????作者：Stanley Bing

????1. 給你老板發(fā)個(gè)備忘錄，問他是否同意你離開兩個(gè)星期，并告訴他具體日期，還可以再問問，這是否和他的休假計(jì)劃相沖突。這不僅僅是告訴他你可能會(huì)離開的時(shí)間，表示你可以和他的計(jì)劃協(xié)調(diào)一下，同時(shí)還能提醒他，他也將休息一段時(shí)間，那么別人也有權(quán)如此。

????2. 告訴你的同事，如果你是經(jīng)理級(jí)別的話，那就告訴你的下屬，你將休假的消息以及離開的時(shí)間，確保在你不在的時(shí)候一切還能正常運(yùn)行。如果你的重要下屬也計(jì)劃在同樣時(shí)間休假的話，那你休假時(shí)可能就會(huì)心神不寧，所以就告訴他們換時(shí)間吧。休上個(gè)專有假期就像打仗一樣，總是會(huì)有一些損失的，但不能因此就放棄了你的假期。

????3. 如果你要出國(guó)的話，確保你有最新的護(hù)照。一旦你確定事情進(jìn)展順利后，別忘了跟老板說(shuō)一聲，用輕松活潑的話語(yǔ)告知他你的假期計(jì)劃正如期進(jìn)行，你感到非常高興，希望他分享你的喜悅，看他是如何回應(yīng)別人的情緒的。

????4. 確保在你要去的地方你的電子設(shè)備能正常工作。手機(jī)沒有“黑莓”（BlackBerry）那么重要。這不是因?yàn)槟阋恢币l(fā)電子郵件，或者你希望每時(shí)每刻都能被人聯(lián)系到，而是因?yàn)槟阒灰谠绯亢鸵惶旖Y(jié)束前發(fā)半小時(shí)信息，你就不用查看收件箱中的8756封信了，而其中有些還有“緊急”的標(biāo)記，盡管你已經(jīng)設(shè)了一條“離開”的自動(dòng)回復(fù)。順便提一句，當(dāng)你做完這些，你可以隨機(jī)地對(duì)老板說(shuō)，黑莓在懷俄明的群山中還能工作，真是太棒了。

????5. 如果你要去像中南美洲伯利茲城這樣的地方，有大如橄欖球的昆蟲和傳染人類未知疾病的叢林，你要打一些必需的預(yù)防針。別忘了在老板能聽到的情況下，抱怨下接種時(shí)的疼痛。

????6. 在你假期開始的前一周，看一下你的計(jì)劃。人們將會(huì)在你計(jì)劃離開的兩周內(nèi)安排滿事情。不能解釋為什么會(huì)這樣，但事實(shí)總是如此?！盀槭裁次业娜諝v上會(huì)有與Beanie和Cecil的會(huì)面？”你可能會(huì)問是誰(shuí)寫上的?！拔揖鸵吡?，已經(jīng)和你們說(shuō)過(guò)十六遍了?！比缓笏麄儠?huì)回復(fù)說(shuō)，“你要走？真的嗎？”無(wú)論如何，你應(yīng)該為自己空出時(shí)間，把重要的事情安排給他人。

????7. 如果你是一個(gè)經(jīng)理的話，你走之前幾天需要召集所有的重要員工，再問他們一次，在你離開的這段時(shí)間，他們要做些什么。盡管你已經(jīng)確認(rèn)過(guò)沒有人會(huì)同時(shí)休假，但至少會(huì)有一個(gè)人說(shuō)他或她本來(lái)也打算離開。不能解釋為什么會(huì)這樣，但事實(shí)總是如此。與人為善，因?yàn)樗麄儗?lái)或許會(huì)成為你的老板，所以你現(xiàn)在不得不小心待人，特別是那些正在走上坡路的人， 他們可能會(huì)在你走下坡路時(shí)對(duì)你不利，但確保你的手下在你離開時(shí)仍能井然有序地工作，這意味著他們都會(huì)堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。不要忘了和老板抱怨一下，處理這些事情有多么困難。

????8.在你度假前的那個(gè)周三，老板會(huì)告訴你下周你將參加的重要會(huì)議或項(xiàng)目。這是個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。傻瓜和無(wú)能的人才會(huì)用顫抖的聲音提醒老板他們的假期計(jì)劃，但同時(shí)向他保證必要時(shí)一定能聯(lián)系上自己。不要這么做。高管健忘癥是一種需要反抗的專制恐怖主義?！袄习澹蹦憧梢员M量平靜且不露鋒芒地說(shuō)，“我已經(jīng)和你說(shuō)過(guò)幾次了，我下周和下下周會(huì)離開。”老板看上去會(huì)有點(diǎn)迷惑和受傷。他甚至可能會(huì)質(zhì)疑你的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。這并沒有關(guān)系。表現(xiàn)一點(diǎn)骨氣沒什么不合適的。當(dāng)然，如果公司被賣了，或者你馬上就要高升了，這就要另當(dāng)別論了。公司通?？梢詺Я朔浅：玫亩燃儆?jì)劃。但絕大部分時(shí)候，不尊重他人需求純粹只是管理者自負(fù)的表現(xiàn)。想辦法處理好。

????9. 周五上午，當(dāng)你開始整理行李準(zhǔn)備離開時(shí)，一大堆的問題、麻煩和雜事都會(huì)迎面而來(lái)。有時(shí)候，你不太走運(yùn)就要忙得焦頭爛額才能解決。有時(shí)候，別人可能會(huì)非常擔(dān)心，希望你不要走，因?yàn)樗麄兛熳タ窳?。你可以平靜地安慰他們說(shuō)，你會(huì)不時(shí)地注意你黑莓上的郵件，但他們可能會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就來(lái)打擾你，而這些事你回來(lái)時(shí)一下子解決了。確保你的辦公桌是干凈的。在你的電子郵箱里留一條“離開”的信息。和你的同事說(shuō)再見，謝謝他們?cè)谀悴辉跁r(shí)頂替你的工作。然后就等著有電話找你吧，那是不可避免的。

????10. 在晚上5點(diǎn)45分，你度假前最后一次離開辦公室時(shí)，老板打電話給你。其實(shí)沒什么事兒。你們會(huì)笑著互相吹捧幾句。他會(huì)說(shuō)非常期盼周末。你對(duì)自己的假期只字不提，但是可以說(shuō)你等不及要逃離辦公室了。然后，當(dāng)你要結(jié)束這愉快的談話時(shí)，他會(huì)說(shuō)，“那么，下周一再見了?！边@時(shí)，你要倒吸一口氣。在話筒前務(wù)必保持平靜?！袄习?，”你就只需說(shuō)這么一句就行。十之八九的情況就是，停了一會(huì)兒，他會(huì)回復(fù)說(shuō)“哦，對(duì)了，你要出去兩個(gè)星期，”顯得非常悲哀和受傷，就像被主人拋棄的小狗一樣，然后你回答說(shuō)，“是的?！彼麜?huì)祝你一路順風(fēng)，可能還會(huì)告訴你他的假期計(jì)劃。若有意外的話，他是不是很可能會(huì)為難你呢？我能說(shuō)什么呢。做你想做的吧。那個(gè)人是瘋子，但是瘋子也要有分寸，甚至比常人需要更多。

????現(xiàn)在，要如何打消你在離開的那段時(shí)間仍想和同事保持聯(lián)系的想法呢？我們?cè)谄渌奈恼吕镌僬f(shuō)這個(gè)吧。