蝠俠》。）

????梅塞爾承認，公眾的焦點主要聚集在驚奇公司作為電影制片廠的崛起和其最主要業(yè)務(wù)的增長上：將漫畫人物形象授權(quán)給玩具制造商、視頻游戲和主題公園。但是他本人感到驚奇的是出版業(yè)的長盛不衰，因為漫畫書的銷售一直受到“人為的限制”，即銷售很大程度上依賴于漫畫迷自己去書店買書。這種小眾的行為模式有個優(yōu)點，即“在一定程度上造就了對漫畫的熱衷：人們覺得自己仿佛屬于某一社會群體。當(dāng)我還是一個孩子的時候，行為古怪會被當(dāng)成怪人。但現(xiàn)在做一個怪人是很酷的?！彼a充道。

????本季度截至6月30日，出版業(yè)務(wù)占了驚奇公司1.57億美元收入中的3,200萬，8520萬美元營業(yè)利潤中的1,170萬。（其余的大部分來自品牌授權(quán)，實現(xiàn)了超過80％的更高利潤率?！朵撹F俠》的盈利情況起碼要過幾個季度才會顯現(xiàn)）雖然今年上半年出版業(yè)務(wù)的收入和利潤均有所下降，但驚奇公司已指出，預(yù)計今年其出版業(yè)務(wù)的收入將增長3%至7%，利潤率增長達到37 %至40%。

????梅塞爾拒絕透露他的賣座影片多大程度上推動了漫畫書的銷售，但如果認為僅靠電影的成功就足以實現(xiàn)當(dāng)前的一切似乎有些夸大其辭。在這一點上數(shù)字化也起不了多大作用。不過，像DC公司一樣，驚奇公司近來一直在考慮是否有機會將其漫畫形象數(shù)字化——它試圖將自己70年來近5,000個漫畫人物的故事放到網(wǎng)上供漫畫迷在線閱讀。

????在印刷品方面，兩家公司已經(jīng)把重心更多地放在了可以通過圖書零售商出售的圖畫小說，而重新包裝過去的一些產(chǎn)品也為它們帶來了更多收入——相對于其他媒體業(yè)務(wù)如電影和音樂，漫畫巨頭在這一點上算是落后的了。

????近年來，除了通過郵購服務(wù)出售歡樂蜂鳴器和水馬騮（身長僅1.5cm的浮游甲殼生物，作飼養(yǎng)寵物——譯者注），他們已改進廣告銷售從而突出如視頻游戲之類的高價產(chǎn)品。而鑒于當(dāng)前市場的不景氣，他們的產(chǎn)品很可能闖出一片新天地：畢竟，《超人》也曾是在經(jīng)濟低迷時推出的。

????去年，驚奇公司最賣座的是關(guān)于美國上校之死的系列漫畫，美國上校是驚奇公司的標志性英雄之一。有意思的是，和漫畫將消亡一樣，給上校之死下定論未免有些為時過早。