????優(yōu)秀員工紛紛跳槽，而對手Facebook人氣越來越旺，這家新聞集團旗下的社交網(wǎng)站需要找到應對方式

????作者：Jessi Hempel

????新聞集團（News Corp）旗下的社交網(wǎng)站MySpace在過去一年歷經(jīng)艱辛。增長放緩（在過去7個月，美國的訪問人數(shù)停滯在7千5百萬），優(yōu)秀人才也紛紛跳槽，和別的傳媒公司一樣，它也感覺到經(jīng)濟放緩所帶來的影響。一位MySpace高管向《財富》透露，一、二月份的廣告銷售均有所下滑。

????這些都發(fā)生在令人失望的2008年之后，據(jù)分析師估計，MySpace2008年收入為大約6億美元，這遠遠達不到母公司所定下的10億美元目標。

????看起來MySpace趕不上Facebook吸收新用戶的速度。 據(jù)Comscore的統(tǒng)計，F(xiàn)acebook目前在美國擁有超過5千7百萬訪問者，比去年同期多41%，而其1月份在全球有2.36億訪問者，這大大超過了MySpace擁有的1.26億。

????當然，MySpace并沒有失敗。根據(jù)Comscore的調(diào)查，MySpace的忠實粉絲每月都會在該網(wǎng)站上消磨掉266分鐘。市場營銷總裁杰夫?伯曼（Jeff Berman）表示，三月份的廣告銷售看上去“好多了”。在眾多社交網(wǎng)站中，MySpace是唯一一個從網(wǎng)站外獲取豐厚收入的網(wǎng)站。

????盡管如此，MySpace也不如四年前那么吃香了。那時傳媒大亨魯珀特?默多克（Rupert Murdoch）以5.8億美元收購了它的母公司Intermix，希望拓展新聞集團在網(wǎng)絡上的影響。該公司首席執(zhí)行官克里斯?沃爾夫（Chris De Wolfe）和總裁湯姆?安德森（Tom Anderson）都因此成為了商界名人，沃爾夫還出席了在瑞士達沃斯舉辦的世界經(jīng)濟論壇。

????MySpace還有機會再次火起來嗎？ 據(jù)說十月份沃爾夫與新聞集團的合約就到期了，那時對用戶和廣告商來說會有更多的改變。最近在公司內(nèi)部廣為傳播的一份備忘錄中，沃爾夫承諾帶來“更多新體驗”，其中包括網(wǎng)上付款和虛擬商品以及新音樂開發(fā)，比如說”國際推廣，還有排行榜、售票、購物等新功能”。

????盡管眾多頂級創(chuàng)業(yè)人才跳槽，MySpace還是忙著創(chuàng)新。最近，該公司首席運營官阿米特?卡布爾（Amit Kapur）宣布離開MySpace另起爐灶?？ú紶柺荕ySpace元老，他以思維敏銳著稱，與他一同離開的還有MySpace的兩員大將，高級副總裁吉姆?貝納德托（Jim Benedetto）和史蒂夫?皮爾曼（Steve Pearman）。

????這些離職緊隨MySpace聯(lián)合創(chuàng)辦人喬希?伯曼（Josh Berman）和科林?迪加洛（Colin Digiaro）去年的離去，他倆創(chuàng)辦了一家新聞集團所有的數(shù)字技術孵化器公司Slingshot Labs，將由此創(chuàng)立數(shù)家網(wǎng)絡媒體公司。（Slingshot第一個項目在2月24日啟動，叫做DailyFill.com，是一個關于名人八卦的網(wǎng)站。沃爾夫任新公司董事）。

????跟很多科技公司一樣，MySpace也面臨著相同的挑戰(zhàn)：公司內(nèi)部有太多想自己創(chuàng)業(yè)的人才，他們不想一直給新聞集團這樣的大公司打工。與此同時，新聞集團一直在從雅虎（Yahoo）與賽門鐵克（Symantec）這樣根深蒂固的技術公司招募更加老練的高管。

????想要讓MySpace恢復活力就需要雙管齊下：一方面要留住那些有創(chuàng)新能力的人才，讓他們開發(fā)出更酷的產(chǎn)品來吸引用戶。（MySpace在這方面有著傲人的成績：去年它推出了一個產(chǎn)品，可以讓廣告商鎖定特定的人群來進行推銷，這項服務以自助廣告的形式問世，可以幫助小企業(yè)迅速成立起來，并通過少許點擊量而運營。）

????同時，MySpace也需要技術老將能帶來的風紀。在目前艱辛的經(jīng)濟狀況下，MySpace不能再走錯一步了。