????美國財政部的羅恩?布魯姆正警惕的關(guān)注著新通用汽車。

????作者：Alex Taylor III

????在通向位于華盛頓特區(qū)美國財政部（Treasury Department）第三層會議室的過道兩旁，掛滿了前任財政部長的油畫，會議室本身富麗堂皇，足夠用于簽署條約或是其他重要的國家大事。

????羅恩?布魯姆（Ron Bloom）是財政部汽車任務(wù)小組的負(fù)責(zé)人，他在這兒顯得格格不入，但又十分自在。作為一名資深工會會員，布魯姆模仿著工人的舉止，他身著廉價西裝，頂著像是由學(xué)徒工剪出的發(fā)型。然而他畢業(yè)于韋斯利恩學(xué)院（Wesleyan College），并持有哈佛大學(xué)（Harvard）MBA學(xué)位，并曾在拉扎德公司（Lazard Freres，一家國際投資銀行——譯注）就職，因此他了解富人們的生活狀態(tài)。

????布魯姆頭腦敏銳，而且信心滿滿，要知道，他代表著通用汽車（GM）最大的股東——美國政府，而且他很清楚要怎么做才能確保納稅人的錢不白花。

????在采訪（布魯姆的發(fā)言僅供不署名引用，而且要求他的話不被直接引用）中，布魯姆透露他正通過多種方式使自己產(chǎn)生影響。首先，他直接同通用汽車新任董事長埃德?懷特克里（Ed Whitacre）對話，而且參與審查對其他外部董事的挑選。

????布魯姆還與首席執(zhí)行官韓德勝（Fritz Henderson）對話——但并非像傳統(tǒng)投資者那樣單獨對話。布魯姆暗示他正在與高管層成員進行對話，他表示自己沒有感覺受到組織結(jié)構(gòu)表的約束，不必一級一級的進行溝通。

????布魯姆十分謹(jǐn)慎，不愿透露他到底在討論什么，但他正忙于幫助解決大問題。通用汽車出售旗下歐寶（Opel）在歐洲的運營機構(gòu)的談判格外艱難，布魯姆幫助處理了與德國政府的關(guān)系。

????在采訪中一個再次出現(xiàn)的主題是破產(chǎn)后的通用汽車是否有必要致力于執(zhí)行力。

????布魯姆相信通用汽車知道如何制造杰出的轎車和卡車，但它必須通過實際行動來一再證明這一點。

????布魯姆深信，通用汽車清楚它古板、自滿的文化需要改變，但它必須真正采取將帶來改變的措施；文化不會自動發(fā)生改變。

????管理層人數(shù)減少，布魯姆擔(dān)心這不一定會帶來更好的結(jié)果。通用汽車必須確保有人接替離職經(jīng)理們的工作，不致有工作任務(wù)被拖延。

????布魯姆預(yù)期韓德勝在改革通用汽車方面更為積極進取。至今，對管理層薪資的限制約束了韓德勝提拔和招募人才。布魯姆表示，一項薪資和福利提議已經(jīng)被提交破產(chǎn)法院特設(shè)主事官，一旦該提議被批準(zhǔn)，提拔和招募人才將變得較為簡單。

????布魯姆仍然預(yù)料美國政府能夠于明年開始兌現(xiàn)其投資。同其他人一樣，布魯姆認(rèn)識到，通用汽車要使顧客相信該公司大部分汽車已重獲競爭力并非易事。但美國政府投資的時機選得很好。

????通用汽車的開銷大大減少，準(zhǔn)備像年輕的公司一樣競爭。而且經(jīng)過一年的蕭條，汽車銷售形勢正在好轉(zhuǎn)?！芭f車換現(xiàn)金”計劃將帶來一個回收期，在此期間，汽車銷售將微降，但在這之后，總的趨勢將上升。

????消費者不可能永遠(yuǎn)不再買車。一旦他們重返汽車展示廳，布魯姆預(yù)期通用汽車即將從中獲益。

????譯者：熊靜