????作者：Adam Lashinsky

????甲骨文的埃里森給科技領(lǐng)域提出了一個(gè)話題，讓我們來(lái)討論一下吧。

????微軟至關(guān)重要嗎？本周一晚上微軟的知名死敵甲骨文公司（Oracle ）首席執(zhí)行官拉里?埃里森（Larry Ellison）在出席硅谷的一次活動(dòng)中回答了這個(gè)問(wèn)題。據(jù)喬恩?佛特（Jon Fortt）報(bào)道，埃里森做出了簡(jiǎn)短的回答：是。

????埃里森更加詳細(xì)的回答表明他就像一位老禪師，其諷刺挖苦又自私自利的重?fù)袈?tīng)起來(lái)像是無(wú)傷大雅的評(píng)論。同時(shí)埃里森提出了一個(gè)非常有趣的觀點(diǎn)，值得我們進(jìn)一步探討。

????首先我們?nèi)婵剂恳幌滤诨卮鸢５?贊德（Ed Zander），這位Sun公司前總裁，摩托羅拉（Motorola）前任CEO問(wèn)題時(shí)的話。

????他們賺了很多錢。我認(rèn)為他們當(dāng)然舉足輕重。我將計(jì)算機(jī)行業(yè)分為兩組。過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間我一直在對(duì)抗微軟，現(xiàn)在甲骨文正在同IBM對(duì)抗。這是因?yàn)槲覀儽仨氁⌒牡靥暨x對(duì)手，所選的對(duì)手是我們最可能要成為的類型。

????從文化方面來(lái)講，微軟現(xiàn)在是一家以消費(fèi)者為中心的公司。他們已推出了Xbox游戲主機(jī)和Zune播放器?！艺J(rèn)為他們正受到蘋(píng)果（Apple）和谷歌（Google）的困擾?！谖④浶乱淮墓芾硐?，他們的精力都用于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)領(lǐng)域的成功。

????拉里的說(shuō)法與甲骨文的10-K報(bào)表

????關(guān)于埃里森的聰明定位非常有趣的一點(diǎn)就是：甲骨文將微軟視為其幾乎所有重要市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？焖贋g覽一下甲骨文上一次的10-k報(bào)表，就會(huì)發(fā)現(xiàn)甲骨文是如何與微軟競(jìng)爭(zhēng)的。該監(jiān)管文件要求公司列出其重要競(jìng)爭(zhēng)者（而不是讓公司想出誰(shuí)是他們想要競(jìng)爭(zhēng)的人）。

????甲骨文透露：“數(shù)據(jù)庫(kù)軟件銷售方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括IBM、微軟、塞貝斯（Sybase）及其它?！保赡苁前凑帐袌?chǎng)份額排列的，因?yàn)橄旅娴捻樞蛴兴兓?。注意微軟是甲骨文最重要的市?chǎng)中第二大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。）“我們中間件的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括IBM、微軟、SAP等”?！皯?yīng)用方面我們主要同SAP AG、IBM（其Maximo, MRO Software, Ascential Software, Cognos系列產(chǎn)品）、微軟（其Dynamics GP, Dynamics NAV, Dynamics AX, Dynamics CRM, Dynamics Snap, Dynamics SL系列）等競(jìng)爭(zhēng)。”

????這份文件還列出了以下領(lǐng)域的對(duì)手：內(nèi)容管理和協(xié)同產(chǎn)品（微軟位居第一）、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)（對(duì)微軟進(jìn)行了輕描淡寫(xiě)）和虛擬化產(chǎn)品。每一組中都有微軟。

????企業(yè)軟件仍是主導(dǎo)

????無(wú)需贅言，甲骨文在與微軟競(jìng)爭(zhēng)。埃里森非常聰明地強(qiáng)調(diào)了微軟對(duì)兩家以消費(fèi)者為導(dǎo)向的公司之怨恨，而甲骨文現(xiàn)在還不急于同這兩家公司競(jìng)爭(zhēng)。（實(shí)際上，蘋(píng)果和谷歌都沒(méi)有出現(xiàn)在甲骨文的文件中。）

????這仍然存在著關(guān)于微軟重要性以及它究竟多大程度上是一家消費(fèi)者公司的問(wèn)題。如果你想挑微軟的刺，可以從Zune播放器（努力想趕超iPod）、在線業(yè)務(wù)和Xbox開(kāi)始。只有Xbox還算個(gè)小小的成功，但也無(wú)利潤(rùn)可言。

????但微軟已然為了家庭客戶而放棄“企業(yè)客戶”了嗎？微軟有兩個(gè)部門(mén)幾乎完全專注于商業(yè)客戶—一個(gè)是“微軟商務(wù)應(yīng)用事業(yè)部”（Microsoft Business Divison），負(fù)責(zé)Office的特許經(jīng)銷權(quán)；另一個(gè)是“服務(wù)器與開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部”（server and tools），去年其收入占公司總收入的57%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的85%。微軟當(dāng)然是個(gè)以企業(yè)業(yè)務(wù)為主的公司。

????埃里森說(shuō)得仍然有道理。他的老對(duì)手（也是現(xiàn)在的對(duì)手）投入巨資到消費(fèi)者業(yè)務(wù)，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默（ Steve Ballmer）也確實(shí)似乎將大量的精力投入到這些業(yè)務(wù)。他曾聲稱微軟絕不會(huì)退出，這些新業(yè)務(wù)最終將會(huì)取得成功。

????這些業(yè)務(wù)最好能取得成功。在最近的一篇文章中我將微軟稱為壟斷者。我就這個(gè)稱呼咨詢了很多專家，他們使我確信不管是否受到管制，即使與反壟斷監(jiān)管部門(mén)達(dá)成協(xié)議的公司也可以被稱為壟斷者。盡管這些壟斷存在于其企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)中，它們也受到了抨擊。微軟將在音樂(lè)設(shè)備、手機(jī)或搜索引擎市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位？至少這在今天來(lái)看非?？尚?。微軟至關(guān)重要嗎？當(dāng)然了。但能維持多久呢？