????作者：Jon Fortt

????宣傳思科（Cisco）產(chǎn)品的時候，約翰?錢伯斯（John Chambers）像一位滿腔熱情的傳道士，他極富張力的宣傳，再加上一點(diǎn)鄉(xiāng)音，總是令人印象深刻。周一他召集大批信徒，規(guī)劃思科進(jìn)軍550億美元服務(wù)器市場的藍(lán)圖。

????坐在這位思科首席執(zhí)行官旁邊的無一不是業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮河⑻貭枺↖ntel）首席執(zhí)行官保羅?歐德寧（Paul Otellini）、VMware首席執(zhí)行官保羅?馬里茲（Paul Maritz）以及易安信（EMC）首席執(zhí)行官喬?圖斯（Joe Tucci），他們分別是芯片、虛擬化技術(shù)以及存儲設(shè)備領(lǐng)域首屈一指的領(lǐng)袖。在一個九十分鐘的在線新聞發(fā)布會上，思科展示的高端電訊會議系統(tǒng)大放異彩，各位首席執(zhí)行官一致表示非?？春盟伎七@款新推出的“統(tǒng)一計算”設(shè)備：加大了內(nèi)存，提高了數(shù)據(jù)速度，添加了新的管理功能，思科很可能會以這款產(chǎn)品徹底改變各個企業(yè)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀，其意義不亞于iPod 與iTunes在數(shù)字音樂領(lǐng)域內(nèi)掀起的變革。

????為什么當(dāng)今世界需要這種新的服務(wù)器技術(shù)呢？簡單來說，我們需要虛擬化技術(shù)。盡管如今經(jīng)濟(jì)低迷，這項(xiàng)技術(shù)在許多渴望提高效率的公司中依然大受歡迎，它減少了服務(wù)器的數(shù)量，卻完全滿足原來的工作需求，由此會幫助公司降低投資費(fèi)用。（打個比方，一臺服務(wù)器可以當(dāng)三臺虛擬服務(wù)器來使用。）然而，如今現(xiàn)有的服務(wù)器在實(shí)現(xiàn)虛擬化上還有困難，把一個服務(wù)器分為幾個虛擬區(qū)時，常常出現(xiàn)內(nèi)存不足，數(shù)據(jù)讀取困難等問題。當(dāng)然，管理虛擬服務(wù)器也是個挑戰(zhàn)，你不能踹它，也沒法通過指示燈的閃爍查看機(jī)器是否運(yùn)作良好。

????思科稱該公司這款新型服務(wù)器解決了以上這些問題。每臺服務(wù)器內(nèi)存都比競爭對手——如惠普（Hewlett-Packard）與IBM——的大，而且它們將通過更快更可靠的以太網(wǎng)接入技術(shù)傳送數(shù)據(jù)。另外，BMC軟件公司提供的控制面板可以輕松完成虛擬服務(wù)器的跟蹤，比起踹它兩腳或查看指示燈來說，這也是個不錯的選擇。

????那么價格是多少呢？思科還沒有透露，但是不會很便宜。思科并不是要進(jìn)軍普通刀片服務(wù)器市場，而是要將它的新產(chǎn)品推廣到大型制造商、醫(yī)療保健提供商、數(shù)據(jù)處理公司等需要在服務(wù)器與軟件上大量投資的公司。

????即使思科的新型服務(wù)器就像它所宣傳的一樣好，它也不可能在一夜之間風(fēng)靡市場。為什么這么說呢，想想數(shù)據(jù)中心提供商Savvis的首席技術(shù)官布萊恩?多爾（Bryan Doerr）吧。他是最先接觸思科這種服務(wù)器的客戶之一，對它的測試也已進(jìn)行了三個星期。盡管他說思科的設(shè)備在實(shí)驗(yàn)室里一直運(yùn)行良好，但他還沒有真正在工作環(huán)境中運(yùn)行這種服務(wù)器，還未能證明它能夠大規(guī)模投入使用。至于何時會大量購進(jìn)這種服務(wù)器，他也沒有給出具體的時間表。

????多爾相信思科的這種服務(wù)器能夠讓他們在不增加人力的情況下完成更多工作，但他也表明這不會在短期內(nèi)幫助他們大幅降低成本。畢竟，即使他們開始大量購買思科的服務(wù)器，他們依然要運(yùn)行之前已有的設(shè)備。（明確來講，許多設(shè)備與管理軟件都是從惠普買進(jìn)的。）

????不過，這并不意味著各大服務(wù)器供應(yīng)商可以掉以輕心。多爾稱思科的這款統(tǒng)一計算系統(tǒng)是近些年來在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域內(nèi)他所見到的最具開創(chuàng)性的想法，他也隨時可能購買?，F(xiàn)在還早，不過看起來約翰?錢伯斯已經(jīng)開始在服務(wù)器領(lǐng)域內(nèi)贏得青睞。