????通用汽車老總雷厲風行，希望公司能盡快走出破產(chǎn)境遇

????作者：Alex Taylor III

????通用汽車（General Motors）正飛速度過破產(chǎn)初期，以期到8月或9月初成為一家獨立的新公司。速度風馳電掣，全仗韓德勝（Fritz Henderson）執(zhí)掌公司。韓德勝于2009年3月29日接替里克?瓦格納（Rick Wagoner）成為通用新掌門。

????韓德勝以賽跑的速度管理公司，速度會是通用韓德勝時代的主題詞。他總是談?wù)撟约簩⑷绾尉喒緳C構(gòu)，以加快決策速度，讓下屬也有權(quán)決策。

????韓德勝躬行己言，身體力行：他不會等到悉獲全情再決策，而是喜歡只有八成數(shù)據(jù)時就動手。他說：“給我80%的信息，幾乎所做決定悉數(shù)正確，所以不用非等到獲得剩下那20%的信息。否則需要花很長時間，而時間就是金錢?！?/p>

????最近，我在通用汽車底特律總部和他交談過。他語速很快，顯然要說什么，早已胸有成竹。

????他希望通用能走出破產(chǎn)陰影，就像酗酒者不僅成功戒酒，而且開始節(jié)食，轉(zhuǎn)變宗教信仰，拉皮除皺，洗心革面。他相信，通過裁汰多余的品牌、產(chǎn)能、經(jīng)銷商，減少債務(wù)，公司將有機會以全新的方式關(guān)注銷售和市場推廣。

????與前任不同，韓德勝將更注重提高公司收入、研發(fā)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌以及更新銷售理念?！拔覀儗井a(chǎn)品研發(fā)部門提出挑戰(zhàn)，”韓德勝說道?！拔覀兊钠囮嚾菀a(chǎn)生34款牌子，個頂個地強，因為我們不是要打造70或80款牌子?！?/p>

????韓德勝還希望公司能著眼此時此地?！耙郧巴ㄓ闷囌f‘就等未來的產(chǎn)品吧’；現(xiàn)在則今非昔比：向已經(jīng)進入市場的人營銷，我對此十分興奮?！彼€遠比前任關(guān)注公司盈虧。因此把公司的燃料電池項目束之高閣了，因為要實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化尚需幾年時間。

????韓德勝也正在用其它方式重塑公司前景。“我們要東山再起，將不止關(guān)注雪佛蘭Volt這款將于明年年底時候推出的電動汽車。雖然現(xiàn)在我期待這款車面市，但是更為期待的是新車雪佛蘭Equinox和凱迪拉克SPX SRX。”

????韓德勝必須動作快點兒。汽車銷售量雖然已經(jīng)停止同比下跌，但是沒有什么增加的跡象。

????而韓德勝的華盛頓老板們正認真觀察他呢。正是他們，沒有對其前任發(fā)出任何警告，就直接請他走人，并任命韓德勝為接班人。如果他們認為韓德勝不勝任這份工作，那么他們可能會毫不猶豫地“故伎重演”。

????韓德勝說：“我這份工作沒有任何保證，我隨時可能丟掉飯碗，但沒關(guān)系?！泵鎸@種情況，一些CEO會加緊前進步伐，但韓德勝讓你覺得他現(xiàn)在已經(jīng)在以法定最高時速前進了。