????在喬布斯于重病后重返工作崗位之際，我們來看看他在蘋果公司的歲月中最經典的時刻。

????作者：Philip Elmer-DeWitt

????沃茲與蘋果II型電腦

????1977年6月5日

????那是1977年夏，吉米?卡特（Jimmy Carter）時任美國總統(tǒng)，史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）和史蒂夫?沃茲尼亞克（Steve Wozniak）開始銷售蘋果II型電腦（Apple II），這也是首款在商業(yè)上獲得成功的批量制造的微電腦。

????該電腦的電路設計和大多數(shù)軟件的開發(fā)都是由沃茲尼亞克完成的，但關鍵的營銷決策卻是由喬布斯制定：創(chuàng)造一塊整體組裝的PC主板，以水果名稱命名，封裝塑料外殼并賦予其廚房電器的外觀，引進風險投資，聘請高水平公關公司，花費巨資進行廣告宣傳，并將其定位為“個人電腦”。

????到1993年最后一臺蘋果II型電腦下線為止，總銷量將近600萬臺，而蘋果公司（Apple）也成功上市，使這兩位史蒂夫都比百萬富翁還要富許多倍。

????公司老大與Mac機

????1984年1月22日

????喬布斯把麥金塔電腦（Macintosh）引進了人們的視野。該電腦的電視廣告由雷德利?斯科特（Ridley Scott）執(zhí)導，在第18屆超級碗（Superbowl XVIII）橄欖球決賽的黃金時段僅播出一次。該廣告現(xiàn)被視為高科技產品市場營銷的分水嶺。

????這是公司5年歷程的最高潮。喬布斯起初采納了施樂（Xerox）的創(chuàng)意，增加了鼠標和窗口以使電腦更加易用，而這臺名為Lisa的電腦不幸以失敗告終。但當喬布斯看到麥金塔團隊正在從事的工作時，他牢牢地控制了這一項目，使之轉變?yōu)樽约旱拈_發(fā)項目，并將他們安排在另外分開的一幢樓里，把海盜旗裝在屋頂。他對員工說： “當海盜比加入海軍更好?！?/p>

????在斯科特執(zhí)導的廣告中，奧威爾式的專制形象代表的是當時已與微軟（Microsoft）的比爾?蓋茨（Bill Gates）結成同盟共同對抗蘋果的國際商業(yè)機器公司（IBM）。而身著運動裝備超過“思想警察”（Thought Police）并用手中大錘打碎大獨裁者形象的年輕女子則代表了史蒂夫?喬布斯。

????約翰?斯卡利政變

????1985年4月11日

????喬布斯知道蘋果需要成熟的管理，于是他在1983年聘用了約翰?斯卡利（John Sculley）（創(chuàng)辦“百事挑戰(zhàn)”活動的百事可樂公司營銷天才），還說了這樣一句名言：“你是想一輩子賣糖水呢，還是想抓住機會改變世界？”

????原以為這兩人可以取長補短，但隨著Mac機銷量下滑，以及喬布斯日益暴躁的脾氣，雙方關系很快惡化。在一次耗時24小時的董事會議中，問題到了非解決不可的地步，雙方都想將對方驅逐出局。最后，董事會站在了斯卡利一邊。喬布斯被剝奪了全部運營權，流放到被他稱作“西伯利亞”的冷宮。5個月后，他遞交了辭呈。

????NeXT歲月

????1985年至1996年

????喬布斯離開蘋果時帶走了6名重要員工，夢想著創(chuàng)建一座足夠強大的大學工作站模擬DNA重組，并以便宜的價格供大學生在宿舍里使用。

????在后來競選總統(tǒng)的德克薩斯州億萬富豪羅斯?佩羅（Ross Perot）的資助下，喬布斯的團隊制造出了一款具有光亮鎂金屬外殼的電腦，得到了高端用戶的青睞，其中包括蒂姆?伯納斯-李（Tim Berners-Lee），他的第一個萬維網(wǎng)服務器就是在NeXT機上設計出來的。但由于售價高達9999美元，NeXT機從未真正騰飛，總銷量僅為5萬臺。

????1993年，喬布斯把NeXT從電腦硬件業(yè)務中剝離出來，并專注于銷售其操作系統(tǒng)，即NeXTSTEP，后來成為Mac OS X操作系統(tǒng)的基礎。

????皮克斯與迪士尼

????2006年1月24日

????離開蘋果后不久，喬布斯做了他一生中最賺錢的一筆投資。他花了500萬美元將喬治?盧卡斯（George Lucas）工業(yè)光魔電腦動畫部（Industrial Light and Magic Computer Division）的大批電腦動畫專家招至麾下，成立了皮克斯動畫（Pixar）。

????喬布斯從3D電腦動畫中看到了機遇，他投入大量資金并以此迫使員工放棄股權。之后，隨著《玩具總動員》（Toy Story）的成功，1995年，喬布斯適時帶領皮克斯上市，此舉使他首次成為億萬富翁。2006年1月24日，喬布斯以74億美元的價格將皮克斯出售給華特迪士尼公司（Walt Disney Co），與此同時，他還獲得了迪士尼的董事席位并成為迪士尼最大的個人股東。（喬布斯持有迪士尼7%的股份，市值超過30億美元。）

????浪子回頭

????1996年12月20日

????喬布斯離職后，蘋果一直狀況不佳， 產品毫無新意，市場份額不斷丟失。當蘋果為了獲得NeXTSTEP操作系統(tǒng)而收購NeXT并使喬布斯重返公司時，已經瀕臨破產。董事會對管理層失去了信心，開除了首席執(zhí)行官并將臨時頭銜給了喬布斯，而他的年薪只有象征性的1美元。

????喬布斯決心讓蘋果扭虧為盈，立即終止了幾個高端項目，包括Newton掌上電腦、Cyberdog網(wǎng)絡瀏覽器和OpenDoc文檔編輯器。他重用蘋果設計部的英國工業(yè)設計師喬納森?伊弗(Jonathan Ive)，推出了一系列外觀新穎、獨具特色的產品，包括名為“Bondi blue”的藍色半透明 iMac電腦、橘紅色的iBook以及白色極簡iBook G3。

????2000年，喬布斯扔掉了頭銜中的“臨時”字樣，正式出任蘋果首席執(zhí)行官，他還戲稱稱自己為蘋果終身iCEO。

????iPod與音樂產業(yè)

????2001年10月23日

????當喬布斯推出首款iPod時，猖獗的盜版已經開始蠶食唱片業(yè)的利潤率。首款iPod是一款與Mac兼容的MP3播放器，擁有5GB內存，能夠存儲約1000首歌曲。起初，iPod銷量緩慢，但是當蘋果于第二年夏季推出與Windows操作系統(tǒng)兼容的iPod時，其銷量開始加速。

????當蘋果2003年推出iTunes音樂商店時，iPod銷量爆增。當時，iTunes上的歌曲售價為0.99美元，音樂愛好者只需點擊鼠標，即可輕松購買歌曲，而音樂發(fā)行公司最后可從數(shù)字下載業(yè)務中提成。

????如今，高端iPod最多能存儲20萬首歌曲，iTunes音樂商店的下載量也已超過60億次，成為音樂產業(yè)的領頭羊。

????iPhone與手機

????2007年1月9日

????喬布斯在2007年MacWorld展會上作了主題演講，在講到約45分鐘時他說：“今天，蘋果將徹底改造手機?！碑斎账故玖思謾C、音樂播放器和便攜網(wǎng)絡設備于一身的產品，6個月后才會上市銷售。這一舉動吊足了消費者的胃口，以至于銷售當天全美國的蘋果商店門口排起了長隊。

????第一版iPhone存在一些問題，最主要的就是電池使用壽命短，美國電話電報公司（AT&T）網(wǎng)絡運行緩慢，但它與喬布斯的預言并沒有太大出入。兩款iPhone的銷量突破了2100萬臺，這款觸摸屏智能手機已成為其他制造商競相模仿的行業(yè)標準。

????比iPhone本身更令人激動的是圍繞iPhone蓬勃發(fā)展的應用軟件生態(tài)系統(tǒng)。如今，iPhone應用軟件商店的應用程序高達5萬個，下載總量已突破10億次。

????與死神擦肩而過

????2004年7月31日

????2003年10月，醫(yī)生對喬布斯進行腹部常規(guī)檢查時，在他的胰腺中發(fā)現(xiàn)一個罕見但可以治愈的惡性腫瘤。在接受了9個月的替代療法后，喬布斯于2004年7月底入住斯坦福大學醫(yī)療中心進行了腫瘤切除手術，同時還切除了一部分胰腺、膽囊、一部分胃、膽管下部以及一部分小腸。

????在發(fā)給員工的備忘錄中，喬布斯稱自己已經“痊愈”，但4年后，他的體重卻開始驟降。在今年1月發(fā)布的第二份備忘錄中，喬布斯表示他患上了很容易治愈的“荷爾蒙失調”。但一周后，他宣布將病休6個月，以處理比他起初預想的“更為復雜”的健康問題。

????今年6月，有報道稱喬布斯在病休期間接受了肝臟移植。為喬布斯進行手術的孟菲斯衛(wèi)理公會大學醫(yī)院的醫(yī)生表示，喬布斯“恢復良好”且“手術預后情況很好”。

????重返工作崗位

????2009年6月29日

????蘋果首席發(fā)言人史蒂夫?道靈（Steve Dowling）表示：“史蒂夫?喬布斯已重返工作崗位。他現(xiàn)在每周都會在公司工作幾天，其余時間在家辦公。我們都很高興他能回來。”

????喬布斯原計劃6月底重返公司，但是有人提前10天（6月22日）在蘋果總部看到了他的身影，他還是穿著標志性的黑色套頭衫、牛仔褲和運動鞋。

????在喬布斯病休期間，蘋果首席運營官蒂姆?庫克（Tim Cook）一直掌管著公司運營，他的穩(wěn)健作風得到了蘋果觀察人士的高度評價。