????近年來，中國服裝零售市場可謂十分熱鬧。ZARA、H&M、C&A、GAP等時裝零售品牌相繼進入，日本時尚休閑品牌UNIQLO（優(yōu)衣庫）也加大了中國市場的投入，UNIQLO更是放出豪言：10年之內(nèi)要做中國第一。與此同時，一些本土服裝品牌也沒閑著，像美特斯邦威就推出了稱為“ME&CITY”的新時尚服裝品牌，中國最大的羽絨服品牌波司登也開始進軍男裝市場。

????現(xiàn)在，美國PVH——一個國際服裝集團——宣布將其重要的服裝品牌IZOD引入中國。PVH位列美國最大的服裝集團之一，2009年收入超過20億美元，旗下品牌包括IZOD、Van Heusen、Bass、Jimlar、Calvin Klein、Tommy Hilfiger等，其中后兩個品牌多年前就通過代理的模式引進中國市場，因此為中國消費者所熟悉。

????最近，PVH集團營銷執(zhí)行副總裁邁克爾·凱利（Michael L. Kelly）來到北京，為IZOD進入中國做最后的籌備工作。他告訴《財富》（中文版），IZOD是大眾都買得起的高檔運動休閑時尚服飾，產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)面料和精良的做工維持在高性價比的定位。

????不過，與Calvin Klein和Tommy Hilfiger進入中國時采取代理模式不同，PVH引進了一家中國合作伙伴來共同經(jīng)營IZOD品牌。這個伙伴就是山東威海迪尚集團。它原來主要是從事服裝進出口和生產(chǎn)，從其提供的公司介紹看，實力不可小覷：公司擁有員工1.5萬名，總資產(chǎn)20多億元，年銷售收入超過50億元。邁克爾·凱利認為，IZOD的定位決定了它是一個銷量非常大的品牌，因此需要尋找一個具有非常好的本地化生產(chǎn)能力的合作伙伴，迪尚恰好滿足了這一點，而且迪尚雄厚的生產(chǎn)和資本實力也是IZOD在中國取得成功的保證。不可否認的是，無論銷量大小，上面提及的其他國際性品牌多數(shù)都選擇由自己來中國拓展市場，而不是交給合作伙伴。究竟哪一種模式更好，還值得觀察。不過，邁克爾·凱利對IZOD在中國的發(fā)展倒是信心滿滿：“我對IZOD在中國市場的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度，不僅僅因為它在全球范圍內(nèi)已經(jīng)取得的成功，還因為它本身具備一個成功品牌所該具備的一切品質(zhì)。更重要的是，我們有迪尚集團這樣的對本土市場了如指掌的合作伙伴，它明晰所有在本土成功的要素，更懂得針對本土市場的產(chǎn)品設(shè)計、市場定位和零售策略，也更懂得如何貼近中國各大城市的年輕消費者。”

????今年11月，IZOD的零售店就將分別在北京、上海和山東亮相。據(jù)邁克爾·凱利介紹，迪尚取得了使用IZOD所有品牌資源的授權(quán)，其中包括IZOD冠名贊助的2012年即將進入中國的印地方程式賽車的圖片、代言人與資料。屆時，迪尚也會把這些品牌元素融入到店鋪的設(shè)計中去，尤其是印地方程式賽車的影像資料。一開始，IZOD在中國只投放男裝，明年春夏會推出女裝。經(jīng)過兩年的市場測試和調(diào)研，PVH集團會制定IZOD在中國市場全面的推廣和宣傳計劃，并將視市場情況投入資源。迪尚IZOD品牌管理中心的彭青則告訴《財富》（中文版），未來五年，IZOD會在中國所有二線以上城市開設(shè)3,000家門店與專柜。這顯然是一個相當(dāng)激進的計劃。